主講老師: 戴喻（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬元/天）
工作背景：
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)學(xué)士；原龍湖集團(tuán)集團(tuán)數(shù)據(jù)化中心小組成員，區(qū)域營(yíng)銷負(fù)責(zé)人；原華潤(rùn)置地總部市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理/原萬科地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理；
主講課程：
《地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用》《數(shù)智化時(shí)代——房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用案例解析》《長(zhǎng)租公寓數(shù)字化體系運(yùn)營(yíng)》《市拓人員營(yíng)銷技能培訓(xùn)》《商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及收益分析》《商業(yè)地產(chǎn)數(shù)...
智慧寫字樓信息化建設(shè)和應(yīng)用解決方案課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 商業(yè)地產(chǎn)IT信息化數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：
一、智慧樓宇概述
1、 智慧寫字樓特點(diǎn)——安全、協(xié)同、綠色、智能
2、 現(xiàn)狀分析（客戶及市場(chǎng)現(xiàn)狀）
3、 建筑行業(yè)數(shù)字化應(yīng)用的發(fā)展歷程
4、 當(dāng)今建筑帶來的三大挑戰(zhàn)
二、 智慧寫字樓大數(shù)據(jù)應(yīng)用
1、數(shù)據(jù)中心藍(lán)圖
2、電子地圖綜合監(jiān)測(cè)
3、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)
4、人車管理系統(tǒng)
5、門禁管理系統(tǒng)
6、電梯管理系統(tǒng)
7、車輛管理系統(tǒng)
8、訪客管理系統(tǒng)
9、人員跟蹤定位
10、樓宇設(shè)備健康平臺(tái)
11、DICM系統(tǒng)
三、智慧寫字樓大數(shù)據(jù)平臺(tái)
1、大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、智能化、大數(shù)據(jù)管理
2、平臺(tái)設(shè)計(jì)理念
3、WIFI覆蓋
4、機(jī)房建設(shè)
5、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控
6、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)OAS
7、樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)BAS
8、安防自動(dòng)化系統(tǒng)OAS
9、報(bào)警管理系統(tǒng)
10、消防自動(dòng)化系統(tǒng)FAS
四、疫情之下商辦樓宇如何開展數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
1、疫情后寫字樓面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)
2、樓宇數(shù)字化營(yíng)銷的嘗試
3、解析線上自助服務(wù)
4、智慧物聯(lián)及其他方面的應(yīng)用
五、 辦公樓物業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、在存量產(chǎn)品業(yè)務(wù)內(nèi)，傳統(tǒng)設(shè)備將變成可連接、可迭代的新設(shè)備；
5、 軟件與硬件將相互作用，形成場(chǎng)景解決方案，以數(shù)字化平臺(tái)作為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)樓宇的智慧化轉(zhuǎn)型；
6、 更多的生態(tài)伙伴會(huì)被合并起來，在越來越多的項(xiàng)目合作中共同整合產(chǎn)業(yè)鏈、探索商業(yè)模式，重塑行業(yè)規(guī)則。
六、數(shù)字化和智能化技術(shù)能夠?yàn)樯剔k寫字樓帶來什么？
1、是產(chǎn)業(yè)邏輯
2、價(jià)值內(nèi)涵
3、商業(yè)辦公樓數(shù)智平臺(tái)的賦能。
七、案例
阿里巴巴智慧建筑
阿里巴巴智慧建筑模型：全面感知和永遠(yuǎn)在線的“生命體”、擁有大腦的自進(jìn)化智慧平臺(tái)、人機(jī)物深度融合的開放生態(tài)系統(tǒng)
智慧建筑總體參考架構(gòu)
生態(tài)系統(tǒng)參考架構(gòu)
