主講老師: 宗大鵬（培訓費：2-2.5萬元/天）    

工作背景：
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學MBA

主講課程：
《逆勢盈利：商業(yè)模式創(chuàng)新》《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)升級》《“5G”時代下的顛覆式產(chǎn)品設計》《“5G”時代下高勢能品牌建設與營銷》《定位定天下》《品牌營銷實戰(zhàn)訓...

  《品牌營銷4.0系統(tǒng)提升》課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類： 品牌營銷

課程目標：

過課程的學習解決以下困惑：

1、以前增長挺快，現(xiàn)在增長乏力

2、業(yè)務不少，能賺錢的不多

3、陷入價格戰(zhàn)，利潤越來越低

4、也想過轉型，不知道從何做起

5、感覺競爭加劇，但不知怎么辦

6、聽了好多課，講得都有道理，到了企業(yè)還是沒法落地

7、請了咨詢公司，也做了策劃，但是效果不明顯

8、以前挺好，現(xiàn)在越來越難做，越來越不賺錢

課程對象：

課程時間：

第1節(jié)：什么是品牌

1、品牌的由來

2、品牌的作用

3、為什么需要品牌？

4、品牌、品類、認知、事實

5、價值百萬的秘密武器——品牌定位矩陣

6、品牌的關鍵特性

7、品牌的關鍵承諾

8、案例分享

9、討論——運用品牌定位矩陣分析A品牌的轉型與升級

第2節(jié)：什么是品質(zhì)

1、品質(zhì)的含義

2、產(chǎn)品——企業(yè)品質(zhì)的生命線

3、產(chǎn)品研發(fā)部的變遷——從產(chǎn)業(yè)鏈到生態(tài)圈

4、產(chǎn)品品質(zhì)研發(fā)——從洞察消費者開始

5、產(chǎn)品品質(zhì)輸出——產(chǎn)品賣點優(yōu)勢梳理

6、產(chǎn)品品質(zhì)保障——價值錨，爆品研發(fā)秘籍

7、案例分享——B企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)提升之路

第3節(jié)：品牌經(jīng)營的基本邏輯和內(nèi)容

1、消費者洞察

2、品牌定位（核心利益承諾）

3、品牌識別

4、品牌推廣

5、品牌管控

6、案例分享

第4節(jié)：如何做好定位

1、什么是好定位，定位的次序

2、定位的E+3C模型

3、行業(yè)趨勢分析

4、自身優(yōu)勢分析

5、競爭模態(tài)分析

6、消費者需求分析

7、案例分享

第5節(jié)：小成本大效果的品牌傳播

1、你為什么記住了這些品牌？

2、品牌傳播總體邏輯——由內(nèi)及外

3、感動用戶前先感動自己的傳播法寶

4、大數(shù)據(jù)與傳播方法論

5、品牌傳播核心6要素

6、社群營銷

7、病毒傳播

8、案例分享

第6節(jié)：營銷創(chuàng)新落地系統(tǒng)

產(chǎn)品體系升級——客戶尖叫度

1、渠道體系升級——交易結構調(diào)整

2、3、服務體系升級——主動服務體系

4、營銷接觸點——眼耳鼻舌身

5、營銷管理的幾個誤區(qū)

6、案例分享