主講老師: 凡耀勝（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）    

工作背景：
東莞日本嘉財電業(yè)；工程師香港普源科技公司；技術(shù)經(jīng)理&人事主管日本勝美達(dá)SUMIDA世界500強(qiáng)，新產(chǎn)品開發(fā)和精益項目負(fù)責(zé)人；蘭州大學(xué)講師18年的日本，臺灣，香港大公司中高層生產(chǎn)管理以及人力...

主講課程：
精益生產(chǎn)系列課程1.（工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)和精益戰(zhàn)略，精細(xì)化管理，精益生產(chǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理，精益營銷，服務(wù)營銷，成功項目管理、項目管理沙盤演練，工業(yè)工程，TPM設(shè)備管理，TWI一線主管...

  《精益生產(chǎn)管理訓(xùn)練》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類： 精益生產(chǎn)

課程目標(biāo)：

透過培訓(xùn)，使學(xué)員了解掌握

1、精益生產(chǎn)實(shí)際是一個系統(tǒng)工程

2、精益生產(chǎn)的基本理念和收益

3、精益對企業(yè)生存發(fā)展的重要性

4、精益生產(chǎn)人力資源管理策略

5、精益生產(chǎn)的技術(shù)操作策略及方法

6、精益生產(chǎn)導(dǎo)入及實(shí)施策略

7、精益生產(chǎn)技術(shù)工具支持

把精益生產(chǎn)內(nèi)容，以訓(xùn)練形式展現(xiàn)，以項目的方式，拓展訓(xùn)練，根據(jù)客戶可以調(diào)整

課程對象：企業(yè)中高層干部，工程技術(shù)，班組長，人力資源，生產(chǎn)主管，品質(zhì)等

課程時間：1天

1.精益分組，組名，口號，

組織，領(lǐng)導(dǎo)，分工，團(tuán)隊，合作

每5個人一組，組成精益生產(chǎn)小組，口號，組名，展示

準(zhǔn)備A4硬紙，紅色10張，水筆5支

每組感想分享30

2．精益生產(chǎn)游戲

生產(chǎn)線分析，工序分析，關(guān)鍵崗位，流程分析，分工，團(tuán)隊，領(lǐng)導(dǎo)

各位，我們模擬一個精益生產(chǎn)小組

角色如下：

A組為精益生產(chǎn)組B組為客戶(督促檢查)

1.廠長

2.精益主管

3.員工

討論如何高效高質(zhì)量完成，有什么啟發(fā)？

規(guī)則：

每組寫出精益推進(jìn)的技術(shù)方案和人力資源，管理的方案，

目標(biāo)1.確保精益生產(chǎn)效率高,有效推行

2.確保員工都積極參與

客戶提出對方的問題

1.精益生產(chǎn)技術(shù)方面問題

2.精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),人力資源,管理溝通問題

50支帶彈簧圓珠筆，

每組感想分享60

3．精益生產(chǎn)組織系統(tǒng)

分工，合作，精益生產(chǎn)體系

前方有難，后方支持，

角色：總經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，人事經(jīng)理，生產(chǎn)員工

每組準(zhǔn)備，老師要的物品，都是可以找到，多組為勝利

討論：你們公司推行精益生產(chǎn)，是如何把總經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，人事經(jīng)理，生產(chǎn)員工

組合到一些，

感想分享

討論：如何設(shè)計精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)，制度，激勵比賽40

4：日本如何能成功導(dǎo)入精益生產(chǎn)（準(zhǔn)備一些公司的產(chǎn)品）

精益生產(chǎn)的方案設(shè)計，體系建立，產(chǎn)品特點(diǎn)，如何提高執(zhí)行力

全員參與，每個人扮演角色，技術(shù)，經(jīng)理，員工，激勵

組長講方案：比賽

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30

5、溝通不變行

有趣的方案，每組相同，讓每個人依次，進(jìn)行口口頭傳遞，最后看準(zhǔn)確效果

精益生產(chǎn)中，溝通要準(zhǔn)確

利益相關(guān)人溝通

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6．勇于承擔(dān)責(zé)任

精益生產(chǎn)中要承擔(dān)責(zé)任，分工合作

1.高效性原則，保證每位成員的積極參與。

2.準(zhǔn)確性原則，主教人員要準(zhǔn)確掌握每次出現(xiàn)錯誤的人員。

3.公平公正性。

規(guī)則：老師說向左，大家向右，相反規(guī)則

當(dāng)有人做錯時，做錯的人要走出隊列、站到大家面前先鞠一躬，舉起右手高聲說：“對不起，我錯了！”“對不起，我真的錯了！”

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7．程序分析與改善----如何分析與消除流程浪費(fèi)

水杯傳水

各隊把一滿杯水由第一名隊員傳遞到最后一名隊員，用時最短且水量保有量最多的隊獲勝。

二：條件

1：各分廠成立一小組并選出一負(fù)責(zé)組長

2：組長指定四人作為本隊的其他隊員

3：傳遞時間為三分鐘，各隊準(zhǔn)備一滿杯水（由裁判確認(rèn)水量，以確保公平公正）

4：傳遞時不能用手傳遞或在傳遞過程中用手接觸到正在倒水的杯子，否則視為違規(guī)成績作廢

5：只能用嘴作為杯子傳遞的工具

6：具體傳遞方法，隊列不限

7：時間到時各隊停止傳遞

三：討論準(zhǔn)備時間為三分鐘

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30

7．1瞎子背瘸子

兩人一組（男女生搭配）

1.所有成員隨即分組，可以按報號順序。

2.1人當(dāng)“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，另一人扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達(dá)到終點(diǎn)，最早到達(dá)者，為贏。

3.其中路障設(shè)置可擺放椅子，須繞行；汽球，須踩破；鮮花，須拾起，遞給女生。

20張蒙眼布報紙制作的鮮花

氣球障礙物

團(tuán)隊協(xié)調(diào)，合作，精益生產(chǎn)小組之間合作

8．折紙飛機(jī)1

程序分析，分工，工序改善，工時，最優(yōu)級化，模型總結(jié)，溝通，領(lǐng)導(dǎo)思維，標(biāo)準(zhǔn)化，目視化看板管理

一：規(guī)則

在相同的時間內(nèi)，折紙數(shù)量最多且品種最多的隊獲勝

二：條件

1：各分廠成立一小組并選出一負(fù)責(zé)組長

2：組長指定人作為本隊的其他隊員

3：每隊各提供一張報紙作為原料

4：紙飛機(jī)的原材料尺寸規(guī)格：A4紙、1/2張A4紙，1/4張A4紙

5：在折紙時請各隊列出本隊的工藝流程

6：具體實(shí)施方案不限

三：討論準(zhǔn)備時間為5分鐘

時間：為3分鐘

評價標(biāo)準(zhǔn)：1個1分，多1個品種，多3分，合計總分

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折紙飛機(jī)2

領(lǐng)導(dǎo)，工序改善，優(yōu)化，分工，激勵，團(tuán)隊，改進(jìn)創(chuàng)新

一：規(guī)則

在相同的時間內(nèi)，折紙飛機(jī)15比賽，飛的最遠(yuǎn)（3個等級）和數(shù)量最多的隊獲勝

評價標(biāo)準(zhǔn)：最遠(yuǎn)1個5分，中2分，近沒分，合計總分

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9．上船游戲

標(biāo)準(zhǔn)時間和生產(chǎn)線平衡

一個大報紙，每個人站到中間，對折，再站，不在船上的，3~5次后，人多為勝利

團(tuán)隊合作，分工，合并工序

10．爬蟹子

生產(chǎn)線平衡游戲，前后要一致，溝通，領(lǐng)導(dǎo)，

規(guī)則：每組一隊，進(jìn)行比賽，中間斷了，重新拉上，

最快為勝利，

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11．生產(chǎn)組裝：工序，材料，改進(jìn)，優(yōu)化路線（準(zhǔn)備一些公司的產(chǎn)品）

準(zhǔn)備，3種的礦泉水瓶，6個，把蓋，瓶，標(biāo)簽，后組裝，但是不能組裝壞

材料放在不同的地方，

包裝盒，5個

時間2分鐘，計算結(jié)果，數(shù)量多的為勝

12．接竹竿工序，合作，優(yōu)化，技巧

準(zhǔn)備，乒乓球5個，小半槽，每個人一個，比賽那組最遠(yuǎn)

13．抓住夢想

1.全體參與者圍坐成一個圓圈，然后緊閉雙眼想一個自己的夢想。

2.所有人抬起自己的左手，伸出自己的食指。抬起自己的右手，手心向下。

前一人的右手掌覆蓋在后一人的左手食指上，以此類推。

3.當(dāng)主持人說夢想“抓”時，每個人既要確保自己的左食指沒被前一人抓住，又要想法抓住后面一人的食指。以此直到很多人被抓，依次說出剛才想到的夢想。或接受懲罰。

快樂，開心，協(xié)作

14．傳帽子

讓每個人總結(jié)自己的所得，并學(xué)到一個他人的有用的想法；

一個類似帽子的容器，每個人一張紙片，一只簽字筆

1．每個人在自己的紙片上寫下這次的活動中自己最大的收獲或是體會，或是自己學(xué)到的一個有用的概念，又或是你想對其他成員說的一句話，語言盡量簡要，不需要署名。

2．助教收集每個人的紙片，投入一個帽子里。

3．每個人再重新從帽子中抽取一張紙片，如果剛好是自己的就重新抽一張。

4．大聲朗讀手中的紙片，結(jié)束后紙片將留給個人做紀(jì)念。

總結(jié)游戲，大家的收獲，重點(diǎn)，復(fù)習(xí)，整理。30

可以準(zhǔn)備公司一些產(chǎn)品，結(jié)合精益生產(chǎn)的理念和方法，進(jìn)行拓展活動，合大家在開心中學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)知識。

把精益生產(chǎn)內(nèi)容，總結(jié)

【課程結(jié)束】

一、重點(diǎn)知識回顧

二、互動：問與答

三、學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃

四、老師：頒獎

五、同學(xué)：總結(jié)發(fā)言

六、合影：集體合影

【課程特色】

1、激情洋溢，氣氛活躍2、互動性強(qiáng)3、案例豐富4、理論與實(shí)際結(jié)合5、邏輯性強(qiáng)6、賞識培訓(xùn)

【授課形式】

1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩4、情景演練5、短片播放6、圖片展示7、現(xiàn)場操練

信任背摔

前方有難，后方支持

團(tuán)隊展示

騎桿游戲，飛機(jī)游戲

騎桿游戲

飛機(jī)游戲

凡耀勝

飛機(jī)游戲

人橋游戲

效率改善游戲