課程名稱：決策層財務管理

             ——非財務經(jīng)理的財務核心課程

課程課時： 2天     

簡單描述（課程效果）：　

讀懂財務報告，并能對其進行分析 

建立起清晰的成本控制意識強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率

學會使用預算等財務管理工具加強內部控制管理

適合行業(yè)：通用

適用范圍：企業(yè)中高層領導

課程大綱：

一、掌握必備財務相關知識

1、熟悉會計語言

2、懂得會計語言規(guī)則及原則 

3、了解會計語言的載體

4、讀懂財務報告 

5、《會計法》有哪些值得關注的內容

二、學會財務報表分析的技巧

1、基本的財務分析

2、企業(yè)財務安全評價

3、企業(yè)發(fā)展能力評價

4、杜邦、沃爾的財務綜合分析

5、經(jīng)營杠桿及財務杠桿 

6、量本利分析

三、與你一起分享降低成本的秘訣

1、全面預算控制

2、目標成本控制 

3、作業(yè)成本控制

4、戰(zhàn)略成本控制

5、功能成本控制

四、內部控制人人有責

1、認識企業(yè)內部控制

① 企業(yè)內部控制的概念

② 企業(yè)內部控制的局限性

③ 企業(yè)內部控制五要素

2、實施內部控制

① 實施內部控制的標準

② 企業(yè)內部控制的基本方法

③ 介紹最關鍵的105個內部控制點