課程分類： DS賦能銀行
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：銀行業(yè)中高層管理者
課程時(shí)間：1~2天（6小時(shí)/天）
第一模塊看全球經(jīng)濟(jì)——解析2025年AI趨勢(shì)下的全球經(jīng)濟(jì)
一、大霧迷城：世界格局重新洗牌與中國(guó)復(fù)興
1.百年未有之大變局：逆全球化甚囂塵上，高通脹高負(fù)債并行
2.美國(guó)經(jīng)政撲朔迷離：美國(guó)開啟降息通道，貿(mào)易戰(zhàn)與精簡(jiǎn)政府
3.俄烏大戰(zhàn)中東沖突：地緣政治深刻改變，歐洲中東持續(xù)消耗
4.科技戰(zhàn)爭(zhēng)再起波瀾：人工智能雙雄對(duì)決，AI時(shí)代誰能先破局
5.中國(guó)對(duì)外強(qiáng)勢(shì)出擊：珠海航展實(shí)力亮相，中國(guó)導(dǎo)彈射向太洋
二、全球數(shù)據(jù)：經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)背后的百年變局
1.經(jīng)濟(jì)總量：中美雙雄格局初成，印度崛起挑戰(zhàn)秩序
2.人工智能：深度求索橫空出世，英偉達(dá)與美股暴跌
3.工業(yè)產(chǎn)值：中美日德寡頭壟斷，越南新貴難登大任
4.貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)：美聯(lián)儲(chǔ)利率新調(diào)整，全球新一輪大洗牌
5.債務(wù)通脹：各國(guó)負(fù)債再創(chuàng)高峰，通脹全球難以消退
三、中國(guó)外貿(mào)：逆全球化與貿(mào)易戰(zhàn)沖擊
1.三中全會(huì)：在擴(kuò)大國(guó)際合作中提升開放能力
2.中美關(guān)系：中美全方位競(jìng)爭(zhēng)與關(guān)系走勢(shì)研判
3.一帶一路：中國(guó)向西開放新格局與中東中亞戰(zhàn)略
4.自貿(mào)新區(qū)：從國(guó)內(nèi)自貿(mào)園區(qū)到RCEP簽訂
5.海外市場(chǎng)：全球經(jīng)濟(jì)博弈下的中國(guó)制造
第二模塊看中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)——掃描中國(guó)2025年AI時(shí)代的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
一、重要視點(diǎn)：中國(guó)今年重點(diǎn)事件解讀
1.中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議：進(jìn)一步深化改革
2.新質(zhì)生產(chǎn)：中國(guó)各行業(yè)的新征程
3.人工智能：DeepSeek震撼全球，技術(shù)封鎖失效
4.延遲退休：應(yīng)對(duì)人口老齡化與各行業(yè)沖擊
5.銀行風(fēng)險(xiǎn)：銀行合并與房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)頻沖擊
6.文化自信：《哪吒2》票房影史記錄，中國(guó)文化出海潮
7.經(jīng)濟(jì)刺激：經(jīng)濟(jì)金融刺激政策密集出臺(tái)影響幾何
二、重點(diǎn)數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)背后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)畫像
1.中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議：統(tǒng)籌有效市場(chǎng)和有為政府
2.經(jīng)濟(jì)總量：經(jīng)濟(jì)總量再創(chuàng)高峰，新質(zhì)生產(chǎn)展新篇
3.通縮風(fēng)險(xiǎn)：物價(jià)持續(xù)下跌成隱憂，全力刺激消費(fèi)
4.省市區(qū)域：全國(guó)各省區(qū)，冷暖幾重天
5.工業(yè)數(shù)據(jù)：轉(zhuǎn)型升級(jí)與傳統(tǒng)產(chǎn)能的博弈
6.金融數(shù)據(jù)：系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)防范化解
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)：把經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上
1.大國(guó)重器：制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
2.大國(guó)空巢：人口問題與擴(kuò)大內(nèi)需消費(fèi)升級(jí)
3.大國(guó)飯碗：鄉(xiāng)村振興與三農(nóng)政策
4.虛擬世界：人工智能與東數(shù)西算助力信息產(chǎn)業(yè)
5.房產(chǎn)之辯：房地產(chǎn)退坡與行業(yè)泡沫問題
6.金融戰(zhàn)場(chǎng)：金融風(fēng)險(xiǎn)與貨幣政策
7.砥勵(lì)奮進(jìn)：政府自身改革與財(cái)政政策
四、人工智能：新一輪科技革命浪潮
1.橫空出世：美國(guó)ChatGPT平地驚雷
2.百模大戰(zhàn)：中國(guó)各大廠大模型狂潮
3.深度求索：DeekSeek震撼全球
4.倫理之辯：失業(yè)沖擊與產(chǎn)業(yè)重塑
第三模塊看行業(yè)發(fā)展——解析中國(guó)銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)
一、看歷史——中國(guó)銀行業(yè)前世今生
1.亂世肇始：從錢莊票號(hào)到民國(guó)金融
2.一統(tǒng)天下：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國(guó)人民銀行
3.春天故事：中國(guó)銀行業(yè)的破冰之旅
4.運(yùn)營(yíng)危機(jī)：技術(shù)性破產(chǎn)與四大資管公司
5.國(guó)運(yùn)逆襲：伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的黃金發(fā)展期
6.重整新生：供給側(cè)改革去杠桿與防風(fēng)險(xiǎn)
二、看現(xiàn)在——中國(guó)銀行業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
1.二十大報(bào)告：發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上
2.中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議：積極財(cái)政政策與穩(wěn)健貨幣政策
3.宏觀壓力：經(jīng)濟(jì)增速放緩與系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)
4.行業(yè)壓力：利率市場(chǎng)化與供給側(cè)改革壓力
5.微觀壓力：地區(qū)經(jīng)濟(jì)支柱與城市化進(jìn)程分析
6.技術(shù)壓力：互聯(lián)網(wǎng)金融與金融科技對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)的挑戰(zhàn)
7.監(jiān)管壓力：外匯監(jiān)管與信貸流向監(jiān)管壓力
8.其他壓力：同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力與部分地區(qū)的擠兌危機(jī)
三、看未來——中國(guó)銀行業(yè)的突圍之戰(zhàn)
1.二十大報(bào)告：新經(jīng)濟(jì)體系與高質(zhì)量發(fā)展
2.中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議：堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線
3.中央金融工作會(huì)議：監(jiān)管新規(guī)解讀
4.進(jìn)攻方向之一：傳統(tǒng)行業(yè)的地區(qū)性支柱判斷
5.進(jìn)攻方向之二：新興行業(yè)的戰(zhàn)術(shù)性趨勢(shì)研判
6.進(jìn)攻方向之三：未來行業(yè)的戰(zhàn)略性提前布局
7.進(jìn)攻方向之四：金融超市的前瞻性轉(zhuǎn)型安排
8.防守方向之一：系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避（房產(chǎn)庫(kù)存、產(chǎn)能過剩、地方債務(wù)、影子銀行）
9.防守方向之二：防脫實(shí)向虛的政策規(guī)避（樓市、股市等虛擬經(jīng)濟(jì)）
10.防守方向之三：披著技術(shù)外衣非法集資（P2P與虛擬貨幣）
四、看全球——全球銀行業(yè)面面觀
1.美國(guó)銀行業(yè)：投行與銀行雙支柱，金融霸權(quán)保證
2.日本銀行業(yè)：三大財(cái)閥銀行壟斷，金融風(fēng)險(xiǎn)集中
3.韓國(guó)銀行業(yè)：六大財(cái)閥只手遮天，實(shí)體深度綁定
4.英國(guó)銀行業(yè)：四百年銀行風(fēng)云變，過度去工業(yè)化
5.法德銀行業(yè)：國(guó)家崛起綁定銀行，實(shí)體融資頹勢(shì)
6.歐洲銀行業(yè)：歐盟貨幣全面鎖定，銀行難有作為
7.港新銀行業(yè)：金融中心金融中介，難有本土抓手
8.臺(tái)灣銀行業(yè)：產(chǎn)業(yè)支柱穩(wěn)定金融，地緣政治危機(jī)
五、看政策——中央金融工作會(huì)議的五篇大文章
1.科技金融：推動(dòng)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技與金融的深度耦合。
2.綠色金融：促進(jìn)綠色發(fā)展，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)綠色化、低碳化。
3.普惠金融：服務(wù)共同富裕，提高金融服務(wù)普遍性和可得性。
4.養(yǎng)老金融：圍繞社會(huì)成員的養(yǎng)老需求，應(yīng)對(duì)人口老齡化挑戰(zhàn)。
5.數(shù)字金融：應(yīng)用各類等數(shù)字技術(shù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
