主講老師: 趙陽（珠海）（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
暨南大學MBA18年大客戶營銷專家10年外貿(mào)團隊管理專家PTT國際職業(yè)認證講師國家高級企業(yè)培訓師多家企業(yè)戰(zhàn)略營銷顧問現(xiàn)任：珠海華亮電子（聯(lián)合創(chuàng)始人）董事總經(jīng)理曾任：...
主講課程：
《戰(zhàn)略營銷與決策》《大客戶戰(zhàn)略營銷與思維創(chuàng)新》《10個經(jīng)典營銷案例助力大客戶成交》《關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與深度營銷》《市場洞察與競爭策略》《工業(yè)品銷售技巧與催款策略...
狼性營銷團隊實戰(zhàn)技能訓練課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 狼性營銷
課程目標：
從源頭選出狼崽，激發(fā)狼性，打造戰(zhàn)狼團隊；
了解狼性員工“帶刺”的特性，運用高超管理藝術(shù)，導(dǎo)向沖鋒；
掌握兵法，排兵布陣，能打仗，打勝仗，不斷攻克更高更險的陣地；
論功行賞，學會分肉。
課程對象：銷售總監(jiān)、銷售主管、銷售精英
課程時間：2天/每天6小時
第一講：心態(tài)修煉與觀念轉(zhuǎn)變
找到自己的優(yōu)勢
1）外向型銷售人員優(yōu)勢
2）內(nèi)向型銷售人員優(yōu)勢
銷售精英應(yīng)具備的條件
1）真誠
2）自信
3）專業(yè)
4）細心
相信相信的力量
1）相信自己
2）相信公司
3）相信產(chǎn)品
4）相信客戶
面對拒絕，戰(zhàn)勝恐懼
1）銷售從拒絕開始
2）興趣是成交的開始
3）面對拒絕的心里策略
第二講：銷售人員必備的基本技能
打電話的基本技能
1）接電話
2）轉(zhuǎn)電話
3）打電話
演練：陌生的電話怎么打？
客戶溝通/拜訪注意事項
1）溝通/拜訪前的準備工作
2）溝通/拜訪中的注意事項
3）溝通/拜訪后的跟進要點
銷售過程中的三項修煉
1）察顏觀色（眼神1.0-5.0）
2）一句話打開客戶話匣子
3）巧用幽默化解尷尬
第三講：客戶分析與應(yīng)對策略
做好客戶分析
1）誰是我們的準客戶？
有需求
有支付能力
有決策權(quán)利
2）潛在客戶的三大類型
空白型：沒需求沒標準
模糊型：有需求沒標準
清晰型：有需求有標準
客戶應(yīng)對策略
1）空白型客戶應(yīng)對策略
引起注意
制造恐懼
擴大問題
視頻：趙本山《賣拐》引發(fā)的思考
2）模糊型客戶應(yīng)對策略
引需求
講事實
建標準
3）清晰型客戶應(yīng)對策略
肯定標準
匹配標準
如不能匹配：重組標準
4）萬能公式：事實、問題、方案
實戰(zhàn)演練：客戶開發(fā)與成交
第四講：銷售成交環(huán)節(jié)訓練
如何建立客戶的信賴感？
10）看起來像行業(yè)專家
11）注重基本的商務(wù)禮儀
12）適當?shù)年P(guān)心
13）真誠的服務(wù)
14）巧用保證/名人見證
如何向客戶介紹產(chǎn)品？
6）配合客戶的需求價值觀
7）讓客戶參與
8）不貶低競爭對手
9）用我們產(chǎn)品的三點優(yōu)勢與競爭對手的弱點相比（差異化策略）
10）獨點賣點（資源獨占性、核心競爭力）
如何解除客戶抗拒點？
7）了解對方是不是決策者
8）耐心聽完客戶提出的抗拒
9）確認抗拒
10）辨別抗拒點真假（謹防客戶煙霧彈）
11）鎖定抗拒點
12）取得客戶承諾
成交話術(shù)落地篇（重要指數(shù)：）
1）價格太貴的應(yīng)對策略
2）需要考慮的應(yīng)對策略
3）需要找人商量的應(yīng)對策略
4）超出預(yù)算的應(yīng)對策略
5）購買后不提貨，沒有二次消費的應(yīng)對策略（適用于會員卡充值的商家）
6）有了喜歡的品牌或供應(yīng)商，不想更換的應(yīng)對策略
7）當你服務(wù)到極致，客戶就是不買（轉(zhuǎn)身去買了同行的產(chǎn)品）的應(yīng)對策略
8）無賴客人的應(yīng)對策略（適用于提供品嘗的行業(yè)，如茶、酒糖等行業(yè)）
4、情景演練：
分組上臺，甲方扮演顧客，乙方為銷售顧問，運用所學技巧現(xiàn)場銷售公司產(chǎn)品，其他學員現(xiàn)場觀摩、總結(jié)和提問，老師點評。
常用成交法則
1）假設(shè)成交法
2）感覺成交法
3）拆分成交法
4）稀缺成交法
5）對比成交法
6）強勢成交法
第五講：客戶關(guān)系維護
成交是銷售的開始
讓客戶轉(zhuǎn)介紹
讓客戶感動的三種服務(wù)
4）主動幫客戶拓展事業(yè)
5）誠懇的關(guān)心客戶和他的家人
6）做跟你產(chǎn)品沒有關(guān)系的服務(wù)
