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行業(yè)培訓(xùn)

新余“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的通訊業(yè)營銷變局與模式創(chuàng)新

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:539

主講老師: 傅強(qiáng)(培訓(xùn)費(fèi):3-3.5萬元/天)    


工作背景:
曾任:上海交通銀行浙江省分行 品牌策劃人曾任:杭州渤海銀行 品牌策劃人現(xiàn)任:杭州印象舌尖餐飲文化有限公司 董事長現(xiàn)任:杭州水手碼頭主題餐飲有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人現(xiàn)任:深圳宴蘭亭主題餐飲有限公司 ...

主講課程:
《抖音短視頻運(yùn)營與直播營銷技巧》《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的爆品設(shè)計(jì)策略》《新零售全景戰(zhàn)略布局與商業(yè)模式重塑》《逆勢突圍——微信營銷與強(qiáng)勢社群打造策略》《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的活動策劃與新媒體...

傅強(qiáng)



  “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的通訊業(yè)營銷變局與模式創(chuàng)新課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: IT互聯(lián)網(wǎng)

課程目標(biāo):

1、了解互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)理念及發(fā)展趨勢

2、掌握“互聯(lián)網(wǎng)+通信”當(dāng)前存在的模式及對通信業(yè)的挑戰(zhàn)

3、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)下新客戶營銷、老客戶維護(hù)的創(chuàng)新方法。



課程對象:企業(yè)中高層管理者/營銷人員

課程時間:1-2天,6小時/天

課程大綱:


前言:從兩場著名的賭局說起

賭局一:2012年12月王健林VS馬云

賭局二:2013年12月董明珠VS雷軍

第一部分:互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)營銷思維和模式

(一)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維

1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的兩個階段

(1)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一階段:“聯(lián)”的階段

A、破除銷售中介:經(jīng)銷時代——產(chǎn)消時代(消費(fèi)方式從線下向線上轉(zhuǎn)移)

B、破除信息中介:傳話時代——通話時代(媒體壟斷話語權(quán)到人人自媒體)

C、破除關(guān)系中介:直聯(lián)時代——互聯(lián)時代(B2C企業(yè)主服務(wù)導(dǎo)向C2B用戶服務(wù)主導(dǎo))

(2)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第二階段:“互”的階段

A、web1.0——看

B、web2.0——動

C、web3.0——想

2、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營銷的正確認(rèn)知

(1)互聯(lián)網(wǎng)營銷本質(zhì)上還是傳統(tǒng)營銷

(2)電商的根本不是技術(shù)而是服務(wù)

(3)互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種生活狀態(tài):開放、互聯(lián)、分享、創(chuàng)新、娛樂

(二)互聯(lián)網(wǎng)的思維和模式

1、跨界思維:變革與顛覆

(例:諾基亞和蘋果之戰(zhàn))

(1)電信企業(yè)當(dāng)前面臨最大的沖擊和挑戰(zhàn):互聯(lián)網(wǎng)OTT

(例:微信的威脅:一搶用戶流量,二搶通道流量)

(2)電信產(chǎn)業(yè)的模式迭代

(3)電信運(yùn)營企業(yè)出路:將以用戶、內(nèi)容、服務(wù)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的核心

2、痛點(diǎn)思維——業(yè)務(wù)模式

(例:打車軟件)

(例:微信紅包)

(1)電信業(yè)務(wù)的本質(zhì)

(2)電信滿足了哪些痛點(diǎn)?通信、社交、宣傳、自我建設(shè)

(例:四種用戶維度)

(3)未來電信業(yè)務(wù)會遇到的一些問題和趨勢

A、產(chǎn)業(yè)生態(tài)充足,經(jīng)營主導(dǎo)地位逐漸喪失

B、數(shù)據(jù)流量的爆炸性增長對網(wǎng)絡(luò)承載能力提出更高的要求。

C、經(jīng)營價(jià)值重構(gòu),流量代替語音成為收入增長引擎

3、用戶思維——用戶模式

(1)用戶VS客戶,有什么區(qū)別?

(例:小孩子買鞋)

(2)需求VS體驗(yàn),哪個更重要?

(例:送項(xiàng)鏈)

A、體驗(yàn)是二次銷售關(guān)鍵

B、良好的用戶體驗(yàn)從良好的用戶感覺出發(fā)

C、塑造產(chǎn)品的精神形象是最好的用戶體驗(yàn)

D、創(chuàng)造良好的用戶體驗(yàn),在于滿足用戶內(nèi)心深處細(xì)小的痛點(diǎn)

3、免費(fèi)思維——收費(fèi)模式

(1)基礎(chǔ)免費(fèi)、增值收費(fèi)

(例:163郵箱)

(2)短期免費(fèi)、長期收費(fèi)

(例:淘寶)

(例:史玉柱的征途)

(3)免費(fèi)體驗(yàn)、其他收費(fèi)

(例:360殺毒軟件模式)

(例:SKYPE)

(4)硬件免費(fèi),軟件收費(fèi)

(例:華數(shù)電視——主打高清)

(5)自己免費(fèi),第三方收費(fèi)

(例:打火機(jī)如何降低成本)

(例:郵政快遞利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)廣告投放降低成本)

(例:四川航空的免費(fèi)思維)

(6)電信收費(fèi)模式:前收費(fèi)VS后收費(fèi)

4、“大數(shù)據(jù)”思維——做好網(wǎng)絡(luò)服務(wù)營銷的基礎(chǔ)(信息本質(zhì)是數(shù)據(jù))

(1)“大數(shù)據(jù)”的四個條件

A、數(shù)據(jù)體量夠大(Volume)

B、數(shù)據(jù)類型夠多(VarIEty)

C、數(shù)據(jù)價(jià)值密度低(Value)

D、數(shù)據(jù)具有實(shí)效性(Velocity)

(2)永遠(yuǎn)不要忽視了行為數(shù)據(jù)

(例:普拉達(dá)的試穿服務(wù))

(例:保險(xiǎn)公司出險(xiǎn)加保問題)

(3)做不了“大數(shù)據(jù)”,我們可以做“小數(shù)據(jù)”

其實(shí)不管是大數(shù)據(jù)還是小數(shù)據(jù),能為決策提供依據(jù)的就是有價(jià)值的數(shù)據(jù)

(例:林彪的大數(shù)據(jù)思維)

(例:腦白金史玉柱的市場調(diào)研)

(4)精準(zhǔn)化服務(wù):大數(shù)據(jù)帶來的管理變革

(例:“小時代”電影的廣告策略)

(例:淘寶賣內(nèi)衣分析——因?yàn)榫珳?zhǔn)所以服務(wù)更貼心)

(5)“大數(shù)據(jù)”可以提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量

(例:阿里小貸的速度)

(例:泰國的東方飯店的個性化服務(wù))

(例:華東師范大學(xué)的人性化關(guān)懷)

5、平臺思維(驅(qū)動力)——如何用平臺思維進(jìn)行員工管理

平臺絕非簡單的中介,而是提供高附加價(jià)值服務(wù)的渠道機(jī)構(gòu),擁有用戶管理、信息反饋、數(shù)據(jù)庫管理和決策等功能的服務(wù)平臺。

(例:用淘寶思維進(jìn)行員工管理,從而揭發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性)

(三)“互聯(lián)網(wǎng)+通信”的轉(zhuǎn)型對策

1、對內(nèi)轉(zhuǎn)型的總體思路:傳統(tǒng)通信業(yè)走向綜合信息服務(wù)業(yè)

(1)精準(zhǔn)的全網(wǎng)監(jiān)測廣告信息推送。

(2)搭建分類信息服務(wù)平臺。

(例:聯(lián)通116114業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展模式)

(3)多元化豐富的應(yīng)用服務(wù)。游戲、地圖、小軟件、音樂、視頻

(例:互動電視,什么是互動?)

(4)用戶的個性化信息管家。

2、對外轉(zhuǎn)型總體思路:跨界合作,用產(chǎn)品和服務(wù)打開多贏致勝的法門

(1)傳統(tǒng)電信運(yùn)營企業(yè)的優(yōu)勢

(2)移動互聯(lián)網(wǎng)OTT企業(yè)的優(yōu)勢

(3)電信運(yùn)營企業(yè)與OTT的“競合”關(guān)系

(例:“微信沃卡”)

(例:微信入口經(jīng)濟(jì))

(例:小米盒子的合作共贏)

第二部分:互聯(lián)網(wǎng)時代下的實(shí)戰(zhàn)營銷策略

(一)客戶對策——如何開拓新客戶、維護(hù)老客戶

1、魚餌營銷法(新用戶開拓):釣魚是魚餌重要還是魚線重要?

(1)魚餌的構(gòu)成

(2)魚餌送分法

(3)魚餌營銷的步驟

(4)如何收集客戶數(shù)據(jù)

2、鎖鏈營銷(用戶重復(fù)購買):客戶重復(fù)購買

(例:如何通過電商讓客戶重復(fù)購買理財(cái)產(chǎn)品)

3、服務(wù)營銷法(用戶成為忠實(shí)粉絲):服務(wù)=幫助+關(guān)懷

(1)如何提供優(yōu)質(zhì)的“幫助”服務(wù)

(2)如何提供優(yōu)質(zhì)的“關(guān)懷”服務(wù)

(3)服務(wù)營銷的步驟

(例:如何做好大客戶服務(wù)?)

4、鋼絲營銷法(客戶轉(zhuǎn)介紹):尋找人脈樞紐,以身心靈三個層面進(jìn)行營銷

(1)如何開展鋼絲營銷?

(例:六度人脈關(guān)系理論)

(2)人性的三種驅(qū)動力

(3)鋼絲的整合營銷方法

(二)推廣對策——如何開展低成本的事件營銷

1、找話題:要有一個吸引人的話題

2、抓熱點(diǎn):抓住當(dāng)前的熱點(diǎn)激發(fā)情緒

3、傍大款:最好能傍到一個著名人物或品牌

4、善娛樂:活動要有娛樂性和趣味性

5、強(qiáng)媒體:尋找互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢媒體為你宣傳

(例:印象舌尖的自行車營銷事件)

(例:我對娃哈哈營養(yǎng)快線的完全品牌營銷案)

思考與討論:運(yùn)用事件營銷策略設(shè)計(jì)一個營銷方案


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