主講老師: 趙紅衛(wèi)（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
基建投融資、政府投資項(xiàng)目管理專(zhuān)家國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)戰(zhàn)略投資顧問(wèn)浙江大學(xué)客座講師、中國(guó)管理科學(xué)研究院理事現(xiàn)任世界金融控股集團(tuán)有限公司投行副總經(jīng)理曾任華東電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師曾任江蘇某...
主講課程：
課程系列：01基建投融資實(shí)務(wù)類(lèi)、項(xiàng)目投融資模式及創(chuàng)新實(shí)踐類(lèi)、投資開(kāi)發(fā)模式及創(chuàng)新實(shí)踐類(lèi)02工程項(xiàng)目管理類(lèi)、EPC全過(guò)程管理類(lèi)03立項(xiàng)策劃與項(xiàng)目謀劃類(lèi)、工程計(jì)劃與預(yù)算管理類(lèi)...
公司高管的財(cái)務(wù)管理訓(xùn)練營(yíng)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 財(cái)務(wù)管理
課程目標(biāo)：
了解財(cái)務(wù)管理的重要意義及主要方法和手段
讀懂三張報(bào)表及隱含的對(duì)企業(yè)決策非常重要的信息
了解企業(yè)財(cái)務(wù)分析、改進(jìn)的程序和方法及實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)分析演練
了解企業(yè)預(yù)算和控制的程序和方法及實(shí)戰(zhàn)預(yù)算管理演練
全面了解企業(yè)投資管理的程序、方法、渠道
全面了解債投資權(quán)、股權(quán)投資和基金投資及實(shí)戰(zhàn)投資管理演練
全面了解融資管理的程序、方法、渠道
融資策略和融資方案的制定、融資渠道的選擇及實(shí)戰(zhàn)融資管理演練
了解稅務(wù)籌劃的重要性以及節(jié)稅、避稅的方法
課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
課程時(shí)間：2-4天6小時(shí)/天
第一單元財(cái)務(wù)管理的重要意義及主要方法和手段
一、財(cái)務(wù)管理概述
財(cái)務(wù)管理的重要意義
財(cái)務(wù)管理的原則
財(cái)務(wù)管理體系基本框架
二、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的主要職能
核算與反映
預(yù)測(cè)與計(jì)劃
組織和協(xié)調(diào)
分析和預(yù)警
參與決策
控制與糾偏
考核和評(píng)價(jià)
確定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
【案例分析】XX集團(tuán)財(cái)務(wù)管理框架及實(shí)施效果展示
第二單元讀懂三張報(bào)表及隱含的對(duì)企業(yè)決策非常重要的信息
一、三張報(bào)表的準(zhǔn)確理解：明確科目與業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)，真實(shí)反映企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力、發(fā)展?jié)摿?/div>
資產(chǎn)負(fù)債表主要科目
利潤(rùn)表主要科目
現(xiàn)金流量表主要科目
二、因素分析法:
同比、環(huán)比、結(jié)構(gòu)比、行業(yè)比、預(yù)算比：
主要差距分析
影響差距的因素分析
三、財(cái)務(wù)比率分析法：
短期償債能力比率：
長(zhǎng)期償債能力比率：
營(yíng)運(yùn)能力比率
盈利能力比率
市價(jià)比率
四、預(yù)測(cè)、改進(jìn)與監(jiān)控
責(zé)任人及時(shí)呈報(bào)和預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)有影響的財(cái)務(wù)變化
例會(huì)討論提出改進(jìn)方向和完善措施
明確監(jiān)控責(zé)任，落實(shí)績(jī)效信息記錄
五、報(bào)表數(shù)字背后隱藏的對(duì)決策有幫助的信息：數(shù)字挖掘，間接、計(jì)算、對(duì)比、分析
三項(xiàng)費(fèi)用
其他業(yè)務(wù)收入
投資收益
無(wú)形資產(chǎn)
現(xiàn)金流量
【案例分析】XX集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
第三單元預(yù)算和控制
一、預(yù)算體系的建立
建立完整的經(jīng)濟(jì)責(zé)任中心和考核指標(biāo)體系
定期編制企業(yè)整體和各部門(mén)預(yù)算
定期考核各部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況
制定標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度
有效的資金控制（現(xiàn)金流量控制）
及時(shí)反饋各種控制差異信息
二、預(yù)算編制
預(yù)算總體目標(biāo)及計(jì)劃（自上而下）
預(yù)算分解（按三張報(bào)表）、責(zé)任劃分
自下而上編制呈報(bào)
預(yù)算討論、反饋及審核（二輪）
預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)控、糾偏
三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建立是一個(gè)成熟企業(yè)的標(biāo)志
財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警系統(tǒng)
債務(wù)限額、比率和期限預(yù)警信號(hào)
信用額度、收款比率和逾期帳款預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)
存貨限額、周轉(zhuǎn)率、增長(zhǎng)率預(yù)警指標(biāo)
投資限額和回收期限的預(yù)警標(biāo)志
成本費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)金最低標(biāo)準(zhǔn)警示
【實(shí)戰(zhàn)演練】學(xué)員動(dòng)手做某集團(tuán)公司預(yù)算
第四單元投資管理
一、投資概述
投資分類(lèi)：股權(quán)投資、債投資權(quán)、產(chǎn)業(yè)投資
投資一般程序、方法
二、投資項(xiàng)目評(píng)估
凈現(xiàn)值法
現(xiàn)值指數(shù)法
內(nèi)含報(bào)酬率法
回收期法
會(huì)計(jì)收益率法
三、證券投資理論
投資組合、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬、基本面分析、技術(shù)面分析
股票：基本面、技術(shù)面，MACD/KDJ，趨勢(shì)投資
基金：投資組合、最大回撤、止損機(jī)制、跨境ETF、QDII
期貨：期貨合約、保證金制度、杠桿比率
期權(quán)：杠桿比率、行權(quán)日、最后交易日、溢價(jià)率、時(shí)間價(jià)值、內(nèi)在價(jià)值
外匯：匯率損益、內(nèi)在收益率
四、投資實(shí)踐
股權(quán)投資：企業(yè)盡職調(diào)查、股權(quán)價(jià)值評(píng)估、討論決策、投后管理。天使投資、VC、PE
MBO
證券投資：業(yè)績(jī)調(diào)查、投資決策、投后管理
債權(quán)投資：面值、票面利率、內(nèi)在收益率
產(chǎn)業(yè)投資：PPP、BT、BOT
五、其他投資：黃金、古玩、郵票
【案例分析】《奪路而逃》電影投資、麗恒光微投資
【案例分析】股票實(shí)盤(pán)分析，百贏-匹克對(duì)沖基金：
【案例分析】百贏-匹克對(duì)沖基金
第五單元融資管理
一、融資概述
融資分類(lèi)：股權(quán)融資、債權(quán)融資
融資一般程序、方法
二、融資成本
股權(quán)資本成本
債務(wù)資本成本
最佳資本結(jié)構(gòu)
三、國(guó)內(nèi)外融資市場(chǎng)環(huán)境
美國(guó)資本市場(chǎng)
香港資本市場(chǎng)
國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)
融資渠道：上市融資、配股、增發(fā)、員工持股計(jì)劃、股票期權(quán)計(jì)劃、銀行信貸、銀行間發(fā)債、交易所發(fā)債、基金、資管、信托、融租、BOT、BT、特許經(jīng)營(yíng)
四、融資實(shí)踐
赴美國(guó)上市標(biāo)準(zhǔn)、程序、途徑：IPO/DPO/RTO/SPAC/APO/ADR
香港上市標(biāo)準(zhǔn)、程序、途徑
國(guó)內(nèi)上市標(biāo)準(zhǔn)、程序、途徑
印尼太河集團(tuán)赴美上市！每股價(jià)格高達(dá)297美元！
發(fā)債增信措施：主體評(píng)級(jí)、項(xiàng)目評(píng)級(jí)、擔(dān)保、抵押、供應(yīng)鏈聯(lián)保、區(qū)塊鏈聯(lián)保
【案例分析】印尼太河集團(tuán)赴美上市！每股價(jià)格高達(dá)297美元！
第六單元稅務(wù)籌劃
一、稅務(wù)處理種類(lèi)
節(jié)稅
避稅
偷稅
漏稅
二、稅務(wù)籌劃
銷(xiāo)售流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)
投資環(huán)節(jié)
資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)
分配與留存環(huán)節(jié)
三、最新稅收優(yōu)惠政策
增值稅、
人所得稅
企業(yè)所得稅
契稅
房產(chǎn)稅
土地增值稅
四、節(jié)稅、避稅的選擇
充分利用稅收優(yōu)惠政策舉例
合理調(diào)整業(yè)務(wù)舉例
合理利用法律空白舉例
【案例】XX集團(tuán)公司的稅務(wù)籌劃
