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課程分類(lèi)： 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：本課程將教會(huì)學(xué)員掌握溝通的技術(shù)，同時(shí)領(lǐng)會(huì)溝通的藝術(shù)，在日常工作和生活中能夠充滿(mǎn)自信的、成功地…

課程分類(lèi)： 其它管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：課程對(duì)象：課程時(shí)間：課程大綱:1、工廠(chǎng)的工序布置與產(chǎn)品工藝流程工廠(chǎng)只有四個(gè)工作站：A、B、C、D工廠(chǎng)只生產(chǎn)四…

課程分類(lèi)： 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下…

課程分類(lèi)： 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：核心領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵技術(shù)有哪些如何打造一個(gè)優(yōu)秀的中層干部學(xué)習(xí)變革的周期、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，從而有效領(lǐng)導(dǎo)變…

課程分類(lèi)： 企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：課程收益：掌握運(yùn)用戰(zhàn)略地圖進(jìn)行戰(zhàn)略梳理的技能掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的核心要點(diǎn)及流程掌握年度經(jīng)營(yíng)…

課程分類(lèi)： 執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)課程目標(biāo)：課程對(duì)象：課程時(shí)間：課程大綱:一、執(zhí)行力三流程1.人員流程（用對(duì)的人）2.戰(zhàn)略流程（做對(duì)的事）3.運(yùn)…

課程分類(lèi)： 領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)課程目標(biāo)：在21世紀(jì)的今天，領(lǐng)導(dǎo)力成為判斷一家企業(yè)未來(lái)的頭號(hào)指標(biāo)。研究表明，領(lǐng)導(dǎo)力直接影響到的員工敬業(yè)度、顧…

課程分類(lèi)： 成本管理財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：提升分析思考能力財(cái)務(wù)管理技能業(yè)務(wù)全流程中的降本增效策略和方法跨部門(mén)協(xié)同與合作的改善課程對(duì)象：…

課程分類(lèi)： 經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：1.雖然本沙盤(pán)是基于制造型企業(yè)模型研發(fā)的，但是在運(yùn)營(yíng)和管理上各行各業(yè)都是相同的，您可以從不同的經(jīng)營(yíng)角度…

課程分類(lèi)： 經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：全面提升管理者經(jīng)營(yíng)管理能力學(xué)習(xí)各種成功的經(jīng)營(yíng)模式和關(guān)鍵成功路徑建立管理層對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一理解…

課程分類(lèi)： 財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：1、 在商業(yè)模式下理解基本的財(cái)務(wù)知識(shí)的商業(yè)本質(zhì)。2、 透徹掌握和編制三大財(cái)務(wù)報(bào)表及相互間的關(guān)系3、構(gòu)建財(cái)務(wù)…

課程分類(lèi)： 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：1、通過(guò)模擬演練，學(xué)會(huì)收集、整理與分析商業(yè)信息，了解顧客的消費(fèi)行為和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略；2、借…

課程分類(lèi)： 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力戰(zhàn)略管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：經(jīng)過(guò)2-3天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過(guò)3—4輪持續(xù)的演練和調(diào)整，…

課程分類(lèi)： 企業(yè)戰(zhàn)略薪酬績(jī)效戰(zhàn)略管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：課程對(duì)象：課程時(shí)間：課程大綱:第一章：什么是第三代戰(zhàn)略績(jī)效管理1.1績(jī)效管理的關(guān)鍵價(jià)值和主…

課程分類(lèi)： 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)語(yǔ)言進(jìn)行有效溝通，分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；能夠通過(guò)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，改進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率提升企業(yè)盈利；學(xué)…

課程分類(lèi)： 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，體驗(yàn)行業(yè)演進(jìn)過(guò)程、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提升戰(zhàn)略思維能力提升管理者危機(jī)意識(shí)和…

課程分類(lèi)： 企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略理解能力增強(qiáng)系統(tǒng)思維和全盤(pán)規(guī)劃能力演練戰(zhàn)略的制定、分解與執(zhí)行，平衡長(zhǎng)期目標(biāo)…

課程分類(lèi)： 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：課程對(duì)象：房地企業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、各區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、各城市營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、企劃總…

課程分類(lèi)： 經(jīng)營(yíng)管理溝通談判經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：1.運(yùn)用激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)把經(jīng)營(yíng)壓力傳導(dǎo)至各個(gè)部門(mén)和個(gè)人，強(qiáng)化管理人員的危機(jī)意識(shí)、緊迫感和…

課程分類(lèi)： 經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)課程目標(biāo)：了解時(shí)間滯延對(duì)決策和結(jié)果帶來(lái)巨大影響；了解牛鞭效應(yīng)的發(fā)生原理與真實(shí)案例；深刻認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)/配送/…