主講老師: 大齊（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
新培聯(lián)副會長SYB認證講師成果教練認證講師情境高爾夫認證講師二級人力資源管理師360商學院簽約講師OD組織發(fā)展咨詢師6D認證學習技術轉(zhuǎn)化師7D精品課程設計認...
主講課程：
學習類：（課程可根據(jù)企業(yè)需求定制化設計）《組織經(jīng)驗萃取》《企業(yè)大學建設咨詢》《培訓體系建設咨詢》《基于問題的課程設計》《基于情境的教學設計》《基于體驗的授課技巧》《實用主義...
MTP中層管理者綜合管理能力提升訓練課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 中層管理MTP
課程目標：
學員通過管理知識和技能的演練，將相關管理技能落實于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績效，增強企業(yè)核心競爭力，使個人與企業(yè)同時受益，實現(xiàn)雙贏。
明確中層管理者自身的角色，更好的發(fā)揮領導的作用；
掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任務；
學會管理下屬的技能，充分調(diào)動員工的積極性，提升部門的績效；
作好自我管理，不斷進行自我開發(fā)，做一名稱職的管理者。
課程對象：培訓主管、培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學負責人
課程時間：3天（6小時/天）
內(nèi)容分類 | 課程內(nèi)容 | 時間 |
第一部分 角色認知 | 管理的基本理解；組織管理的基本原則； 管理風格自我認識； 中層管理者角色定位； 中層管理者的職責界定； | 2天 |
第二部分 自我管理 | 提升職業(yè)化素養(yǎng)；擁有積極的心態(tài)； 最佳的職業(yè)習慣；如何培養(yǎng)責任心？ 如何提升自我領導力； | 2天 |
第三部分 人員管理 | 培養(yǎng)下屬的原則和方法；有效指導下屬的技巧； 激勵下屬的方法；人際關系與沖突處理； 如何建立高效團隊； | 2天 |
第四部分 工作管理 | 工作目標的管理；工作計劃的制定； 工作控制與協(xié)調(diào)的方法；有效執(zhí)行工作任務； 工作授權的方法； | 2天 |
第五部分 職業(yè)風采 | 公眾表達與呈現(xiàn)技巧；會議運營與管理； 有效溝通的技巧和方法；高效的時間管理 | 2天 |
