主講老師: 陳松（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬元/天）
工作背景：
前沿管理研究者國內(nèi)著名管理實(shí)戰(zhàn)專家北大政府管理學(xué)院客座教授上海交通MBA特聘講師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師多家企業(yè)管理顧問直播課堂《名師在線》特聘專家著有暢銷書《讓績(jī)效落...
主講課程：
《敏捷組織三堂課》獨(dú)家版權(quán)課程《全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程》獨(dú)家版權(quán)課程《知人善任-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》獨(dú)家版權(quán)課程《績(jī)效輔導(dǎo)與改進(jìn)的五大方法》獨(dú)家版權(quán)課程《解碼...
新常態(tài)下的人才培養(yǎng)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 人才培養(yǎng)
課程目標(biāo)：
掌握新常態(tài)下企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
掌握新常態(tài)下人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)
掌握新常態(tài)下人才培養(yǎng)的思路、方法和工具
課程對(duì)象：人力資源從業(yè)人員
課程時(shí)間：0.5天
第一單元：先從大形勢(shì)談起
新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
企業(yè)發(fā)展的階段及管理模式
新常態(tài)下企業(yè)管理模式的兩個(gè)觀點(diǎn)
三化管理：企業(yè)平臺(tái)化用戶個(gè)性化員工創(chuàng)客化
四化管理：模塊化流程化標(biāo)準(zhǔn)化信息化
新常態(tài)下人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)
第二單元：新常態(tài)下的人才培養(yǎng)
人才培養(yǎng)的新概念
新常態(tài)下人才培養(yǎng)面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)要培養(yǎng)誰？
案例分析：砸瓶子還是造蓋子？
如何確定培養(yǎng)對(duì)象？
要培養(yǎng)員工怎么？
培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)
培養(yǎng)使命感
培養(yǎng)工作能力
培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)做事的意識(shí)和習(xí)慣
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神
培養(yǎng)感恩精神
怎么培養(yǎng)？
案例分析：五級(jí)雙通道的成長(zhǎng)體系
工作教導(dǎo)法
學(xué)習(xí)護(hù)照法
行動(dòng)學(xué)習(xí)法
知識(shí)管理法
內(nèi)部講師法
E-learning學(xué)習(xí)法
微課程學(xué)習(xí)法
碎片學(xué)習(xí)法
