主講老師: 陳鵬軍（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬(wàn)元/天）
工作背景：
美國(guó)凱斯西儲(chǔ)大學(xué)金融碩士同濟(jì)大學(xué)MBA美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP香港金融教育中心特聘顧問(wèn)人大、浙大、中山大學(xué)客座講師港科大百萬(wàn)創(chuàng)賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師深圳市股權(quán)投資研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)/創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)...
主講課程：
《產(chǎn)品思維--領(lǐng)先市場(chǎng)的戰(zhàn)略》、《市場(chǎng)戰(zhàn)略》、《品牌管理》《私募股權(quán)投資》、《股權(quán)融資與公司估值》
《品牌管理》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 品牌管理
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：4天（6小時(shí)/天）
第一章品牌概述
第一節(jié)品牌的概念
1、品牌的定義及功能
2、品牌的內(nèi)涵
第二節(jié)品牌的概念辨析
1品牌與產(chǎn)品
2品牌與商標(biāo)
3品牌與品類
第三節(jié)品牌的意義
1國(guó)家視角的品牌意義
2企業(yè)視角的品牌意義
3消費(fèi)者視角的品牌意義
第四節(jié)品牌管理的內(nèi)容
1品牌管理的定義
2品牌管理的組織方式
案例分析
拓展案例
第二章品牌設(shè)計(jì)
第一節(jié)品牌命名策略
1品牌命名的元素分析
2品牌命名原則與策略
3品牌命名的程序
第二節(jié)品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)
1品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)的原則
2品牌標(biāo)志的類別
3品牌的標(biāo)準(zhǔn)字與標(biāo)準(zhǔn)色
第三節(jié)其他品牌要素設(shè)計(jì)
1品牌口號(hào)
2品牌音樂(lè)
3品牌包裝
案例分析
拓展案例
第三章品牌結(jié)構(gòu)
第一節(jié)品牌建立
1決定品牌建立的因素
2建立品牌的作用
第二節(jié)品牌使用類別
第三節(jié)品牌組合
1凱勒的品牌層次理論
2統(tǒng)一品牌
3多品牌結(jié)構(gòu)
案例分析
拓展案例
第四章品牌定位
第一節(jié)品牌定位理論
1品牌定位的定義
2品牌定位的歷史發(fā)展
3品牌定位的原則
第二節(jié)品牌定位分析
1目標(biāo)消費(fèi)者分析
2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3產(chǎn)品的共同點(diǎn)和差異點(diǎn)分析
4品牌定位的運(yùn)營(yíng)配稱
第三節(jié)品牌定位策略
1產(chǎn)品維度的品牌定位
2競(jìng)爭(zhēng)維度的品牌定位
3消費(fèi)者維度的品牌定位
4戰(zhàn)略層面的品牌定位
案例分析
拓展案例
第五章品牌個(gè)性
第一節(jié)品牌個(gè)性的內(nèi)涵
1品牌個(gè)性的定義
2品牌的個(gè)性特征
第二節(jié)品牌個(gè)性維度
1美國(guó)品牌個(gè)性維度
2中國(guó)品牌個(gè)性維度
3品牌個(gè)性維度的國(guó)際比較
第三節(jié)品牌個(gè)性塑造
1品牌個(gè)性塑造的原則
2品牌個(gè)性的來(lái)源
3品牌個(gè)性塑造
案例分析
拓展案例
第六章品牌文化
第一節(jié)品牌文化的內(nèi)涵
1品牌文化的界定
2品牌文化的功能
第二節(jié)品牌文化結(jié)構(gòu)
1品牌物質(zhì)文化
2品牌精神文化
3品牌行為文化
4品牌文化結(jié)構(gòu)要素的關(guān)系
第三節(jié)品牌的核心價(jià)值
1品牌核心價(jià)值的含義
2品牌核心價(jià)值的類型
3品牌核心價(jià)值類型的趨勢(shì)
第四節(jié)品牌文化塑造
1創(chuàng)造象征符號(hào)
2營(yíng)造儀式化氣氛
3塑造品牌領(lǐng)袖或英雄人物
4用傳統(tǒng)文化元素凝練品牌文化
5傳播品牌故事
6建立品牌博物館
7創(chuàng)建品牌社區(qū)
第五節(jié)品牌文化對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)
案例分析
拓展案例
第七章品牌傳播
第一節(jié)品牌傳播的內(nèi)涵
1品牌傳播的定義
2品牌傳播特征
第二節(jié)品牌傳播策劃
1新媒體與傳統(tǒng)媒體的選擇
2品牌傳播的內(nèi)容策劃
3“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代內(nèi)容傳播的7S策略
第三節(jié)新媒體的品牌傳播方式
1網(wǎng)絡(luò)傳播
2社交互動(dòng)傳播
3展覽傳播
4品牌社區(qū)傳播
第四節(jié)傳統(tǒng)的品牌傳播方式
1廣告與品牌傳播
2促銷與品牌傳播
3公共關(guān)系與品牌傳播
案例分析
拓展案例
第八章品牌延伸
第一節(jié)品牌延伸的概念
1品牌延伸的定義
2品牌延伸的動(dòng)因
第二節(jié)品牌延伸模型
1品牌延伸能力模型
2品牌延伸的邊界模型
第三節(jié)品牌延伸的影響因素分析
1品牌優(yōu)勢(shì)分析
2延伸產(chǎn)品與母品牌的相似度分析
3品牌定位度與適應(yīng)度分析
4外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5品牌延伸的原則
第四節(jié)品牌延伸策略
1冠名與副品牌延伸策略
2品牌組合與產(chǎn)品線延伸策略
第五節(jié)品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)
案例分析
拓展案例
第九章品牌運(yùn)營(yíng)
第一節(jié)品牌聯(lián)合
1品牌聯(lián)合的定義
2品牌聯(lián)合的類型
3品牌聯(lián)合的原則
4品牌聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)
5品牌聯(lián)合的風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié)品牌授權(quán)
1品牌授權(quán)的含義
2品牌授權(quán)的優(yōu)勢(shì)
3品牌授權(quán)的步驟
4品牌授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié)品牌擴(kuò)張與資本運(yùn)營(yíng)
1資本與品牌擴(kuò)張
2并購(gòu)與品牌擴(kuò)張
案例分析
拓展案例
第十章品牌資產(chǎn)
第一節(jié)品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵
1品牌資產(chǎn)的定義
2品牌資產(chǎn)的特征
第二節(jié)品牌價(jià)值鏈
1品牌價(jià)值創(chuàng)造的四個(gè)階段
2品牌價(jià)值增值的三個(gè)過(guò)程
第三節(jié)品牌資產(chǎn)的構(gòu)成
1品牌資產(chǎn)構(gòu)成要素
2品牌資產(chǎn)構(gòu)成的無(wú)形要素
第四節(jié)品牌資產(chǎn)提升策略
1品牌知名度提升策略
2品牌品質(zhì)認(rèn)知提升策略
3品牌聯(lián)想提升策略
4品牌忠誠(chéng)度提升策略
案例分析
拓展案例
第十一章品牌資產(chǎn)評(píng)估
第一節(jié)品牌資產(chǎn)評(píng)估的意義
第二節(jié)品牌資產(chǎn)評(píng)估方法
1基于財(cái)務(wù)要素的品牌資產(chǎn)評(píng)估
2艾克的品牌資產(chǎn)評(píng)估十要素模型
3Interbrand品牌資產(chǎn)評(píng)估方法
4美國(guó)《金融世界》的品牌資產(chǎn)評(píng)估方法
5基于財(cái)務(wù)要素+消費(fèi)者要素的品牌資產(chǎn)評(píng)估
案例分析
拓展案例
第十二章品牌維護(hù)
第一節(jié)品牌維護(hù)的內(nèi)涵
1品牌維護(hù)的定義
2品牌維護(hù)的意義
第二節(jié)品牌監(jiān)測(cè)
1品牌監(jiān)測(cè)的概念
2品牌監(jiān)測(cè)的內(nèi)容
第三節(jié)品牌的經(jīng)營(yíng)維護(hù)
第四節(jié)品牌創(chuàng)新與重新定位
1品牌創(chuàng)新
2品牌重新定位
第五節(jié)品牌的法律維護(hù)
案例分析
拓展案例
第十三章品牌危機(jī)
第一節(jié)品牌危機(jī)概述
1品牌危機(jī)的內(nèi)涵
2品牌危機(jī)產(chǎn)生的原因
3品牌危機(jī)的影響
第二節(jié)品牌危機(jī)的形成過(guò)程
1品牌危機(jī)的機(jī)理
2品牌危機(jī)的形成過(guò)程
第三節(jié)品牌危機(jī)的管理
1品牌危機(jī)管理組織
2品牌危機(jī)的處理原則
3品牌危機(jī)的處理方式
4品牌危機(jī)的善后處理
案例分析
拓展案例
第十四章品牌國(guó)際化
第一節(jié)品牌國(guó)際化的內(nèi)涵動(dòng)因和障礙
1品牌國(guó)際化的內(nèi)涵
2品牌國(guó)際化的動(dòng)因
3品牌國(guó)際化的障礙
第二節(jié)品牌國(guó)際化程度的度量指標(biāo)體系
1品牌國(guó)際化程度的定量指標(biāo)
2品牌國(guó)際化程度的定性指標(biāo)
第三節(jié)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略
1品牌國(guó)際化的程序
2品牌國(guó)際化的模式選擇
3品牌國(guó)際化的策略
案例分析
拓展案例
