主講老師: 楊虎（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬元/天）    

工作背景：
曾任上海中銳教育集團(tuán)區(qū)域招生負(fù)責(zé)人曾任泰康人壽全國(guó)組訓(xùn)培訓(xùn)導(dǎo)師曾任ADC愛迪凱迅教育集團(tuán)高級(jí)咨詢師曾任上海力展工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備有限公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理

主講課程：
移動(dòng)互聯(lián)三部曲：《互聯(lián)銷售模式：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代銷售業(yè)績(jī)倍增路徑》《互聯(lián)營(yíng)銷模式：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)如何營(yíng)銷天下》《互聯(lián)商業(yè)模式：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新法則》績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)三部曲...

  《客戶關(guān)系管理與維護(hù)》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類： 客戶管理

課程目標(biāo)：

課程對(duì)象：

課程時(shí)間：

單元一：客戶關(guān)系與銷售發(fā)展

怎樣才算是良好的客戶關(guān)系？

1.良好的客戶關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)

2.要把客戶從散養(yǎng)到領(lǐng)養(yǎng)

3.客戶關(guān)系管理與維護(hù)的具體內(nèi)容

4.客戶關(guān)系管理對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的促進(jìn)

5.客戶關(guān)系管理對(duì)銷售人員的工作幫助

單元二：了解客戶是關(guān)系管理的前提

不是每個(gè)客戶都值得你去投入

1.確認(rèn)究竟誰才是我們的目標(biāo)客戶

2.準(zhǔn)確地搜集客戶資料

3.從目標(biāo)客戶中找到屬于我們的優(yōu)質(zhì)客戶

4.優(yōu)質(zhì)客戶的分類標(biāo)準(zhǔn)

5.忠誠(chéng)度

滿意度

貢獻(xiàn)額

對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行有效分類

6.針對(duì)不同的客戶關(guān)系，制定不同的維護(hù)策略

單元三：客戶關(guān)系管理與維護(hù)的具體策略

要確認(rèn)好與不同客戶究竟要建立什么樣的關(guān)系

1.想辦法讓你的客戶感到物超所值

2.有效提高客戶的忠誠(chéng)度、滿意度和貢獻(xiàn)額

3.要特別重視客戶服務(wù)，它為客戶關(guān)系不斷加分

4.客戶服務(wù)的兩大特征

5.程序性特征

個(gè)性化特征

打造客戶服務(wù)的專屬性

6.不同客戶要采用不同的溝通策略

7.強(qiáng)勢(shì)型客戶

活躍型客戶

和平型客戶

挑剔型客戶

中庸型客戶

單元四：客戶關(guān)系管理的模式及方式

客戶關(guān)系維護(hù)的四大模式

1.關(guān)系同盟

情感帳戶

產(chǎn)品策略

商務(wù)往來

2、常用的客戶關(guān)系管理方式

短信

電話

郵件

拜訪

沙龍

微博微信

宴請(qǐng)

禮品饋贈(zèng)

單元五：如何有效地處理客戶投訴

把客戶的抱怨與投訴處理工作做在前面

1.客戶投訴的心態(tài)與情緒分析

2.客戶投訴處理，重情重義不重理

3.客戶投訴的流程與步驟

4.客戶投訴過程中的關(guān)鍵要點(diǎn)

5.先心情后事情

態(tài)度第一，技能第二

速度第一，結(jié)果第二

適當(dāng)補(bǔ)償

擁有一顆做朋友的心

如何把客戶投訴與抱怨變?yōu)橛唵?/p>

單元六：客戶關(guān)鍵管理的工具

個(gè)人客戶一定要專屬服務(wù)

1.固頻、長(zhǎng)期地維護(hù)會(huì)起裂變反應(yīng)

2.個(gè)人客戶日常記錄與整理

3.客戶關(guān)系維護(hù)過程中的結(jié)果追蹤

4.運(yùn)用客戶關(guān)系管理軟件CRM把工作做得更好