之前管理培訓(xùn)的小編一直跟大家分享如何做好領(lǐng)導(dǎo)，如何管理團(tuán)隊(duì)，那么今天小編要換個(gè)口味給大家分享，怎樣的領(lǐng)導(dǎo)不受歡迎？跟著小編的步伐往下看。
1、我只知道如何讓員工工作，我不知道如何讓員工休息。
工作人員真的很勤奮，他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)很有意識(shí)，它們毫不含糊。白加黑五加二，加班正?；钱?dāng)你完成工作后，你就讓大家調(diào)整啊，基層人員很難正常度假。有些領(lǐng)導(dǎo)人并沒(méi)有說(shuō)他們主動(dòng)讓員工休假，如果員工跟領(lǐng)導(dǎo)提了休假的事情，領(lǐng)導(dǎo)馬上變臉色的話，這不是令人不寒而栗嗎？

2、不關(guān)心員工的個(gè)人和家庭困難
一些領(lǐng)導(dǎo)者有很強(qiáng)的工作能力，并對(duì)他們的工作負(fù)責(zé)，但團(tuán)隊(duì)不能只看工作。還應(yīng)注意工作人員的生活困難，員工努力工作，將單位視為第二故鄉(xiāng)。我也希望這樣做。父母可以更關(guān)心他們的家庭成員。有些領(lǐng)導(dǎo)者真是不可想象，有些領(lǐng)導(dǎo)哪怕知道了他們也在裝傻，這就不好了！
3、結(jié)果是自己的，問(wèn)題是員工的問(wèn)題
做出了成果就是領(lǐng)導(dǎo)有方，這說(shuō)得過(guò)去，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)員工也很難去成功。但是，一旦出了問(wèn)題就視為員工的錯(cuò)，有些領(lǐng)導(dǎo)的逃避速度比其他任何人都快，像“搞壞一鍋湯的老鼠屎”這樣的大帽子會(huì)給員工一個(gè)扣上，這有點(diǎn)不合理吧？
4、對(duì)于上司而言，只有承諾，下屬冷漠而冷酷。
有些領(lǐng)導(dǎo)人出生時(shí)帶著變色龍，在他的上司面前，在他的下屬面前，你的表情整天都在疲憊不堪。
5、以自我為中心，不能聽取員工的意見
由于我是領(lǐng)導(dǎo)者，我在工作能力方面肯定有一些優(yōu)勢(shì)，但我不知道如何精通你！最煩人且不能傾聽他人意見的領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)于以自我為中心，不給員工任何發(fā)言機(jī)會(huì)，對(duì)員工的意見采取被忽視的態(tài)度。
看完上面說(shuō)的幾種領(lǐng)導(dǎo)，你是這樣的領(lǐng)導(dǎo)么？如果是的話，那么得注意修正了，畢竟領(lǐng)導(dǎo)也是因?yàn)閱T工的執(zhí)行才有領(lǐng)導(dǎo)的光環(huán)。