主講老師: 丘磐（培訓(xùn)費：3-3.5萬元/天）
工作背景：
廣東金融學(xué)院工商管理系專任MBA教授兼任：廣東省政協(xié)委員，（任期：2008-2013）信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理培訓(xùn)講師華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院EDP中心EMBA聘任教授清華大學(xué)卓越總裁班、北京大學(xué)民...
主講課程：
綜合管理類：企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革企業(yè)管理干部能力提升政府領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力提升領(lǐng)導(dǎo)干部決策與領(lǐng)導(dǎo)技能人力資源管理類：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理組織行為學(xué)
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領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 領(lǐng)導(dǎo)力
課程目標(biāo)：
把握領(lǐng)導(dǎo)角色與技能結(jié)構(gòu)
重塑領(lǐng)導(dǎo)力
管理好核心員工
課程對象：
課程時間：1天
模塊一：提升企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別，制度與權(quán)力
領(lǐng)導(dǎo)的技能結(jié)構(gòu)：技術(shù)技能，人際技能，概念技能
領(lǐng)導(dǎo)者的三大角色；
領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者
模塊二：領(lǐng)導(dǎo)者與核心員工
領(lǐng)導(dǎo)力與核心員工
馬太效應(yīng)與對核心員工的教育；
管理核心員工形成團隊：
尊重與歸屬－－成員的正確定位；
自我實現(xiàn)－－目標(biāo)與愿景
模塊三：領(lǐng)導(dǎo)者與團隊管理
對團隊的管理：忠誠度；
管理他們互相間工作關(guān)系；
開發(fā)新的工作流程符合理想的工作關(guān)系；
核心團隊的有效刺激方法；
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的總結(jié)
以客為本：市場與確認客戶價值；
精簡流程：內(nèi)部節(jié)流核心；
匯集人才：企業(yè)團隊；
英才領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)力來源；
立業(yè)圖強：開拓組織新局面。
