主講老師: 張方（北京）（培訓費：3-3.5萬元/天）
工作背景：
高級工程師，中國智庫專家，建筑工程項目管理專家，裝配式建筑實戰(zhàn)專家。畢業(yè)于西安建筑科技大學，曾服務(wù)于中鐵一局、陜西第六建筑工程公司、北京城建十公司。
主講課程：
《混凝土結(jié)構(gòu)的異形薄殼的施工方法》。《建筑混凝土結(jié)構(gòu)的異形薄殼的模架結(jié)構(gòu)》。
項目技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文明施工課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 項目管理質(zhì)量管理建筑施工管理
課程目標：
課程對象：
課程時間：
一：項目技術(shù)管理
1、項目管理人員技術(shù)管理職責
2、項目技術(shù)管理工作程序
3、年度技術(shù)工作要點
4、項目技術(shù)管理中注意的幾個地方
5、市政施工技術(shù)管理（污水處理廠）
二：質(zhì)量管理
1、項目管理人員質(zhì)量職責
2、項目施工質(zhì)量管理
3、質(zhì)量投訴與處理
4、工程質(zhì)量事故的報告與處理
5、建筑及市政工程的質(zhì)量控制的規(guī)范、規(guī)程
（一）工程建設(shè)標準體系簡介
（二）施工技術(shù)標準
（三）質(zhì)量驗收標準
（四）試驗、檢驗（檢測）標準
（五）施工安全標準
（六）城鎮(zhèn)建設(shè)、建筑工業(yè)產(chǎn)品標準
（七）工程建設(shè)強制性標準
三：通過案例學安全
1、事故案例回顧
2、如何進行安全管理
3、常見的事故傷害類型
4、風險管控與隱患排查
5、向世界500強學安全管理
四：文明施工
1、工程項目安全管理
2、工程重大危險源管理
3、施工用電管理
4、消防保衛(wèi)管理
5、安全防護管理
6、機械安全管理
7、工程項目現(xiàn)場、料具管理
8、綠色施工管理
9、施工項目生活區(qū)管理
