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課程分類： 領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程目標(biāo)：1.發(fā)掘自己的天性領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)，找到自己的內(nèi)在卓越性，同時(shí)覺察到個(gè)人天性和領(lǐng)導(dǎo)力上的短板，并且接納短…

課程分類： 企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理沙盤課程目標(biāo)：1、剝掉經(jīng)營(yíng)的表皮，直探商業(yè)的“核心”——驅(qū)動(dòng)公司價(jià)值的關(guān)鍵要素；2、認(rèn)知這些核心要素，掌握他…

課程分類： 供應(yīng)鏈管理采購(gòu)供應(yīng)鏈沙盤課程目標(biāo)：生動(dòng)有趣體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)這種培訓(xùn)方式是讓人們通過“做”來(lái)“學(xué)”。參與者以切實(shí)的方式體會(huì)深?yuàn)W的商業(yè)…

課程分類： 企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理沙盤課程目標(biāo)：通過沙盤推演與模擬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，檢驗(yàn)決策思路，認(rèn)識(shí)企業(yè)全局經(jīng)營(yíng)的思考要素。培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考…

課程分類： 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理沙盤課程目標(biāo)：課程對(duì)象：企業(yè)中高層財(cái)務(wù)管理人員課程時(shí)間：2-3天課程大綱:第一模塊：企業(yè)情境決策與管理沙盤總體介…

課程分類： 桌游劇本殺供應(yīng)鏈管理采購(gòu)供應(yīng)鏈沙盤課程目標(biāo)：【培訓(xùn)目的】1、了解需求變動(dòng)對(duì)供應(yīng)鏈的影響2、理解信息溝通、人際溝通的必要性【培…

課程分類： 其它管理沙盤課程目標(biāo)：【課程目標(biāo)】1、發(fā)展一個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同愿景；2、增強(qiáng)公司共同目標(biāo)的清晰度；3、了解個(gè)人表現(xiàn)如何影響公司目標(biāo)與…

課程分類： 銷售管理營(yíng)銷管理沙盤課程目標(biāo)：通過情景式沙盤課程歷練管理者的運(yùn)營(yíng)思維，掌握銷售團(tuán)隊(duì)的選用育留人理念，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理…

課程分類： 企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理沙盤課程目標(biāo)：了解企業(yè)各發(fā)展時(shí)期所將面臨的多種問題，以及該問題的團(tuán)隊(duì)起因及規(guī)律與本質(zhì)體會(huì)準(zhǔn)確的信息分析在企…

課程分類： 政府政策其它管理沙盤課程目標(biāo)：通過情景沙盤中模擬的客戶個(gè)性分析，從而掌握與不同類型客戶的維護(hù)技巧通過滿意分析與忠誠(chéng)度分析建…

課程分類： 創(chuàng)新思維營(yíng)銷策略營(yíng)銷管理沙盤課程目標(biāo)：調(diào)整心態(tài)，積極投入，自行分析解決問題——不等、不靠、不要強(qiáng)化營(yíng)銷意識(shí)，拓寬客戶開發(fā)思…

課程分類： 營(yíng)銷策略地產(chǎn)營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理沙盤課程目標(biāo)：課程對(duì)象：課程時(shí)間：課程大綱:01 16大流程，精心配置、環(huán)環(huán)相扣結(jié)合房地產(chǎn)營(yíng)銷全流程，…

課程分類： 營(yíng)銷策略銀行對(duì)公營(yíng)銷營(yíng)銷管理沙盤課程目標(biāo)：1、提升銀行綜合公司客戶經(jīng)理行業(yè)顧問式營(yíng)銷的技能，以適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)要求；2、提升銀行…

課程分類： 營(yíng)銷策略營(yíng)銷管理沙盤課程目標(biāo)：1.主動(dòng)開發(fā)市場(chǎng)-快速洞察市場(chǎng)商機(jī)與主動(dòng)創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2.激情開拓客戶-制造出市場(chǎng)所需的數(shù)量，快速成…

課程分類： 目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)營(yíng)管理沙盤課程目標(biāo)：掌握現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理邏輯關(guān)系圖掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解的邏輯方法掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作的四大步驟掌握…

課程分類： 通信其它管理沙盤課程目標(biāo)：課程對(duì)象：基層管理者中層管理者一般管理人員課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天課程大綱:第一部分：情景沙盤模擬…

課程分類： 企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理沙盤課程目標(biāo)：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的全景思維，從時(shí)間和空間維度提升戰(zhàn)略的認(rèn)知；設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)后，改善組織效率，做正確的…

課程分類： 營(yíng)銷策略營(yíng)銷管理沙盤課程目標(biāo)：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的全景思維，從時(shí)間和空間維度提升營(yíng)銷的認(rèn)知；提升市場(chǎng)環(huán)境和客戶價(jià)值分析能力，做正確…

課程分類： 全面預(yù)算管理成本管理財(cái)務(wù)管理沙盤課程目標(biāo)：通過經(jīng)營(yíng)情景沙盤演練，讓學(xué)員了解企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素；通過模擬演練，理解企業(yè)成…

課程分類： 領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程目標(biāo)： 提升中高層管理者橫向看問題的能力全面提升中高層管理人員的運(yùn)營(yíng)水平提升對(duì)戰(zhàn)略知識(shí)的運(yùn)用能力提升中高層…