主講老師: 徐劍（培訓(xùn)費(fèi)：3.5-4萬元/天）
工作背景：
徐劍老師，著名管理專家、資深培訓(xùn)師，被譽(yù)為“職業(yè)化權(quán)威專家，績(jī)效管理權(quán)威專家”，清華大學(xué)、北京大學(xué)、衛(wèi)健委以及其他十多所著名高校企業(yè)家班&總裁班&EMBA&EDP&DBA&MBA特聘教授與客座教授，四十余家著名與知名企業(yè)...
主講課程：
01《總裁人力資本管理》02《總裁職業(yè)化塑造》03《總裁領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》04《總裁角色認(rèn)知與定位》05《總裁思維決策藝術(shù)》
高效招聘與甄選實(shí)務(wù)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 招聘面試
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：企業(yè)高層經(jīng)理，尤其是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管，招聘專員；各級(jí)經(jīng)理人、承擔(dān)甄選面試職責(zé)的中堅(jiān)骨干
課程時(shí)間：2天（6小時(shí)/天）
第一講經(jīng)理人管理責(zé)任與人才認(rèn)知
經(jīng)典管理案例探討與解析
人力資源管理與企業(yè)成敗
優(yōu)秀經(jīng)理必備的12大人才理念
究竟何謂“人才”？！
第二講企業(yè)招聘與甄選現(xiàn)狀透視
審視企業(yè)招聘與甄選現(xiàn)狀
招聘與甄選常見管理黑洞
企業(yè)招聘管理的改革目標(biāo)
經(jīng)典案例探討與解析
第三講招聘與甄選新理念
招聘如何給公司帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
現(xiàn)代招聘與甄選的最新理念
經(jīng)典案例探討與解析
優(yōu)秀招聘者五項(xiàng)基本要素
第四講招聘甄選實(shí)務(wù)概述
招聘甄選系統(tǒng)構(gòu)成
招聘流程關(guān)鍵步驟
招聘的常用備選方案
招聘甄選考察五個(gè)緯度
經(jīng)典案例探討與解析
招聘甄選的主要參與者
第五講招聘渠道分析選擇
招聘的主要渠道類型
招聘渠道的細(xì)分與定位
經(jīng)典案例探討與解析
第六講甄選不走眼的學(xué)問
精彩紛呈的甄選實(shí)用方法
如何使面試更有效
經(jīng)典甄選試題點(diǎn)評(píng)與分析
面試中常見誤區(qū)及避免方法
經(jīng)典案例探討與解析
第七講迎接變革勇于挑戰(zhàn)
課程精華總結(jié)與回顧
學(xué)以致用與締造共贏
