課程分類： DS賦能財務

課程目標：

1、掌握數字時代下AI工具在財務領域的應用場景和實操技能。

2、學習如何構建財務模型，將財務分析與業(yè)務決策深度結合。

3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與財務BP決策支持的結合方法。

4、提升財務BP分析業(yè)務問題、提供決策支持的能力。

5、學習如何利用AI工具和數據分析提升企業(yè)運營效率、收入和利潤，降低成本、優(yōu)化流程、合規(guī)管理和規(guī)避業(yè)務風險。

6、掌握全面預算管理、績效管理、資金管理、現(xiàn)金短缺解決方案、并購重組、投資決策等高級財務技能。

課程對象：

課程時間：12天，每天6小時

第一章  數字時代下的財務BP轉型與AI工具應用

第一節(jié)  數字時代下財務BP的角色轉型

1、分析數字技術對財務管理的影響

2、探討財務BP在數字化轉型中的新角色與職責

3、數字時代下的財務轉型趨勢與挑戰(zhàn)

第二節(jié)  常用AI工具介紹及其功能演示

1、 AI大語言模型：Deepseek、訊飛星火、文心一言、豆包、Kimi、通義干問

2、 AI+PPT：Chat-ppt (軟)、WPS AI(軟)、閃擊PPT、islide(軟)

3、 AI+EXCEL：鏑數圖表、圖表魔方、圖表秀

4、 AI+思維導圖：億圖圖示(軟)

5、 AI+音頻視頻：剪映(軟)、可靈、kreado

6、 AI+翻譯：網易見外、Language X

第三節(jié)  AI在財稅領域應用場景（DeepSeek及其他AI工具結合使用現(xiàn)場演示操作）

1、自動化數據處理與錄入

A、發(fā)票證識別

B、銀行對賬自動化

C、DeepSeek解決自動做賬

2、財務報告與分析

A、一鍵生成報表

B、智能財務診斷

C、DeepSeek合并報表VBA自動化

D、DeepSeek深度財務分析報告

3、稅務管理與含規(guī)

A、稅法實時查詢與計算

B、稅務風險預警

C、DeepSeek稅務籌劃應用

4、預算與預測

A、智能預算

B、現(xiàn)金流預測

5、合規(guī)與審計支持

A、會計準則

B、審計底稿輔助

C、DeepSeek審計輔助

6、成本優(yōu)化與決策支持

A、費用結構分析識別隱性成本

B、業(yè)務場景模擬

C、DeepSeek費用管控

7、日常效率工具

A、智能文檔處理自動總結合同關鍵條款

B、多語言支持快速翻譯海外子公司報表或跨境交易文件

C、Deepseek+工具協(xié)同--財務工作自動化進階

8、安全與隱私保障：數據加密與權限管控支持

第四節(jié)  AI工具在財務BP決策支持中的應用概覽

1、AI工具如何助力財務BP提升決策效率與質量

2、財務數據分析基礎與可視化呈現(xiàn)

3、利用AI工具進行財務預測與風險評估

4、案例分析與小組討論：如何利用AI工具提升財務分析效率

5、案例分析：AI工具如何助力財務BP做出更優(yōu)決策

第五節(jié)  AI工具基礎操作與實操練習

1、學員分組，進行AI工具的基礎操作練習

2、講師巡回指導，解答學員疑問

第二章  財務BP如何深入業(yè)務與戰(zhàn)略規(guī)劃結合

第一節(jié)  財務BP的角色定位與核心能力

第二節(jié)  深入業(yè)務的方法與工具

1、業(yè)務訪談

2、理解業(yè)務流程流程梳理

3、識別關鍵績效指標（KPIs）

4、數據分析

5、與業(yè)務部門建立緊密合作關系的方法與技巧

第三節(jié)  案例分析與小組討論：如何利用財務分析發(fā)現(xiàn)業(yè)務問題，提出解決方案

第四節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與財務目標設定

第五節(jié)  財務BP如何參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

第六節(jié)  案例分析與小組討論：如何將財務目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標對齊

第三章  財務BP如何利用 AI工具做全面預算管理與績效管理

第一節(jié)  全面預算管理基礎

1、介紹全面預算管理的基本概念和原則

2、全面預算管理的流程與方法

3、分析全面預算管理在企業(yè)運營中的重要性

第二節(jié)  利用AI工具進行預算管理

1、演示如何利用AI工具進行預算編制、執(zhí)行監(jiān)控與分析

2、分析AI工具在提升預算管理效率與準確性方面的作用

第三節(jié)  實操練習：利用AI工具進行預算編制

1、學員分組，利用AI工具進行預算編制練習

2、講師提供指導，學員分享預算編制經驗

第四節(jié)  績效管理體系設計與實施

第五節(jié)  績效管理基礎與AI應用

1、介紹績效管理的基本概念、原則與流程

2、利用AI工具進行績效指標設定、數據收集與分析

3、分析如何利用AI工具進行績效評估與激勵設計

第六節(jié)  案例分析與小組討論：如何利用AI工具優(yōu)化績效管理

第四章  財務BP利用 AI工具如何做財務建模與業(yè)務決策支持

第一節(jié)  財務建模基礎

1、介紹財務建模的基本概念、原則與步驟

2、財務模型構建方法與技巧

3、演示如何構建基本的財務預測模型

4、常用財務模型介紹與應用場景（如：DCF模型、敏感性分析模型等）

第二節(jié)  實操練習：構建財務預測模型

1、學員分組，利用AI工具構建財務預測模型

2、講師提供指導，學員分享模型構建經驗

3、案例分析與實操演練：構建企業(yè)財務預測模型

第三節(jié)  案例分析與小組討論：如何利用財務模型支持企業(yè)戰(zhàn)略決策

第四節(jié)  業(yè)務問題分析框架與AI應用

1、介紹業(yè)務問題分析的基本概念與方法

2、分析如何利用AI工具進行業(yè)務數據分析與挖掘，識別問題根源

第五章  財務BP利用 AI工具如何提升盈利能力與成本降本策略方案

第一節(jié)  收入與利潤增長點分析

1、介紹收入與利潤增長的基本概念與原則

2、如何利用AI工具識別和提升企業(yè)收入與利潤增長點，制定增長策略

第二節(jié)  案例分析與實操演練

1、如何利用數據分析進行產品定價優(yōu)化

2、客戶細分與精準營銷

第三節(jié)  成本降低策略與AI應用

1、介紹成本降低的基本概念與原則

2、分析如何利用AI工具進行成本分析與控制

第四節(jié)  實操練習：利用AI工具進行成本分析與控制

1、學員分組，利用AI工具分析企業(yè)成本結構，提出降低成本的建議

2、講師提供指導，學員分享成本分析與控制經驗

2、案例分析與實操演練：如何利用數據分析提升供應鏈效率、降低庫存成本

第五節(jié)  小組討論：如何平衡效率與成本控制

1、學員分組討論，分析在提升運營效率的同時如何有效控制成本

2、每組派代表分享討論結果，講師進行點評

第六章  財務BP利用 AI工具如何做資金管理與現(xiàn)金短缺解決方案

第一節(jié)  資金管理基礎

1、介紹資金管理的基本概念、原則與流程

2、分析資金管理在企業(yè)運營中的重要性

第二節(jié)  資金管理策略與工具

1、現(xiàn)金短缺解決方案與案例分析

第三節(jié)  現(xiàn)金短缺解決方案與AI應用

1、分析現(xiàn)金短缺的原因與影響

2、探討如何利用AI工具進行現(xiàn)金流預測與管理，解決現(xiàn)金短缺問題

3、案例分析與小組討論：如何利用AI工具優(yōu)化資金管理

第七章  財務BP利用 AI工具如何做并購重組與投資決策方案

第一節(jié)  并購重組策略與決策

1、介紹并購重組的基本概念、原則與流程

2、分析并購重組中的關鍵要素與決策依據

第二節(jié)  并購重組財務盡職調查與估值

第三節(jié)  并購重組交易結構設計與融資安排

第四節(jié)  案例分析與實操演練：如何進行并購重組財務分析

第五節(jié)  投資決策分析

1、介紹投資決策的基本概念和原則

2、投資決策流程與方法

3、投資風險評估與管理

第六節(jié)  實操練習：并購重組與投資決策分析

1、學員分組，利用AI工具分析并購重組或投資決策的相關數據

2、形成分析報告，提出決策建議

3、案例分析與小組討論：如何利用AI工具進行投資決策分析，提升投資效益

第八章  財務BP利用 AI工具如何提升運營效率與流程優(yōu)化方案

第一節(jié)  提升企業(yè)運營效率的策略

1、分析影響企業(yè)運營效率的關鍵因素

2、探討如何利用AI工具和數據分析優(yōu)化運營流程，提升效率

第二節(jié)  流程優(yōu)化與AI應用

1、分析企業(yè)流程中存在的問題與改進空間

2、探討如何利用AI工具進行流程優(yōu)化，提升運營效率

第三節(jié) 實操練習：優(yōu)化運營流程

1、學員分組，利用AI工具分析企業(yè)運營流程，提出優(yōu)化建議

2、形成分析報告，提出決策建議

3、案例分析與小組討論：如何利用AI工具進行優(yōu)化流程，提升運營效率

第九章  財務BP利用 AI工具如何做合規(guī)管理與風險管控方案

第一節(jié)  合規(guī)管理基礎

1、介紹合規(guī)管理的基本概念、原則與要求

2、分析合規(guī)管理在企業(yè)運營中的重要性

3、利用AI工具加強財務合規(guī)管理

第二節(jié)  風險管理基礎

1、介紹風險管理的基本概念、原則與流程

2、業(yè)務風險管理與財務BP的職責

3、分析如何利用AI工具進行風險識別、評估、監(jiān)控與預警

第三節(jié)  數字時代下的財務合規(guī)管理挑戰(zhàn)與應對

第四節(jié)  實操練習：合規(guī)管理與風險管理應用

1、學員分組，利用AI工具進行合規(guī)性檢查與風險評估

2、制定合規(guī)管理與風險管理策略，提出改進建議

第五節(jié)  小組討論：如何平衡效率與風險控制

1、學員分組討論，分析在提升運營效率的同時如何有效控制風險

2、每組派代表分享討論結果，講師進行點評

3、案例分析與實操演練：如何構建業(yè)務風險管理模型

第十章  智慧稅務AI工具實操技巧與稅務風險識別

第一節(jié)  智慧稅務與 AI 技術概述

1、智慧稅務的定義、發(fā)展及應用場景

2、智慧稅務框架與核心功能（大數據分析、人工智能應用等）

3、智慧稅務與AI技術在稅務管理中的重要性影響與變革

4、智慧稅務推動稅務數字化轉型的意義與挑戰(zhàn)

第二節(jié)  稅務風險識別方法

1、資料分析法：分析企業(yè)財務和稅務資料，識別潛在風險

2、內部控制法：檢查企業(yè)內部控制制度，發(fā)現(xiàn)管理漏洞

3、風險評估表法：利用自行設計的風險評估表進行評估

第十一章  企業(yè)稅收風險檢測報告與納稅風險評估報告

第一節(jié)  企業(yè)稅收風險檢測基礎

1、稅收風險的概念與分類

2、企業(yè)常見稅收風險點剖析

3、稅收風險檢測的流程與方法概述

第二節(jié)  企業(yè)稅收風險檢測報告編制

1、企業(yè)基本情況介紹

2、發(fā)票情況分析（進銷項對比分析、虛開發(fā)票風險等）

3、財務涉稅風險評估（隱匿收入、虛增成本、虛增利潤指標分析）

4、稅務風險評估（增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等稅種）

5、財稅票綜合風險評估與經營能力狀況分析

第三節(jié)  基于 AI 的企業(yè)稅收風險檢測報告解讀

1、數據收集與整合要點

2、風險檢測模型與算法原理

3、案例分析：企業(yè)稅收風險檢測報告實例解讀

第四節(jié)  企業(yè)納稅風險評估報告的編制

1、納稅風險評估報告的結構與內容

2、評估指標體系構建

3、數據來源與分析方法

4、風險評估報告模板與內容架構

5、風險評估流程（收集資料、分析資料、評估風險、制定整改措施、跟蹤整改）

案例分析：如何根據評估結果制定有效的稅務風險管理策略

第五節(jié)  重點行業(yè)納稅評估模型及典型案例

1、石油化工行業(yè)

2、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、藥品零售行業(yè)

3、生產制造業(yè)

4、建筑業(yè)、房地產業(yè)

5、電商及跨境電商

6、高新技術企業(yè)

7、個體戶

第六節(jié)  智能財稅體檢報告生成與解讀

1、智能財稅體檢工具介紹與使用

2、體檢報告關鍵指標分析與含義

3、案例演示：如何根據體檢報告發(fā)現(xiàn)問題與改進方向

第七節(jié)  實操練習：模擬企業(yè)數據生成納稅風險評估報告與智能財稅體檢報告

1、分組提供模擬企業(yè)數據資料

2、學員動手操作，講師現(xiàn)場指導

3、小組匯報與成果展示，講師點評

第十二章  智能財稅體檢報告與稅收優(yōu)惠政策評估

第一節(jié)  智能財稅體檢報告編制

1、智能財稅體檢系統(tǒng)的功能與特點

2、如何利用AI技術進行財稅數據深度分析

3、財稅風險預警與智能診斷機制

第二節(jié)  稅收優(yōu)惠政策評估報告基礎

1、稅收優(yōu)惠政策概述與常見類型

2、評估報告的目的與意義

3、政策匹配性分析方法介紹

4、如何評估企業(yè)適用稅收優(yōu)惠政策的條件與效果

5、出具稅收優(yōu)惠政策評估報告，為企業(yè)制定稅務籌劃方案提供依據

第三節(jié)  稅收優(yōu)惠政策評估報告的編制

1、評估模型建立與數據輸入要點

2、案例分析：企業(yè)稅收優(yōu)惠政策評估報告編制實踐

第十三章  涉稅行為合規(guī)評估、規(guī)劃與結構優(yōu)化

第一節(jié)  涉稅行為合規(guī)評估方法與案例

1、各類涉稅行為的合規(guī)要點分析

2、評估方法與工具的應用

3、典型案例分析：涉稅行為合規(guī)評估實踐

第二節(jié)  財稅合理規(guī)劃策略與技巧

1、財稅合理規(guī)劃的原則與方法

2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財稅規(guī)劃框架構建

3、不同發(fā)展階段的財稅規(guī)劃重點與方法

4、規(guī)劃方案的制定與實施步驟

第三節(jié)  保障業(yè)務合規(guī)的綜合措施

1、內部控制體系建設與財稅合規(guī)融合

2、外部審計與監(jiān)管要求的應對策略

3、業(yè)務部門與財稅部門的協(xié)同機制建立

第四節(jié)  稅務結構優(yōu)化方案設計

1、稅務結構優(yōu)化策略

2、企業(yè)稅務結構現(xiàn)狀分析方法

3、優(yōu)化目標設定與路徑選擇

4、成功案例借鑒與經驗分享

第十四部分 課程總結與未來展望

1、回顧訓練營的主要內容與收獲

2、分析數字時代下財務BP面臨的挑戰(zhàn)與機遇

3、訓練營總結與成果匯報

A、各小組匯報學習成果與實踐項目完成情況

B、講師總結訓練營重點知識與技能

C、學員分享學習心得與體會

4、頒發(fā)訓練營結業(yè)證書與優(yōu)秀學員獎項，進行合影留念

5、培訓結束后將提供相關學習資料和工具，方便學員后續(xù)學習和應用