主講老師: 高海友（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬元/天）    

工作背景：
哈工大EMBA班授課講師北工大研究生部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師《贏家大講堂》高級顧問、特聘講師共青團(tuán)中央CCT大學(xué)生（青年）就業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃發(fā)起人搜狐一言堂、時代光華《名師在線》高級顧問、特聘講師清華大學(xué)、北京大學(xué)、...

主講課程：
《市場營銷》《卓越大客戶營銷》《營銷實(shí)戰(zhàn)心理學(xué)》《談判致勝》《卓越溝通》《卓越團(tuán)隊(duì)組建及打造》《高效執(zhí)行力》《經(jīng)銷商建設(shè)與管理（渠道）》《勝在招投標(biāo)》《欠款追繳及風(fēng)...

  應(yīng)收賬款管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類： 應(yīng)收帳款

課程目標(biāo)：
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)會應(yīng)收賬款的基本理論；公司應(yīng)收賬款存在的問題的原因分析；建立企業(yè)自身的信用體系，建立全面的信用風(fēng)險(xiǎn)防范制度；加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理，落實(shí)應(yīng)收賬款收款責(zé)任等等。

課程對象：有談判需求及溝通需求的相關(guān)人員。

課程時間：1天

應(yīng)收賬款的基本理論

1應(yīng)收賬款的概念

2應(yīng)收賬款的特征

3應(yīng)收賬款形成的原因

4應(yīng)收賬款管理

公司現(xiàn)狀分析

1公司情況基本介紹

2公司應(yīng)收賬款管理的情況分析

3應(yīng)收賬款管理方面存在的問題

公司應(yīng)收賬款存在的問題的原因分析

1.考核制度不合理，缺乏行之有效的獎懲制度

2缺少應(yīng)收賬款管理的責(zé)任部門，約束機(jī)制不健全，

3對應(yīng)收賬款的會計(jì)監(jiān)督相當(dāng)薄弱

4企業(yè)沒對應(yīng)收賬款按風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)企業(yè)沒對應(yīng)收賬款按風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行信用管理行信用管理

對公司企業(yè)應(yīng)收賬款管理方面的幾點(diǎn)建議

建立企業(yè)自身的信用體系，建立全面的信用風(fēng)險(xiǎn)防范制度

1、完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，提高應(yīng)收賬款管理制度執(zhí)行力

2、對應(yīng)收賬款進(jìn)行分類，以利于加強(qiáng)重點(diǎn)、難點(diǎn)的管理

3、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理，落實(shí)應(yīng)收賬款收款責(zé)任

4、建立企業(yè)自身的信用體系，建立全面的信用風(fēng)險(xiǎn)防范制度