課程分類： DS賦能營銷
課程目標(biāo)：
【市場分析】領(lǐng)會市場分析的價值，能夠利用DeepSeek快速進行市場分析；
【需求架構(gòu)】對需求進行分析、建模、并設(shè)計產(chǎn)品架構(gòu)；
【產(chǎn)品規(guī)劃】對產(chǎn)品進行短、中、長期規(guī)劃，形成產(chǎn)品路標(biāo)；
【商業(yè)設(shè)計】利用DeepSeek，推演商業(yè)模式創(chuàng)新方法。
【AI提效】掌握AI工具在產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計中的應(yīng)用方法，提升產(chǎn)品設(shè)計效率。
課程對象：產(chǎn)品經(jīng)理
課程時間：1天，6小時/天
第一講：掌握AI時代高效工作的密鑰
一、AI技能是新時代的職場競爭力
1.職業(yè)技能在AI時代的轉(zhuǎn)變
2.產(chǎn)品經(jīng)理AI技能生存指南
1)文檔助手：快速生成設(shè)計文檔，10倍提升設(shè)計效率
2)圖像奇跡：創(chuàng)造視覺圖片，完美呈現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)意
3)視頻工坊：輕松制作創(chuàng)意視頻，動態(tài)表達觀點
4)創(chuàng)意源泉：創(chuàng)意策劃源源不竭，再也不用扯頭發(fā)
5)信息檢索：分析市場與競爭，為商業(yè)目標(biāo)設(shè)計產(chǎn)品
3.白話DeepSeek及大模型工作原理
4.DeepSeek等常用AI工具（DeepSeek、ChatGPT、Grok等）
練習(xí)：注冊、配置DeepSeek工具
二、激活你的AI超能力（課程中穿插使用AI工具，不再單獨標(biāo)注）
1.提示詞：與AI溝通的橋梁
1)智能會話框架：對話的藝術(shù)
2)精準(zhǔn)問答：提升交流效率
3)內(nèi)容創(chuàng)造者：無限創(chuàng)意源泉
4)記憶與遺忘：智能信息管理
2.DeepSeek提示詞使用方法
1)ACTOR提示詞框架
2)長提示詞使用方法
3)復(fù)雜任務(wù)的提示詞方法
練習(xí)：多項使用DeepSeek提高工作效率的練習(xí)
三、定制智能體，打造個性化DeepSeek
1.認(rèn)識真實的你：個性化AI交互
2.定制專屬機器人：量身打造私人助理
3.安裝本地大模型：本地化安裝DeepSeek方法
練習(xí)：設(shè)計專屬的智能體
第二講：AI輔助市場洞察——精準(zhǔn)捕捉市場環(huán)境
說明：市場環(huán)境是產(chǎn)品價值的根基，本講側(cè)重于講解具體的市場研究方法，市場與客戶分析的維度，以及由此進行更清晰的產(chǎn)品定位。
一、市場研究全解析-打基礎(chǔ)，識趨勢
1.市場研究的目的與重要性
2.市場研究的步驟
3.直接市場研究方法
1）調(diào)研問卷
2）焦點小組
3）深度訪談
練習(xí)：DeepSeek輔助設(shè)計調(diào)研問卷
二、市場分析實用工具-知己知彼，勝戰(zhàn)籌碼
1.宏觀環(huán)境分析
工具：PESTEL模型、SWOT
練習(xí)：利用DeepSeek進行宏觀分析
2.產(chǎn)業(yè)鏈分析，深入理解產(chǎn)業(yè)環(huán)境
案例：零售產(chǎn)業(yè)鏈分析
練習(xí)：利用DeepSeek探索產(chǎn)業(yè)鏈一體化創(chuàng)新機會
3.市場規(guī)模分析，從絕對值、百分比、變化率3個角度描述規(guī)模
案例：中國ERP市場規(guī)模分析
練習(xí)：利用DeepSeek搜索市場數(shù)據(jù)
4.競爭情況分析，建立直接競爭、潛在競爭、產(chǎn)業(yè)鏈競爭3維5力的全面競爭模型
工具：波特五力模型
案例：智能手表的競爭分析
練習(xí)：用DeepSeek分析對你的產(chǎn)品
第三講：需求工程實踐，搞清產(chǎn)品的源頭
說明：需求分析是一項工程活動，本講的重心是需求獲取方法和需求分析方法，并通過方法與工具的演練，牢牢掌握產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵技能。
一、需求理論：項目成功的先決條件
1.需求的力量：決定項目成敗
1)需求導(dǎo)致項目失敗
a.缺失的需求
b.錯誤的需求
c.不斷變更的需求
2)需求對項目的經(jīng)濟影響
2.從想法到需求：需求的起源和分類
1)功能需求
2)質(zhì)量需求
3)約束
3.需求工程全景：從獲取到管理
二、深入分析需求：方法與實踐
1.需求分析方法
1)靜態(tài)分析法
2)動態(tài)分析法
3)場景分析法
工具：用例圖與泳道圖
練習(xí)：對你負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進行用例分析
2.產(chǎn)品架構(gòu)圖設(shè)計
工具：分層架構(gòu)圖
3.撰寫需求說明書
練習(xí)：利用DeepSeek撰寫需求說明書
第四講：產(chǎn)品規(guī)劃與商業(yè)設(shè)計
說明：產(chǎn)品的路標(biāo)規(guī)劃、商業(yè)設(shè)計是本講的主要內(nèi)容，特別的是如何通過競品分析增強產(chǎn)品設(shè)計，對快速對標(biāo)競品是一項實用技能。
一、產(chǎn)品路標(biāo)設(shè)計
1.如何將需求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品，為市場和銷售提供材料
1）產(chǎn)品包設(shè)計方法，設(shè)計完整的產(chǎn)品和服務(wù)
2）產(chǎn)品優(yōu)勢提煉法，給產(chǎn)品提煉優(yōu)勢和賣點
工具：FAB方法
練習(xí)：DeepSeek在產(chǎn)品包設(shè)計上的應(yīng)用
2.產(chǎn)品版本規(guī)劃，設(shè)計產(chǎn)品路標(biāo)
1)產(chǎn)品生命周期階段
2)一句話價值主張
3)終極思維，逆向規(guī)劃
4)里程碑與路線圖
工具：VRM版本模型、里程碑法、Kano優(yōu)先級
練習(xí)：DeepSeek輔助產(chǎn)品規(guī)劃
三、商業(yè)收費設(shè)計
1.商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新推演方法
工具：商業(yè)模式畫布
練習(xí)：用DeepSeek探索商業(yè)模式
2.設(shè)計產(chǎn)品收入模型的方法
案例：產(chǎn)品的收入模型
1）收入識別
2）計費策略
3）收入模型
練習(xí)：設(shè)計收入模型
課程回顧、總結(jié)、答疑
