?一、方案背景

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)，包括各個(gè)行業(yè)及各個(gè)企業(yè)管理，項(xiàng)目制深入人心，同時(shí)，用人方對(duì)綜合型項(xiàng)目管理人員的重視愈發(fā)強(qiáng)烈，能應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的多功能人才備受青睞。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的綜合管理者，是各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)者，是指揮者，現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理已不再是過(guò)去意義上的項(xiàng)目管理者，不再是只要求專業(yè)素質(zhì)的具備，而工作中管理知識(shí)、事務(wù)應(yīng)變，對(duì)項(xiàng)目人員的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、激勵(lì)，以及對(duì)客戶的溝通聯(lián)系等，都需要項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)管理來(lái)使項(xiàng)目所有人員成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，形成合力推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。

而在多重事業(yè)環(huán)境因素和組織過(guò)程資產(chǎn)的影響下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力要求往往會(huì)更多。除了上面所提到的內(nèi)容以外，還可能要具備：商務(wù)談判能力、影響力、決策能力、沖突管理、教練技術(shù)等。

綜上所述，新時(shí)代的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是一名內(nèi)外兼修、全面發(fā)展的綜合型人才，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和提升，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。

二、培養(yǎng)對(duì)象

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門(mén)主管

三、設(shè)計(jì)思路

新時(shí)代的項(xiàng)目經(jīng)理是綜合全能型人才，不僅要具備項(xiàng)目統(tǒng)籌的基本功，把控項(xiàng)目的各項(xiàng)流程和進(jìn)度，還要懂得團(tuán)隊(duì)管理技巧，能夠帶領(lǐng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效推動(dòng)項(xiàng)目的推進(jìn)，并且能夠靈活應(yīng)變，在溝通、談判、問(wèn)題解決等方面得心應(yīng)手，他是項(xiàng)目統(tǒng)籌者，也是團(tuán)隊(duì)管理者，更是綜合應(yīng)變者：