主講老師: 張昌祥（培訓(xùn)費(fèi)：4-5萬(wàn)元/天）
工作背景：
中國(guó)產(chǎn)融城發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)行副理事蓓蕾揚(yáng)帆公益基金發(fā)起人北京大學(xué)、清華大學(xué)客座講師原萬(wàn)達(dá)商管南方大區(qū)副總經(jīng)理原中梁地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行總裁原美國(guó)商業(yè)地產(chǎn)巨頭美僑集團(tuán)中國(guó)區(qū)副總裁;
主講課程：
《00后消費(fèi)時(shí)代到來(lái)后實(shí)體商業(yè)虛擬化趨勢(shì)研判及招商運(yùn)營(yíng)策略變革》《100座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)完美經(jīng)營(yíng)20大武器解密》《標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)解碼》《城市綜合體定位、招商銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng)全程解...
商業(yè)地產(chǎn)高度過(guò)剩下的招商與運(yùn)營(yíng)策略創(chuàng)新之道課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 招商商業(yè)地產(chǎn)
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：
一、國(guó)內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀(1小時(shí))
1.中國(guó)的3次城市化與商業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史
2.商業(yè)項(xiàng)目形態(tài)及分類(lèi)
3.商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的失敗原因
4.傳統(tǒng)各類(lèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)2017年品牌拓展趨勢(shì)
5.商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成功9大法則
二、商業(yè)項(xiàng)目突破招商的首選策略-跨界（2小時(shí)）
1.奠定鮮明的經(jīng)營(yíng)主題與跨界思路
2.跨界之游樂(lè)業(yè)態(tài)的方式與落位技巧
3.跨界之生活服務(wù)業(yè)態(tài)的方式與落位技巧
4.跨界之體育運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)的方式與落位技巧
5.未來(lái)可能進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的其他業(yè)態(tài)
三、商業(yè)項(xiàng)目突破招商的次選策略-自營(yíng)（2小時(shí)）
1.適合開(kāi)發(fā)企業(yè)自營(yíng)的商業(yè)業(yè)態(tài)選擇
2.自營(yíng)業(yè)態(tài)的落位技巧與資產(chǎn)處置意見(jiàn)
3.自營(yíng)業(yè)態(tài)的管控方式與管控要點(diǎn)
四、商業(yè)項(xiàng)目突破招商的4種新型實(shí)戰(zhàn)技巧（2小時(shí)）
1.運(yùn)營(yíng)前置
2.創(chuàng)業(yè)基金
3.短租承包
4.場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)
五、商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)突破運(yùn)營(yíng)6大核心策略（4小時(shí)）
1.VI品牌策略之一心三核四大體系
2.PR集客策略之腦洞大開(kāi)
3.SP促銷(xiāo)策略之循環(huán)消費(fèi)
4.MS媒體策略之高效應(yīng)用
5.空間美陳策略之氛圍營(yíng)造
6.會(huì)員拉動(dòng)策略之OTO升級(jí)
7.總結(jié)：商業(yè)體活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)成功的8條絕密真經(jīng)
六、中國(guó)商業(yè)未來(lái)5-10年變革方向（1小時(shí)）
1.WIFI智能化全景商城
2.社交型購(gòu)物中心
3.零售業(yè)轉(zhuǎn)型
4.商業(yè)團(tuán)隊(duì)職能分化與整合
