主講老師: 楓影（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬元/天）
工作背景：
企業(yè)數(shù)字化模型研究員中國國際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專家千萬級項(xiàng)目運(yùn)營操盤手世界500強(qiáng)企業(yè)前營銷高管電子科大科園股份簽約數(shù)字化咨詢專家中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區(qū)評委和君恒成數(shù)字化簽約顧問專家
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主講課程：
《數(shù)字化思維》《數(shù)字化戰(zhàn)略定位》《數(shù)字化業(yè)務(wù)創(chuàng)新》《數(shù)字化商業(yè)模式》《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》《數(shù)字化組織變革》《數(shù)字化項(xiàng)目管理》《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用及落地》《數(shù)字工廠與智能制...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用 ——技術(shù)驅(qū)動變革，創(chuàng)新孕育機(jī)遇——課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 數(shù)字化電力
課程目標(biāo)：
課程對象：本課程適宜于：全體員工
課程時(shí)間：
【1.5小時(shí)】任務(wù)一：準(zhǔn)確理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、定義、內(nèi)容和路徑
【3小時(shí)】任務(wù)二：了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)場景、管理決策等方面的應(yīng)用
【1.5小時(shí)】任務(wù)三：能夠識別數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地要素：價(jià)值認(rèn)知、中臺戰(zhàn)略、組織協(xié)同
任務(wù)一：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、定義、內(nèi)容和路徑（1.5小時(shí)）
【任務(wù)解析】了解當(dāng)前能源產(chǎn)業(yè)的相關(guān)背景，洞察改革的核心動力，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性，通過解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)原理，深刻了解數(shù)字化對于電力企業(yè)的實(shí)際價(jià)值和核心內(nèi)容。
一．“雙碳”政策與科技發(fā)展，驅(qū)動傳統(tǒng)電力系統(tǒng)向數(shù)字化、智能化、智慧化發(fā)展
1.解讀能源“十四五”規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容，明確電力系統(tǒng)的發(fā)展改革方向
2.能源高質(zhì)量發(fā)展，加速推進(jìn)能源互聯(lián)、智慧電廠和新型電力系統(tǒng)建設(shè)
3.新型電力系統(tǒng)，需數(shù)字化技術(shù)賦能，實(shí)現(xiàn)整體提效降本目的
【政策&案例】
能源局相關(guān)“十四五”規(guī)劃內(nèi)容的解讀
解讀新型電力系統(tǒng)的要求，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然
二．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新孕育機(jī)遇，技術(shù)驅(qū)動效率
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義——依托數(shù)字技術(shù)和組織協(xié)同，驅(qū)動高效高質(zhì)綠色發(fā)展
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值及內(nèi)容——商業(yè)模式變革、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重構(gòu)、業(yè)務(wù)場景提效、組織人才變革
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)原理——中臺戰(zhàn)略解析：業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、技術(shù)中臺和組織中臺
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑——提效降本增質(zhì)
5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地要求——業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理，“鐵三角”的完美結(jié)合
【概念解析】
能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈型圖解析
相關(guān)數(shù)字化技術(shù)解析：物聯(lián)網(wǎng)傳感、AI、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈等
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的前臺、中臺和后臺概念
三．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型對構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的價(jià)值和意義
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑業(yè)務(wù)模式，新型電力系統(tǒng)架設(shè)，提升整體戰(zhàn)略競爭力
2.借助區(qū)塊鏈技術(shù)，搭建微電網(wǎng)體系，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式改革
3.數(shù)字化技術(shù)賦能業(yè)務(wù)場景，泛在物聯(lián)網(wǎng)，助力效率提升
4.一體化大數(shù)據(jù)平臺，提升管理決策準(zhǔn)確率
5.圍繞客戶需求，構(gòu)建一體化協(xié)同平臺，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目降本提效
6.搭載項(xiàng)目級/企業(yè)級/行業(yè)級電商平臺，實(shí)現(xiàn)物料采購高效
7.打通組織內(nèi)外鏈接，實(shí)現(xiàn)能源行業(yè)的全數(shù)據(jù)化，給行業(yè)發(fā)展帶來新契機(jī)
【案例&系統(tǒng)解讀】
以區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的微電網(wǎng)體系
電力系統(tǒng)集成化數(shù)字化系統(tǒng)解讀
電網(wǎng)電商平臺的價(jià)值意義解讀
任務(wù)二：數(shù)字化轉(zhuǎn)型在戰(zhàn)略、商業(yè)模式和業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用（3小時(shí)）
【任務(wù)解析】解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型在戰(zhàn)略、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用案例，深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際價(jià)值意義，指導(dǎo)實(shí)際的工作。
一．?dāng)?shù)字化，助力實(shí)現(xiàn)新型電力系統(tǒng)，構(gòu)建核心競爭力
1.氣候變化與全球碳循環(huán)，“雙碳”期待任重而道遠(yuǎn)
2.能源危機(jī)與再生新能源命題，新型電力系統(tǒng)呼之欲出
3.數(shù)字新能源、儲能、電力物聯(lián)網(wǎng)與智能微電網(wǎng)共同發(fā)力新型電力系統(tǒng)
4.數(shù)字化技術(shù)在新型電力系統(tǒng)中的核心價(jià)值
【解析】
數(shù)字新能源
智能儲能
電力物聯(lián)網(wǎng)
二．泛在物聯(lián)網(wǎng)，提升整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)鏈的效率
發(fā)電和儲能
區(qū)塊鏈技術(shù)促使發(fā)電從集中式電源到與分布式電源相互和諧共存
數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建智慧電廠
大數(shù)據(jù)+AI，實(shí)現(xiàn)安全儲能和智慧儲能
【案例】.英國——離岸海島微電網(wǎng)的應(yīng)用
變電輸電：
超大型的特高壓網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域級小型微型網(wǎng)絡(luò)共存
5G+AI+無人機(jī)，實(shí)現(xiàn)無人巡檢
大數(shù)據(jù)，規(guī)劃電網(wǎng)布局，降低線損能耗
【案例】西門子借助ANM動態(tài)調(diào)整電網(wǎng)布局
供配電：
智能傳感+AI，遠(yuǎn)程可視系統(tǒng)，保障變配電站安全
智能客服系統(tǒng)，一站式提升供電服務(wù)指揮中心服務(wù)效率
智能電表+大數(shù)據(jù)，科學(xué)布局電網(wǎng)，快速實(shí)現(xiàn)綠色、低成本用電
【案例】福州電網(wǎng)“電小福”提升供電服務(wù)指揮中心的服務(wù)效率和用戶體驗(yàn)
三．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，提升組織協(xié)同效率，賦能管理決策
1.一體化中心大數(shù)據(jù)集成平臺，監(jiān)控流程環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，賦能管理決策的準(zhǔn)確率
2.軟件定義一切，組織中臺建設(shè)，讓參與者共同參與，提升組織協(xié)同效率
3.數(shù)據(jù)中臺接口共享，鏈接財(cái)務(wù)審計(jì)，業(yè)財(cái)一體化促成財(cái)務(wù)審計(jì)智能化發(fā)展
4.搭載行業(yè)級電商平臺，實(shí)現(xiàn)資源對接高效發(fā)展
【案例】1.國家電網(wǎng)的一體化中心大數(shù)據(jù)平臺
任務(wù)三：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地（1.5小時(shí)）
【任務(wù)解析】數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”的融合，并非信息部門（技術(shù)）一個(gè)部門的事情，需要大家共同跨部門、跨學(xué)科進(jìn)行學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，開發(fā)合適的數(shù)字化系統(tǒng)，以組織協(xié)同為組織原則實(shí)現(xiàn)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地。
“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”，解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的“鐵三角”
1.業(yè)務(wù)引領(lǐng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是用來提升業(yè)務(wù)效率，降低成本的
2.技術(shù)實(shí)現(xiàn)，開發(fā)能夠能力復(fù)用，個(gè)性化適應(yīng)，動態(tài)優(yōu)化的數(shù)字化產(chǎn)品
3.組織協(xié)同，跨部門、跨學(xué)科，圍繞用戶需求構(gòu)建新組織、新文化
【案例】
1.解析供電服務(wù)指揮中心數(shù)字化落地的要領(lǐng)
“前臺+中臺+后臺”，搭建數(shù)字化協(xié)同系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求
1.搭建數(shù)字化系統(tǒng)的原則：能力復(fù)用、個(gè)性適應(yīng)、動態(tài)優(yōu)化
2.“私有化部署+公有云組件”，跨云服務(wù)成為當(dāng)前集團(tuán)型公司的云部署的主流形式
2.“中臺戰(zhàn)略”，業(yè)務(wù)中臺+數(shù)據(jù)中臺+技術(shù)中臺+組織中臺，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模型和業(yè)務(wù)需求
3.“web+小程序+app”，圍繞用戶使用體驗(yàn)，多終端，多渠道布局產(chǎn)品應(yīng)用
【案例&解析】
1.國家電網(wǎng)數(shù)字化平臺簡述
2.解析未來數(shù)字化系統(tǒng)的云部署方案
三．組織協(xié)同，達(dá)成價(jià)值共識，搭建新組織
1.“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”，多方參與下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識
2.職責(zé)與角色認(rèn)知，了解自己崗位職責(zé)，明確項(xiàng)目位置
3.價(jià)值擴(kuò)展，與外部合作的基礎(chǔ)
4.價(jià)值共享，創(chuàng)新有多參與方的商業(yè)交易模式，實(shí)現(xiàn)共贏
5.新組織與新文化，開辟開放性組織和創(chuàng)新性文化
【解析】
供電服務(wù)指揮中心的組織協(xié)同構(gòu)建解析
項(xiàng)目公司如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同式辦公
四．優(yōu)化人力資源管理體系，搭建企業(yè)自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，急需新型復(fù)合型人才
2.借助數(shù)字化技術(shù)，打造開放、共享的人才發(fā)展新環(huán)境
3.借助數(shù)字化系統(tǒng)，搭建企業(yè)自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，智能化管理學(xué)習(xí)過程
【案例】
瀘州老窖企業(yè)自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
