主講老師: 邵勵(lì)（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬元/天）
工作背景：
財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)講師資深會(huì)計(jì)師注冊(cè)納稅籌劃師（CTP）財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派專家中國注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)特聘老師北京注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)師資庫特聘老師瞄財(cái)網(wǎng)財(cái)稅專家委員會(huì)專家委員大力稅手合伙...
主講課程：
【財(cái)稅課程】后疫情時(shí)代減稅降費(fèi)下企業(yè)所得稅匯算清繳與管理后疫情時(shí)代增值稅政策解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)中的稅務(wù)規(guī)劃減稅降負(fù)下的財(cái)稅規(guī)范與管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)建筑安裝行業(yè)財(cái)務(wù)核算與稅務(wù)操...
財(cái)務(wù)報(bào)表編制、閱讀與財(cái)務(wù)分析課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 財(cái)務(wù)報(bào)表
課程目標(biāo)：
1、會(huì)編制、閱讀會(huì)看企業(yè)三張報(bào)表，為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)
2、明確財(cái)務(wù)分析的作用與方法，形成整體的財(cái)務(wù)分析概念
3、重視現(xiàn)金流的分析，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
4、掌握企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵點(diǎn)，企業(yè)需求及持續(xù)改善績效的方法
5、關(guān)注企業(yè)增長方式的合適性與先進(jìn)性，同時(shí)注重發(fā)展的協(xié)調(diào)性，改善企業(yè)經(jīng)營
課程對(duì)象：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及其他財(cái)務(wù)人員，非財(cái)務(wù)中高及管理人員。
課程時(shí)間：1-2天
第一部分：財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法
一、為什么要編制財(cái)務(wù)報(bào)表
二、財(cái)務(wù)報(bào)表的分類
三、財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目與會(huì)計(jì)科目的關(guān)系
四、財(cái)務(wù)報(bào)表編制的起點(diǎn)
五、利潤表的編制方法
六、資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法
七、現(xiàn)金流量表的編制方法
八、不同使用對(duì)象報(bào)表的編制技巧
第二部分：三大報(bào)表解析
一、三大報(bào)表之間的關(guān)系
1、報(bào)表關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)
2、靜態(tài)報(bào)表與動(dòng)態(tài)報(bào)表
二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析
1、從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作
2、各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上的具體反映
3、評(píng)價(jià)資產(chǎn)分布狀況及其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
4、評(píng)價(jià)資金來源與融資結(jié)構(gòu)
5、評(píng)價(jià)償債能力與風(fēng)險(xiǎn)
6、評(píng)價(jià)營運(yùn)能力及其管理效率
三、利潤表的閱讀與分析
1、利潤的形成過程
2、利潤表各項(xiàng)內(nèi)容詳解
3、評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力
4、評(píng)價(jià)企業(yè)的運(yùn)營能力
5、評(píng)價(jià)經(jīng)營成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì)
6、分析業(yè)務(wù)的成長性
四、現(xiàn)金流量表的閱讀
1、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
2、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
3、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
4、匯率變化產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
5、現(xiàn)金流量比率分析
6、收益質(zhì)量分析
第三部分：財(cái)務(wù)分析與指標(biāo)異常的解決辦法
一、主要財(cái)務(wù)類指標(biāo)
1、償債能力指標(biāo)
2、盈利能力指標(biāo)
3、資產(chǎn)運(yùn)營效率指標(biāo)
二、償債能力指標(biāo)異常時(shí)的解決辦法
1、調(diào)整企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)配置
2、加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理
三、盈利能力指標(biāo)異常時(shí)的解決辦法
1、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2、提升產(chǎn)品的附加值
3、擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量
4、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制
四、資產(chǎn)運(yùn)營效率指標(biāo)異常的解決辦法
1、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，構(gòu)建客戶信用管理體系
2、加強(qiáng)存貨管理
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，謹(jǐn)防固定資產(chǎn)投資情結(jié)
五、股東創(chuàng)造價(jià)值能力的衡量
1、杜邦分析模型
2、杜邦分析模型的案例剖析
