主講老師: 元常富（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅專(zhuān)家政府會(huì)計(jì)咨詢(xún)培訓(xùn)師河南省財(cái)務(wù)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家河南培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽約特聘講師。中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校簽約講師檸檬會(huì)計(jì)學(xué)院簽約講師金蝶集團(tuán)蝶金總...
主講課程：
非企業(yè)類(lèi)：1、新政府會(huì)計(jì)制度從0基礎(chǔ)到實(shí)務(wù)高手2、政府事業(yè)單位全面預(yù)算管理3、政府事業(yè)單位預(yù)算編制實(shí)務(wù)實(shí)操4、政府事業(yè)單位決算編制實(shí)務(wù)與實(shí)操5、政府預(yù)算績(jī)效管理...
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 財(cái)務(wù)報(bào)表
課程目標(biāo)：
掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目核算內(nèi)容及分析
透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，透過(guò)報(bào)表看企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)的源頭是業(yè)務(wù)發(fā)生。
課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層管理人員和骨干（含財(cái)務(wù)）
課程時(shí)間：1-2天6小時(shí)/天.
第一部分：業(yè)財(cái)融合
1、會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督和管理
2、只會(huì)做記錄和填制憑證的會(huì)計(jì)是沒(méi)有價(jià)值的
3、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員是真正的財(cái)務(wù)工作者
4、財(cái)務(wù)部門(mén)是財(cái)務(wù)信息和資料匯總整理中樞
5、財(cái)務(wù)記錄是業(yè)務(wù)過(guò)程和結(jié)果會(huì)計(jì)語(yǔ)言的描述
6、財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)部門(mén)匯總財(cái)務(wù)信息的結(jié)果
7、使用財(cái)務(wù)報(bào)表的是非財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)決策層
8、財(cái)務(wù)出報(bào)表以支持決策給人看懂為標(biāo)準(zhǔn)
案例：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策者相當(dāng)于醫(yī)生，財(cái)務(wù)相當(dāng)于體檢報(bào)告數(shù)據(jù)提供者。
9、不怕領(lǐng)導(dǎo)學(xué)財(cái)務(wù)、就怕財(cái)務(wù)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
案例：馬老師金句：天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO！
案例：華為業(yè)務(wù)崗領(lǐng)導(dǎo)干部升職必須要學(xué)《財(cái)經(jīng)管理綱要》
10、財(cái)務(wù)的做賬技術(shù)、溝通藝術(shù)、數(shù)字魔術(shù)
第二部分：企業(yè)財(cái)報(bào)
1.財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告一字之差、天壤之別
2.企業(yè)的數(shù)字魔術(shù)——財(cái)務(wù)報(bào)表：
1)、面子：資產(chǎn)負(fù)債表（定期照張相）
2)、里子：利潤(rùn)表（一段錄像）
3)、日子：現(xiàn)金流量表（錢(qián)來(lái)錢(qián)往）
8.一主兩附：資產(chǎn)負(fù)債表（主）、利潤(rùn)表（當(dāng)年未分配利潤(rùn)附表）、現(xiàn)金流量表（貨幣資金附表）
9.案例：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)就像駕駛，規(guī)模小開(kāi)的是車(chē)，規(guī)模大開(kāi)的是飛機(jī)。
10.案例：三拍決策：拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人
第三部分：資產(chǎn)負(fù)債表
35.”正“字形的資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)
36.資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益三元結(jié)構(gòu)
37.資產(chǎn)：在我手里的都是我的
38.案例：企業(yè)廣告冊(cè)里企業(yè)簡(jiǎn)介的常用套路
39.負(fù)債：拿別人的錢(qián)來(lái)賺錢(qián)，你的在我手里就是我的
40.所有者權(quán)益：真正屬于自己的
41.討論：真實(shí)的報(bào)表上的數(shù)字就一定是真實(shí)情況么？
42.案例：100萬(wàn)買(mǎi)房，30萬(wàn)首付，70萬(wàn)按揭體會(huì)下資產(chǎn)負(fù)債表
43.討論：房子是資產(chǎn)還是負(fù)債？
44.資產(chǎn)各項(xiàng)目排列順序暗藏的玄機(jī)
45.流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)
46.貨幣資金：錢(qián)本位，一切的中心
47.現(xiàn)金流量表：貨幣資金的來(lái)龍去脈
48.金融資產(chǎn)：你不理財(cái)、財(cái)不理你
49.應(yīng)收和預(yù)付：賬面上的資產(chǎn)，拿不回來(lái)都是浮云
50.其他應(yīng)收款：這個(gè)筐有點(diǎn)大，啥都往里裝
51.存貨和固定資產(chǎn)：看起來(lái)很值錢(qián)，你變賣(mài)一個(gè)試試
52.無(wú)形資產(chǎn)：紙面財(cái)富，不變現(xiàn)一文不值
53.在建工程：最大的賬面魔幻
54.商譽(yù)：垃圾桶加惡水缸，見(jiàn)不得人的都往里塞
55.長(zhǎng)期待攤費(fèi)用：偽裝成資產(chǎn)的費(fèi)用，永遠(yuǎn)無(wú)法變現(xiàn)
56.開(kāi)發(fā)支出：一半資產(chǎn)一半費(fèi)用，隨時(shí)可以變性的變色龍
57.投資：債券股權(quán)房產(chǎn)各種投資都在，有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)
58.流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債
59.借款和債券：融資好渠道
60.應(yīng)付和預(yù)收：正常業(yè)務(wù)往來(lái)，自我利益最大化工具
61.應(yīng)付職工薪酬：欠職工的必須償還
62.應(yīng)交稅費(fèi)：國(guó)家不容欠稅，否則國(guó)法伺候
63.其他應(yīng)付款：暗藏玄機(jī)
64.所有者權(quán)益和未分配利潤(rùn)
65.實(shí)收資本：開(kāi)公司的本錢(qián)
66.公積：發(fā)展留存基金，不能賺錢(qián)都分完
67.未分配利潤(rùn)：歷年利潤(rùn)的累計(jì)，當(dāng)年利潤(rùn)要看《利潤(rùn)表》
68.案例：商貿(mào)公司成立到進(jìn)貨賣(mài)貨
第四部分：利潤(rùn)表
16.財(cái)務(wù)鐵三角：收入、利潤(rùn)、資金
17.利潤(rùn)表：盈利能力的體現(xiàn)，企業(yè)的里子加面子
18.只和銷(xiāo)售交易有關(guān)的業(yè)務(wù)表達(dá)
19.利潤(rùn)=收入-成本-費(fèi)用
20.收入—-賺錢(qián)有利潤(rùn)的前提
21.成本—-取得收入的交易付出代價(jià)
22.收入成本的主營(yíng)與其他
23.營(yíng)業(yè)外收入與支出
24.費(fèi)用—-花出去的錢(qián)都是費(fèi)用么？
25.投資收益：賺錢(qián)的途徑可不只有經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)
26.資產(chǎn)減值損失：庫(kù)存有成本，存貨及其他資產(chǎn)放貶值的損失
27.利潤(rùn)的三重境界：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)
28.所得稅費(fèi)用：隱形股東的分紅
29.案例：商貿(mào)公司銷(xiāo)售獲利路線圖
30.案例：用漏斗過(guò)濾來(lái)理解利潤(rùn)的形成
第五部分：現(xiàn)金流量表
8.現(xiàn)金流量表：經(jīng)營(yíng)活力的體現(xiàn)，最不會(huì)說(shuō)謊的報(bào)表
9.權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制
10.案例：通過(guò)家庭收支體會(huì)現(xiàn)金流量表
11.現(xiàn)金流入流出的三種類(lèi)型：經(jīng)營(yíng)、投資、籌資
12.案例：水箱一個(gè)進(jìn)水管一個(gè)出水管同時(shí)開(kāi)，什么時(shí)候能加滿？
13.現(xiàn)金流量?jī)粼鱿喈?dāng)于輸血和失血
14.期末余額就是下期能用的錢(qián)
第六部分：財(cái)務(wù)報(bào)表分析工具和指標(biāo)應(yīng)用（外行看熱鬧，內(nèi)行看門(mén)道）
7、財(cái)報(bào)分析三板斧：比較、比率、因素
8、財(cái)報(bào)指標(biāo)四大類(lèi)：盈利、營(yíng)運(yùn)、償債、發(fā)展
9、償債能力指標(biāo)分析
③、短期償債能力指標(biāo)：運(yùn)營(yíng)資本、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、現(xiàn)金流量比率、額外因素
④、長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)、長(zhǎng)期資本負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等
10、盈利能力指標(biāo)分析
③、盈利能力指標(biāo)：
銷(xiāo)售凈利率、毛利率，資產(chǎn)凈利率、收益率、報(bào)酬率，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率，成本費(fèi)用利潤(rùn)率
④、盈利質(zhì)量指標(biāo)：現(xiàn)金回收率，盈利現(xiàn)金比率，銷(xiāo)售收現(xiàn)比率
11、企業(yè)內(nèi)功表現(xiàn)：營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
⑧、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
⑨、存貨周轉(zhuǎn)率
⑩、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
11、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
12、營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率
13、非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
14、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
12、發(fā)展能力指標(biāo)分析
⑥、股東權(quán)益增長(zhǎng)率
⑦、資產(chǎn)增長(zhǎng)率
⑧、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率
⑨、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率
⑩、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率
