主講老師: 張礫勻（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
北大心理學學士中科院醫(yī)學心理治療與心理咨詢在職研究生 中國人民大學社會學在讀研究生國家二級心理咨詢師中級社工師CPAT高級職業(yè)培訓師注冊催眠治療師（國際薩帕心理治療和催眠協(xié)會）國際注冊私人...
主講課程：
領導力：《高情商領導力》《領導者未來競爭所需要的思維模式》《代際領導力--用新生代思維管理新生代》《女性的領導藝術》《職場表達藝術及影響力打造》管理類：《管理心理學》《...
新生代員工管理技巧課程大綱詳細內容
課程分類： 員工管理
課程目標：
每一代人有每一代人的特點，00后員工剛成年，剛步入社會不久，如果何管理好00后員工是一門大學問。本課程從心理學的角度分析00后員工的心理特征及心理需求，給到管理人員一些實用的管理技巧。
課程對象：
課程時間：2小時
一、常見的00后員工的管理難題
二、00后員工的心理特征
1、較其他時代的群體更早熟，更大膽，更有創(chuàng)新精神和實踐能力
2、更嬌氣，遠不如其他時代的人一樣吃苦耐勞
3、在工作中比較有想法有主張并能大膽積極的表達自己的想法
4、時時有新鮮的想法涌現，但堅韌性不夠，遇到挫折時比較容易退縮，難以持久
三、00后員工心理特征的形成原因
1、家庭教育模式的影響
2、學校教育模式的影響
3、社會環(huán)境的影響
四、00后新生代員工的管理技巧
1、鼓勵00后員工的大膽和創(chuàng)新精神---激發(fā)活力
2、培養(yǎng)00后員工的吃苦和抗挫能力---成就他們
3、理性分析員工的能力和意愿水平---不貼標簽
4、嚴規(guī)矩和正強化相結合
5、增加工作操作的趣味性
