主講老師: 刁東燕（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
歷任外資、民營(yíng)企業(yè)高管丹麥上市公司商學(xué)院操盤(pán)人AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)心理健康指導(dǎo)師HMD健康管理師、家庭健康指導(dǎo)師CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師中國(guó)移動(dòng)EAP督導(dǎo)師
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主講課程：
啟航系列：《ETP新員工成長(zhǎng)晉級(jí)系列》《金牌員工內(nèi)動(dòng)力提升系列》《職場(chǎng)幸福：情緒壓力管理系列》領(lǐng)航系列：《績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力-打造雙能型團(tuán)隊(duì)》《邁向卓越-新經(jīng)理...
職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)之道課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 職業(yè)生涯
課程目標(biāo)：
掌握一套有效的咨詢流程
掌握不同場(chǎng)景下的職業(yè)發(fā)展路徑
掌握核心的咨詢技術(shù)和工具
教練式陪伴成長(zhǎng)
課程對(duì)象：全員
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
第一天上午：導(dǎo)論及流程示范
-開(kāi)場(chǎng)介紹，團(tuán)隊(duì)破冰
-職業(yè)咨詢室助人的三個(gè)段位
-現(xiàn)場(chǎng)DEMO演練
第一天下午：實(shí)戰(zhàn)階段一：信息收集階段
-工具1：信息收集表
-工具2：信息采集路徑圖
-具體咨詢技術(shù)：總結(jié)技術(shù)
-具體咨詢技術(shù)：提問(wèn)技術(shù)
-具體咨詢技術(shù)：傾聽(tīng)技術(shù)
-具體咨詢技術(shù)：反證技術(shù)
-提問(wèn)技術(shù)工具包
第二天上午：實(shí)戰(zhàn)階段二：根因分析階段
-生涯問(wèn)題對(duì)應(yīng)的三個(gè)維度
-案例分析
-案例分析
-工具：GREEN模型
-實(shí)戰(zhàn)演練：咨詢流程體驗(yàn)
第二天下午：行動(dòng)方案
-工具：咨詢報(bào)告撰寫(xiě)
-咨詢復(fù)盤(pán)
-五大咨詢技術(shù)場(chǎng)景化
-共創(chuàng)咨詢師的成長(zhǎng)路徑圖
復(fù)盤(pán)&總結(jié)
可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行課程定制。
