課程分類： 精細(xì)化管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理沙盤
課程目標(biāo)：
通過《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與精細(xì)化管理》的兩天課程，快速掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在；為公司管理量化具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)支持，對策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長期的價(jià)值最大化。
課程對象： 總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)職能部門經(jīng)理、主管
課程時(shí)間：2天版
模塊一 財(cái)務(wù)分析的重要性與常用技術(shù)
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系概覽
二、企業(yè)常用的財(cái)務(wù)分析技術(shù)
三、企業(yè)綜合評價(jià)指標(biāo)體系
四、企業(yè)財(cái)務(wù)增值指標(biāo)的體系
模塊二 透析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)掘企業(yè)利潤點(diǎn)
一、新經(jīng)濟(jì)下如何把握企業(yè)運(yùn)營的方向
二、尋找財(cái)務(wù)信息在企業(yè)大數(shù)據(jù)中的縮影
三、透過企業(yè)報(bào)表內(nèi)外信息發(fā)掘企業(yè)價(jià)值點(diǎn)
四、財(cái)務(wù)經(jīng)典數(shù)據(jù)應(yīng)對瞬息萬變的企業(yè)管理
模塊三 剖析財(cái)務(wù)報(bào)表抓住利潤管理盲點(diǎn)
一、從企業(yè)經(jīng)營的角度剖析資產(chǎn)負(fù)債表
二、從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度解讀利潤表
三、從公司戰(zhàn)略的角度解析現(xiàn)金流量表
四、財(cái)務(wù)報(bào)表對企業(yè)價(jià)值管理的內(nèi)在作用
模塊四 信息時(shí)代財(cái)務(wù)分析指標(biāo)之價(jià)值創(chuàng)造
一、自我修煉之營運(yùn)能力分析與精細(xì)化管理
二、但求回報(bào)之銷售能力分析與精細(xì)化管理
三、傳宗接代之盈利能力分析與精細(xì)化管理
四、超前消費(fèi)之償債能力分析與精細(xì)化管理
五、潛力股票之發(fā)展能力分析與精細(xì)化管理
六、居安思危之控制能力分析與精細(xì)化管理
模塊五 企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告閱讀與使用簡介
一、企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告基本概覽審計(jì)報(bào)告的作用
二、企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告四種標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見類型：
三、企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告的書面排列格式
四、企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告書的主要記載內(nèi)容
五、企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告書的主要審計(jì)依據(jù)
六、企業(yè)對審計(jì)報(bào)告書的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容
七、企業(yè)如何使用年度審計(jì)報(bào)告書
模塊六 企業(yè)財(cái)務(wù)分析與精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)演練
