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人力資源

西寧李培翔《結(jié)構(gòu)性思維》

作者:博為咨詢 日期:2025-03-31 人氣:717

李培翔《結(jié)構(gòu)性思維》

一、李培翔《結(jié)構(gòu)性思維》課程背景

在日常工作中,沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往缺乏說(shuō)服力,甚至降低整個(gè)組織的工作效率。

究其原因,是在傳遞信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的結(jié)構(gòu)。

「結(jié)構(gòu)性思維」可以幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá),如果全員普及更可以通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的工作效率。 

結(jié)構(gòu)性思維是我們?cè)跍贤ń涣髦行枰\(yùn)用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人溝通交流、思考問(wèn)題以及解決問(wèn)題的方方面面。

● 什么是結(jié)構(gòu)性思維?

結(jié)構(gòu)性思維是一種重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動(dòng)作。其背后支撐原理是1973年由麥肯錫國(guó)際管理咨詢公司的咨詢顧問(wèn)巴巴拉?明托(Barbara Minto)首創(chuàng)的金字塔原理(Pyramid Principles)。

● 結(jié)構(gòu)性思維能幫助你解決哪些問(wèn)題?

掌握如何用結(jié)構(gòu)性思維思考、溝通、表達(dá)和解決問(wèn)題;提高邏輯性、條理性;掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作;溝通準(zhǔn)確高效。

思考:用全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準(zhǔn)、快。

口頭表達(dá):重點(diǎn)突出,調(diào)理清晰,言簡(jiǎn)意賅,讓聽(tīng)眾有興趣、能理解、記得住。

書(shū)面表達(dá)、公文寫(xiě)作:挖掘讀者的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)、利益點(diǎn);用金字塔搭建邏輯清晰的框架結(jié)構(gòu);歸類(lèi)分組、重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明,讓人看得懂、愿意看、記得??;縮短寫(xiě)作時(shí)間,減少修改次數(shù)。

二、李培翔《結(jié)構(gòu)性思維》師資介紹

李培翔老師:思維訓(xùn)練專家、解決力培訓(xùn)發(fā)起人、引導(dǎo)式教學(xué)技術(shù)專家、職場(chǎng)思考力思維訓(xùn)練專家、AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)講師、10年培訓(xùn)及培訓(xùn)管理工作經(jīng)歷、安徽省企業(yè)管理協(xié)會(huì)專家委員。著作:《管理就是解決問(wèn)題》。曾任華然裝飾集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)。

十年來(lái)李老師授課數(shù)達(dá)1200場(chǎng)次,累計(jì)咨詢及培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)超過(guò)1000家,受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)30000人次!學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均95分以上,機(jī)構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上!

→ 2017年度,為安徽省公安廳警察訓(xùn)練總隊(duì)(含16個(gè)地市公安廳警察)輪訓(xùn)《結(jié)構(gòu)性思考與表達(dá)》課程共12期,授課人數(shù)近1000人。

→ 2018年度,為國(guó)家電網(wǎng)各公司合計(jì)開(kāi)展課程超30期,其中:版權(quán)課《管理就是解決問(wèn)題》采購(gòu)超過(guò)15期,《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》累計(jì)采購(gòu)超10期,授課人數(shù)近2000人!

李培翔老師從事企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)與研究10年,接受過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程訓(xùn)練,擁有一整套完善新穎的教學(xué)方法。致力于企業(yè)員工的系統(tǒng)思考力培訓(xùn)與研發(fā)。憑借10年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),他對(duì)企業(yè)員工和管理者的思考力與問(wèn)題的解決力等方面頗具獨(dú)到之處,擅長(zhǎng)從多個(gè)角度分析和解決問(wèn)題,特別注重培訓(xùn)課程的實(shí)用性,能運(yùn)用多種授課形式和方式,將培訓(xùn)方法有效落地,引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注目標(biāo),最終達(dá)成企業(yè)結(jié)果。李老師課程的最大亮點(diǎn):課上聽(tīng)得懂、課下記得住、課后用的出;更專注課程的落地性和實(shí)用性!

三、李培翔《結(jié)構(gòu)性思維》課程大綱 

第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

一、四種常見(jiàn)的表達(dá)陷阱

1. 思路中斷

2. 思維發(fā)散

3. 思維跳躍

4. 表述繁冗

二、情景模擬:如何提高自己的記憶力

1. 運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔(dān)心自己的記憶力差!

三、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)

1. 如何將思想組織成金字塔

● 在演講中,列框架比寫(xiě)通篇演講稿更容易克服緊張、達(dá)到絕佳效果

2. 自上而下表達(dá),結(jié)論先行

● 工作匯報(bào)的利器,讓你更容易受到上司認(rèn)可,更容易理解下屬問(wèn)題

3. 自下而上思考,總結(jié)概括

● 解決問(wèn)題的利器,任何工作問(wèn)題都可以用此方法分析解決

4. 運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)的效果

情景演練:會(huì)議安排工作匯報(bào)(從繁榮復(fù)雜到簡(jiǎn)潔高效)

四、讀懂我的思維——結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個(gè)基本特點(diǎn)

1. 結(jié)論先行

2. 上下對(duì)應(yīng)

3. 分類(lèi)清楚

4. 排序邏輯

案例分享:結(jié)構(gòu)性思維在國(guó)際化公司中的運(yùn)用效果

五、辨別他人的結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)化思維接受信息的4個(gè)步驟

課堂練習(xí):讀文字找出對(duì)應(yīng)關(guān)系并畫(huà)出結(jié)構(gòu)圖

1. 識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷

2. 對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系

3. 結(jié)構(gòu):畫(huà)出信息之間的關(guān)系圖

4. 表達(dá):用盡量簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言(一句話)概括主題

課堂互動(dòng)(視頻):找出視頻表述文字的思維結(jié)構(gòu)

第二講:結(jié)構(gòu)性思維的縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)

一、從上到下:提問(wèn)回答

課堂互動(dòng):熱點(diǎn)話題探討

1. 深度:?jiǎn)柕桨酌弊訉用?/p>

2. 寬度:主題中的每一個(gè)關(guān)鍵詞都要涉及到

課堂練習(xí):“超音速團(tuán)隊(duì)”導(dǎo)入讓你感覺(jué)效率倍增

二、從下到上:概括總結(jié)

1. 收集信息——頭腦風(fēng)暴

2. 明確分類(lèi)——尋找共性

3. 概括總結(jié)——明確要點(diǎn)

4. 合理排序——理性描述

課堂練習(xí):找出文章的主題句

第三講:結(jié)構(gòu)性思維的橫向的演繹與歸納結(jié)構(gòu)

一、如何說(shuō)服——演繹(為什么)

課堂互動(dòng):如何說(shuō)服一個(gè)女孩嫁給你?

1. 演繹的2種形式:標(biāo)準(zhǔn)式  常用式

2. 演繹思維的運(yùn)用

3. 說(shuō)服的4大步驟

課堂活動(dòng)(視頻):經(jīng)典廣告片欣賞——看懂廣告的結(jié)構(gòu)化

二、如何匯報(bào)——?dú)w納(是什么)

課堂互動(dòng):營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)禮儀

1. 歸納的2種方式

2. 歸納思維的運(yùn)用

3. 歸納的3大步:列出重點(diǎn)→尋找共性→得出結(jié)論

三、演繹和歸納的表達(dá)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換(針對(duì)同一問(wèn)題)

四、用演繹和歸納思維解決現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題

第四講:結(jié)構(gòu)性思維的序言講故事結(jié)構(gòu)

一、序言的基本要素

1. 背景

2. 沖突

3. 疑問(wèn)

4. 解答

二、常見(jiàn)的序言結(jié)構(gòu)

1. 標(biāo)準(zhǔn)式:情境→沖突→解決方案

2. 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式:解決方案→情境→沖突

3. 突出憂慮式:沖突→情境→解決方案

4. 突出信心式:疑問(wèn)→情境→沖突→解決方案

第五講:基于結(jié)構(gòu)性思維講問(wèn)題的分析與解決

一、問(wèn)題分析與解決的三大應(yīng)用方式解析

1. 結(jié)構(gòu)性思維解決問(wèn)題的三個(gè)步驟

1)理解:隱形思維顯性化

2)重構(gòu):顯性思維結(jié)構(gòu)化

3)呈現(xiàn):結(jié)構(gòu)思維形象化

課堂練習(xí):搭建解決問(wèn)題的三級(jí)結(jié)構(gòu)

2. 應(yīng)用一:表達(dá)-有方案時(shí),想清楚說(shuō)明白

1)描述問(wèn)題定方向

2)構(gòu)思表達(dá)畫(huà)結(jié)構(gòu)

3)形象表達(dá)做展示

小組討論:利用5W2H工作法描述問(wèn)題

案例分享:美國(guó)兵器廠修武器的故事

小組練習(xí):用SmartArt做結(jié)構(gòu)性思考

3. 應(yīng)用二:?jiǎn)栴}-無(wú)方案時(shí),找方案說(shuō)明白

1)分析本質(zhì)做假設(shè)

2)分析原因做驗(yàn)證

3)合適方式出結(jié)果

案例分享:利用SCQA描述解決當(dāng)下子女教育與學(xué)區(qū)房購(gòu)買(mǎi)的問(wèn)題

小組練習(xí):?jiǎn)栁鍌€(gè)問(wèn)題找到答案

4. 應(yīng)用三:共識(shí)-幫團(tuán)隊(duì)時(shí),找方案說(shuō)明白

1)每人發(fā)言結(jié)構(gòu)清晰

2)統(tǒng)歸發(fā)言分類(lèi)梳理

3)視覺(jué)呈現(xiàn)過(guò)程結(jié)果

案例分享:三種方式建立框架性思考

課堂練習(xí):如何整理團(tuán)隊(duì)觀點(diǎn)并完成梳理

注:以上為課程標(biāo)準(zhǔn)版內(nèi)容,可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整

四、李培翔《結(jié)構(gòu)性思維》課程收獲 

如果你是一下情況:

● 想為企業(yè)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)成熟、全員必修品牌課程的培訓(xùn)管理者

● 想為事業(yè)錦上添花,再擁有一門(mén)成熟又有影響力課程的職業(yè)講師

● 想為職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從思維和表達(dá)方面開(kāi)始修煉的職場(chǎng)人士

● 為自己的團(tuán)隊(duì)打造統(tǒng)一的思維體系和溝通語(yǔ)言,以提升管理效率的管理人員

你將獲得什么:

● 掌握一套提升個(gè)人影響力的方法論

● 學(xué)會(huì)如何增強(qiáng)觀點(diǎn)的說(shuō)服力

● 提高談客戶的成功概率

五、李培翔《結(jié)構(gòu)性思維》課程特色 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:中層管理人員、核心骨干員工

課程方式:理論講授30%、案例展示10%、工具講解30%、實(shí)操演練30%

● 本課程主要是結(jié)合討論互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練指導(dǎo)等多種教學(xué)方法的綜合運(yùn)用,以保證學(xué)員的吸收和效果的掌握

● 根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”的特點(diǎn),課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練,從而獲得能力提升

● 建立學(xué)習(xí)小組互助制度,使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的過(guò)程中反復(fù)運(yùn)用,真正達(dá)到能力提高的目的

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