主講老師: 蒿淼（培訓(xùn)費(fèi)：3-3.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
華夏基石合伙人廣東營(yíng)銷學(xué)會(huì)智庫(kù)專家中國(guó)好講師全國(guó)總決賽評(píng)委阿里學(xué)院團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)用型導(dǎo)師深圳中小企業(yè)服務(wù)署特聘導(dǎo)師美國(guó)AACTP/英國(guó)PCT認(rèn)證講師比利時(shí)列日大學(xué)高級(jí)企業(yè)管理碩士著有暢銷書《團(tuán)隊(duì)管...
主講課程：
《企業(yè)中高層凝聚力提升》系列《銷售實(shí)戰(zhàn)教練技術(shù)》系列《銷售管理類課程》系列《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型課程》系列《團(tuán)隊(duì)打造系列課程》系列
團(tuán)隊(duì)管理的革命——新生代崛起課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 團(tuán)隊(duì)管理
課程目標(biāo)：
真正了解新生代需求
了解新生代好管和不好管的閥門
與下屬建立真誠(chéng)、信任的關(guān)系；
找到合適的與領(lǐng)導(dǎo)、同僚、下屬溝通的方式。
課程對(duì)象：團(tuán)隊(duì)中有新生代的管理者
課程時(shí)間：0.5-1天/3-6H
一、新生代認(rèn)知的測(cè)試
19新生代了解的4個(gè)數(shù)據(jù)維度測(cè)試
20新生代關(guān)注點(diǎn)測(cè)試
21從根本認(rèn)知上理解新生代
二、新生代的分析——消費(fèi)及社交
23新生代員工把賺的錢花哪里了？
24為什么新生代無(wú)法用金錢激勵(lì)？
25新生代喜歡與什么樣的人為伍
26新生代喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？
27新生代如何看待“團(tuán)隊(duì)”
三、新生代的分析——職業(yè)傾向及時(shí)代標(biāo)簽
12N多對(duì)新生代吐槽的標(biāo)簽是怎么來(lái)的？
13在工作中，新生代最關(guān)心什么？
14新生代的時(shí)代烙印
15新生代其實(shí)很努力，關(guān)鍵在于閥門
四、新生代的管理——管理的反轉(zhuǎn)
14新生代對(duì)管理者氣質(zhì)的反轉(zhuǎn)——裝/不裝
15新生代對(duì)管理者價(jià)值觀的反轉(zhuǎn)——成功/幸福
16新生代對(duì)管理者定位的反轉(zhuǎn)——大咖/大神
17玩的High才能干的強(qiáng)
