一、史振鈞《管理者的情商和逆商》課程背景

管理者的重要職責(zé)就是通過他人來達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。但是當(dāng)面臨日益激烈的競爭環(huán)境，面臨新技術(shù)、新對手、新情況的挑戰(zhàn)的時候，很多人往往束手無策。為什么？因?yàn)樗麄儫o法管理自己，因此他們更無法管理他人！為什么無法管理自己和他人？

現(xiàn)代心理學(xué)的研究表明：我們90%行為是由我們的習(xí)慣決定的！沒經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉，世界上90%的人是習(xí)慣和情緒的奴隸！

管理自己和他人難就難在管理潛意識和情緒，特別是逆境時候的情緒。管理自己和他人情緒的能力就是俗稱的“情商”?！澳嫔獭睂?shí)際上就是逆境情況下的情緒管理能力。可見情商、逆商管理的重要性。對管理者更是如此。

二、史振鈞《管理者的情商和逆商》師資介紹

史振鈞老師：卓越領(lǐng)導(dǎo)力教練，西南財經(jīng)大學(xué)97EMBA（中國最早的EMBA），20年私企、外企、國企高管經(jīng)驗(yàn)，天使投資人（驢跡導(dǎo)游等創(chuàng)新型企業(yè)），政府顧問，中國移動研究院智囊團(tuán)成員，清華大學(xué)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力班特聘講師。曾任海南新大洲摩托車股份公司l省區(qū)市場經(jīng)理；曾任廣州綠丹蘭集團(tuán)（港資）市場總監(jiān)。現(xiàn)任中國移動某省級公司l分公司總經(jīng)理級資深專家；浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)總裁班、MBA班特聘教授。

五本著作:《想事做事成事》/《喚醒你的正能量》/《領(lǐng)導(dǎo)力場》/《橫渡不一樣的人生》《人生七彩虹》

三、史振鈞《管理者的情商和逆商》課程大綱 

第一講：情商逆商是什么？

練習(xí)：身臨其境——你為什么身不由己？

1. 答案：情緒的根源

2. 表現(xiàn)：情緒能量模型

3. 總結(jié)：你的反應(yīng)模式

第二講：如何修煉自己的情商和逆商

一、教你四招，立馬提升自己的情商和逆商

1. ABC發(fā)

2. 左右手法則

3. 暫停鍵

4. 影響圈

二、每個招式都按照以下方法展開

1. 講給你聽

2. 做給你看

3. 你做出來看

課后陪練

第三講：如何調(diào)整他人的情商和逆商

1. 一起來試試調(diào)整他人情緒的方法

2. 同理心法

3. 在員工輔導(dǎo)和激勵方面的應(yīng)用

4. 80/90后員工的情商和逆商培養(yǎng)

四、史振鈞《管理者的情商和逆商》課程收獲 

● 態(tài)度方面1. 改變對困難員工、問題員工的看法，更好與之相處并領(lǐng)導(dǎo)他們；2. 正確認(rèn)識自己的情緒，與自己和諧相處，身心合一。

● 知識方面1. 情緒來源模型2. 情緒能量模型

● 技能方面：掌握以下方法，課后持續(xù)實(shí)踐，成為自己的能力：1. ABC法則2. 左右手法則3. 暫停鍵法4. 影響圈

五、史振鈞《管理者的情商和逆商》課程特色 

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：企業(yè)中、高層管理人員，高級專業(yè)人員

課程方式：

● 采用多種高效的訓(xùn)練方法，個人與團(tuán)隊練習(xí)結(jié)合：流程講授、案例示范講解、案例練習(xí)、角色演練、錄像分析、學(xué)員個人或組織問題現(xiàn)場練習(xí)等

● 可選擇企業(yè)真實(shí)案例或待解決問題作為課上講解或練習(xí)使用