主講老師: 盧森煌（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）    

工作背景：
曾任職阿里巴巴畢業(yè)于北京郵電大學(xué)0-1策劃多個(gè)傳播量過(guò)億的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例孵化過(guò)30個(gè)賬號(hào)，單條百萬(wàn)播放視頻過(guò)100條操盤(pán)互聯(lián)網(wǎng)渠道銷(xiāo)售金額累計(jì)10億前啊喔科技CEO，18個(gè)月完成3...

主講課程：
《制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》《ChatGPT原理與移動(dòng)通信的結(jié)合》《基于人工智能進(jìn)行人物形象設(shè)計(jì)》《AI在直播和短視頻中的應(yīng)用》

  ChatGPT原理與信用卡場(chǎng)景的應(yīng)用課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類(lèi)： 銀行ChatGPT

課程目標(biāo)：

課程對(duì)象：

課程時(shí)間：2小時(shí)

1. 引入：ChatGPT技術(shù)簡(jiǎn)介

1.1 體驗(yàn)ChatGPT和ChatGPT技術(shù)略講

1.2為什么金融是ChatGPT落地的重要場(chǎng)景？

2. 微觀：信用卡中心各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景怎么用到ChatGPT等AIGC技術(shù)

2.1 如何輔助推廣部門(mén)獲客

2.2如何輔助市場(chǎng)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)

2.3 如何輔助品牌部門(mén)打造品牌

2.4 如何輔助電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)

2.5 如何輔助客服部門(mén)

2.6 如何輔助風(fēng)控部門(mén)進(jìn)行信貸審批

2.7 如何輔助風(fēng)控部門(mén)搭建風(fēng)控模型

3. 宏觀：全球各地使用ChatGPT等AIGC技術(shù)的嘗試和創(chuàng)新

3.1 摩根士丹利和OpenAI的合作

3.2摩根大通開(kāi)發(fā)的IndexGPT

3.3 彭博社訓(xùn)練的金融領(lǐng)域大模型BloombergGPT介紹

3.4 目前AIGC在金融領(lǐng)域的應(yīng)用方向介紹

4. 落地：開(kāi)放討論探討AI技術(shù)和大金融的結(jié)合落地

4.1大公司如何進(jìn)行AI創(chuàng)新管理

4.1.1創(chuàng)新者的困境:大公司面對(duì)突破性技術(shù)時(shí)引發(fā)的失敗

4.1.2通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)AI的創(chuàng)新管理：機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)

4.1.3全球范圍內(nèi)可以借鑒的案例

4.2 AIGC落地過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)

4.2.1 AIGC落地存在的風(fēng)險(xiǎn)

4.2.2 國(guó)外AI相關(guān)政策分享

4.2.3 中國(guó)AI相關(guān)政策解讀
注：培訓(xùn)中講師會(huì)根據(jù)學(xué)員的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。