主講老師: 李勇（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
山東大學(xué)研究生 計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)華為高級(jí)項(xiàng)目督導(dǎo)百度產(chǎn)品經(jīng)理上海鯨工COO易車(chē)VP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家
主講課程：
一、數(shù)字化（思想、經(jīng)濟(jì)&商業(yè)、工具）認(rèn)知篇：01 數(shù)字化底層邏輯及思想：數(shù)字化底層邏輯、企業(yè)數(shù)字化思維、企業(yè)數(shù)字化落地的思維方法論；02 數(shù)字化經(jīng)濟(jì)&商業(yè)：數(shù)字化經(jīng)濟(jì)及趨勢(shì)發(fā)展、數(shù)字化商業(yè)模式...
《大數(shù)據(jù)在煙草行業(yè)專(zhuān)賣(mài)體系的運(yùn)用》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 煙草大數(shù)據(jù)
課程目標(biāo)：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
了解數(shù)字化給我們帶來(lái)的變化；
掌握用數(shù)據(jù)化能力給渠道和終端管理的方法；
掌握并了解數(shù)據(jù)時(shí)代門(mén)店技術(shù)升級(jí)的措施和應(yīng)用展望
課程對(duì)象：市場(chǎng)中心管理人員、渠道及終端中心管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）
課程時(shí)間：1天 (6小時(shí)）
單元一 大數(shù)據(jù)結(jié)合新零售的本質(zhì) ?新零售的本質(zhì)
1、全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)化給新零售賦能
2、新零售的特征是消費(fèi)者主權(quán)SoLoMoMe消費(fèi)群
單元二 走進(jìn)大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是什么
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的大數(shù)據(jù)的革命
3、大數(shù)據(jù)的思考
4、大數(shù)據(jù)思維：
1）實(shí)時(shí)思維
2）復(fù)雜性思維
3）實(shí)證性思維
單元三 數(shù)據(jù)時(shí)代銷(xiāo)售門(mén)店的具體應(yīng)用
1、人臉識(shí)別對(duì)零售的意義和具體實(shí)施
2、刷臉支付的應(yīng)用和意義
3、自助收銀的應(yīng)用和意義
4、電子價(jià)簽的應(yīng)用和意義
5、進(jìn)店感知及傳感器等應(yīng)用和意義
6、購(gòu)物熱區(qū)的應(yīng)用及意義
7、顧客行為精準(zhǔn)解析
8、數(shù)字模型計(jì)算及圖形脈絡(luò)展現(xiàn)
9、大數(shù)據(jù)下的會(huì)員感知及管理
10、倉(cāng)儲(chǔ)及物流的技術(shù)升級(jí)
單元四 數(shù)據(jù)時(shí)代如何利用新技術(shù)新思維打通煙草門(mén)店銷(xiāo)售
1.數(shù)據(jù)化如何提高營(yíng)銷(xiāo)效率
2.數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)可交互
3.智慧化營(yíng)銷(xiāo)落地的三個(gè)條件：場(chǎng)景，數(shù)據(jù)，載體
4.智能廣告打動(dòng)點(diǎn)
5.走向智能的千人千面
6.智慧化營(yíng)銷(xiāo)的短板
單元五 大數(shù)據(jù)如何對(duì)銷(xiāo)售渠道進(jìn)行管控
1.如何打通上游渠道的窗口
2.如何打通下游渠道的數(shù)據(jù)通道
3.通過(guò)數(shù)據(jù)分析更好的促進(jìn)銷(xiāo)售管理
4.如何進(jìn)行數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解和研判
5.如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析指標(biāo)的評(píng)估和決策
6.借用何種工具將本增效
