主講老師: 馬兆林（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）    

工作背景：
北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組 特約講師北京大學(xué)全國(guó)CIO研修班 特約講師中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)教育中心 特約講師互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 理事中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會(huì) ...

主講課程：
《智能制造與數(shù)字化工廠》 《工業(yè)大數(shù)據(jù)》《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析技能--用數(shù)字說(shuō)話》《大數(shù)據(jù)中數(shù)據(jù)挖掘及案例（含CRISP-DM）》《工業(yè)4.0構(gòu)建中國(guó)制造業(yè)未來(lái)》《“一帶一路”...

  郵政大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷與優(yōu)異運(yùn)營(yíng)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類： 物流大數(shù)據(jù)

課程目標(biāo)：

認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)和帶來(lái)的變革；大數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)、行業(yè)應(yīng)用、行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1、掌握基本的大數(shù)據(jù)分析路徑與場(chǎng)景大數(shù)據(jù)營(yíng)銷服務(wù)策略

課程對(duì)象：渴望引入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)策略、技術(shù)的企業(yè)。

課程時(shí)間：6H

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，

這是一場(chǎng)變革顛覆的盛宴，

無(wú)論你是否準(zhǔn)備好，

任何人都無(wú)處可逃......

大數(shù)據(jù)時(shí)代

一、沒有互聯(lián)網(wǎng)，沒有大數(shù)據(jù)?

1.用戶思維：得屌絲者得天下

2.簡(jiǎn)約思維：專注，少即是多

3.極致思維：服務(wù)即營(yíng)銷

4.迭代思維：精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代

5.流量思維：免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)

6.社會(huì)化思維：口碑營(yíng)銷

7.數(shù)據(jù)思維：DT是為了別人滿意

8.平臺(tái)思維：打造多方共贏的生態(tài)圈

9.跨界思維：跨界分金

10.透視大數(shù)據(jù)

二、4V特性

1.數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)區(qū)別

2.大數(shù)據(jù)典型代表

3.大數(shù)據(jù)分析的八個(gè)極致模型

4.大數(shù)據(jù)帶來(lái)的變革和價(jià)值

三、大數(shù)據(jù)帶來(lái)的思維變革

1.商業(yè)變革和大數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)

2.大數(shù)據(jù)帶來(lái)的管理變革

3.大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)場(chǎng)景營(yíng)銷

四、大數(shù)據(jù)個(gè)體畫像

1.全息人技術(shù)

2.痛點(diǎn)精準(zhǔn)場(chǎng)景服務(wù)

3.郵政大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

4.大數(shù)據(jù)打造客戶運(yùn)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)

五、資源管理透明化

1.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)可視化

2.資源配置動(dòng)態(tài)化

3.投遞作業(yè)智能化

4.安全保衛(wèi)實(shí)時(shí)化

5.物聯(lián)網(wǎng)提升郵政物流智能化運(yùn)營(yíng)管理

六、物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)

1.物聯(lián)網(wǎng)變革郵政物流作業(yè)模式

2.開放和合作是創(chuàng)新基礎(chǔ)

3.建立大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)郵務(wù)智能體系