主講老師: 胡冬梅（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬元/天）
工作背景：
★注冊會(huì)計(jì)師 注冊稅務(wù)師 北大客座教授 ★原恒大控股地產(chǎn)分公司（03333）項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)★和潤科技（837746）掛牌審計(jì)負(fù)責(zé)人★財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家 中國社科院稅務(wù)律師★高級稅務(wù)信息化...
主講課程：
《財(cái)務(wù)分析如何支持業(yè)務(wù)決策》《成本結(jié)構(gòu)分析與降本增效》《建安企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理與籌劃》《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全流程納稅籌劃》《全面預(yù)算、成本優(yōu)化與內(nèi)部控制》【特色課程】《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)...
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)新思維課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新思維
課程目標(biāo)：
課程對象：
課程時(shí)間：3小時(shí)
一、 內(nèi)部審計(jì)的站位與轉(zhuǎn)型展望
1、 內(nèi)審應(yīng)提高政治站位，深刻認(rèn)識新時(shí)代內(nèi)審工作意義
1）內(nèi)審站在黨和國家事業(yè)全局的高度的工作的職責(zé)定位
①推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的需要。
②實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋的需要
③推動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的需要
2）、內(nèi)審工作應(yīng)認(rèn)真履職盡責(zé)
①注重揭示本單位發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)保障國有資產(chǎn)安全
②注重對公共資金使用績效的審計(jì)，促進(jìn)安全高效和厲行節(jié)儉
③注重揭露違紀(jì)違法問題，助力反腐倡廉建設(shè)
④注重建立健全內(nèi)部審計(jì)查出問題的整改長效機(jī)制，推動(dòng)制度完善
3）、凝心聚力，奮力開創(chuàng)新時(shí)代內(nèi)部審計(jì)工作新局面
①堅(jiān)持黨對審計(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
②重大決策部署在本地區(qū)、本部門、本單位的落實(shí)作為首要職責(zé)
③堅(jiān)持把握內(nèi)部審計(jì)工作的原則和規(guī)律
④堅(jiān)持不斷完善內(nèi)部審計(jì)組織和工作模
⑤堅(jiān)持打造清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍
⑥堅(jiān)持充分發(fā)揮內(nèi)審協(xié)會(huì)的作用
4） 內(nèi)部審計(jì)如何向管理審計(jì)轉(zhuǎn)型
①在服務(wù)企業(yè)中加快轉(zhuǎn)型發(fā)展
②在項(xiàng)目實(shí)施中促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展
5） 審計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)注意的問題
①增強(qiáng)人員全面素質(zhì)，適應(yīng)管理審計(jì)需要
②注重后續(xù)審計(jì)，提高審計(jì)效能
③改進(jìn)審計(jì)手段，提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平
④逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，注重理論指導(dǎo)實(shí)踐
二、內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容
（一）審前調(diào)查需要了解的情況主要有:
1、被審計(jì)單位具體的財(cái)務(wù)狀況，基本情況（資產(chǎn)、盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量等）
2、被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)任職期間所獲得的主要業(yè)績
3、被審計(jì)單位內(nèi)控狀況
4、被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)”三重一大”決策情況
5、被審計(jì)單位可能面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)狀況
6、被審計(jì)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)之前自覺遵守廉政規(guī)定的情況
（二）準(zhǔn)確地確定審計(jì)評價(jià)內(nèi)容
1、財(cái)務(wù)收支審計(jì)
1）財(cái)務(wù)收支的合法性
2）財(cái)產(chǎn)物資的真實(shí)性
3）財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性
2、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
1）對考核貢獻(xiàn)和硬性指標(biāo)完成情況
2）任期內(nèi)相關(guān)提升經(jīng)濟(jì)效益舉措
3）任期內(nèi)效益變動(dòng)比較情況
3、管理制度審計(jì)
1）對公司內(nèi)部控制制度的測試
2）內(nèi)控制度設(shè)計(jì)改進(jìn)及執(zhí)行評價(jià)
（三）合理地分析審計(jì)評價(jià)事項(xiàng)
1、貨幣資金及往來款項(xiàng)審計(jì)
2、實(shí)物資產(chǎn)及營業(yè)外收支審計(jì)
3、物資采購和工程投資審計(jì)
4、制度建設(shè)及執(zhí)行情況、預(yù)算管理及執(zhí)行情況、重點(diǎn)費(fèi)用執(zhí)行情況審計(jì)
5、損益、稅利及目標(biāo)審計(jì)
6、科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)
7、職工薪酬、合同管理及審計(jì)整改情況審計(jì)
8、綜合業(yè)務(wù)審計(jì)
（四）客觀的給出審計(jì)評價(jià)結(jié)論
1、讓有問題的跑不了
2、讓沒問題的冤不著
