主講老師: 劉平青（培訓費：3-3.5萬元/天）
工作背景：
國家自然科學基金委員會同行評審專家國家工信部規(guī)劃司、中小企業(yè)司咨詢專家中國人力資源開發(fā)勞動關(guān)系研究會常務(wù)理事《中國產(chǎn)業(yè)集群》副主編《中國私營經(jīng)濟年鑒》編委《中國私營企業(yè)發(fā)展報告》副...
主講課程：
人力資源非人力資源部門的人力資源管理國有企業(yè)薪酬設(shè)計與管理積極員工關(guān)系管理績效管理勞動關(guān)系與企業(yè)用工風險管理項目人力資源管理員工關(guān)系管理...
中高層管理者的人力資源管理課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 人力資源
課程目標：
人力資源不僅僅是人力資源部門的事，作為企業(yè)中高層管理者，帶隊伍、管人越來越成為一項基本的能力。而現(xiàn)實的情況是，很多中高層管理者，有其名無其實。本課程結(jié)合大量的中國情境真實案例，詳細講述中高層管理者的人力資源管理的內(nèi)涵、熱點與難點，為中高層管理者提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。
課程對象：中高層管理者
課程時間：2天
第一單元：中高層管理者要認識中國人
一、簡單套用西方理論不好用，關(guān)鍵在于人不同
二、與老外相比：中國人的特點及管理策略
三、中國不同區(qū)域：中國人的特點及管理策略
第二單元：中高層管理者要了解中國組織
一、國有企業(yè)的組織特征及問題
二、民營企業(yè)的組織特征及問題
三、機關(guān)事業(yè)單位的組織特征及問題
第三單元：中高層管理者的人際技巧
一、快速識別人的關(guān)鍵技巧
二、與人建立關(guān)系的技巧
三、與人順暢溝通的技巧
第四單元：中高層管理者的團隊管理
一、如何扮演一把手？
二、如何扮演二把手？
三、班子成員的管理
四、公司大團隊的管理
五、身邊人的管理
第五單元：中高層管理者個人與組織的關(guān)系
一、一把手與組織的關(guān)系
二、人生不同階段與組織
三、不同企業(yè)階段的組織架構(gòu)
第六單元：中高層管理者的情商與壓力管理
一、一把手理當是情商高手
二、中高層管理者的壓力來源
三、中高層管理者的減壓法寶
