課程分類： DS賦能職場
課程目標(biāo)：
1. 學(xué)習(xí)AI技術(shù)原理，掌握實用工具使用方法，以及提示詞Prompt實操技巧；
2. 結(jié)合實際場景，掌握AI辦公領(lǐng)域技能：包括AI+公文寫作、AI+PPT制作、AI+數(shù)據(jù)分析、AI+行業(yè)研究、AI+營銷策劃、AI+智能決策等具體工作領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)技能，提升創(chuàng)意和效率；
3. 獲取最新AI行業(yè)資訊、AI工具清單、前沿的AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告等。
課程對象：職場中基層員工，包括辦公室、HR、產(chǎn)品、營銷、運營、財務(wù)、服務(wù)等各部門職場白領(lǐng)
課程時間：
第一天：上午9-12點，重點講解AI原理、提示詞訓(xùn)練、公文寫作
（一）課程導(dǎo)入：AIGC技術(shù)原理及行業(yè)典型案例介紹
1. 人工智能定義、關(guān)鍵技術(shù)原理解析、未來趨勢，讓員工知其所以然，更好應(yīng)用工具；
2. AIGC行業(yè)典型應(yīng)用及主流工具介紹，包括AI工具之間對比分析等；
3. 重要政策：政府AI+行動、重點AI+職場變革報告解讀，提升員工對AI應(yīng)用重視程度。
（二）提示詞Prompt實操：精準(zhǔn)驅(qū)動AI的核心能力訓(xùn)練
1. 課程相關(guān)AI工具介紹及安裝：智譜清言、文心一言、kimi、訊飛星火、通義等；
2. 提示詞Prompt實戰(zhàn)訓(xùn)練：基礎(chǔ)版、加強版、高階版三種段位
初級提示詞：動詞+名詞，現(xiàn)場進行案例解析、學(xué)員實操練習(xí);
中級提示詞：萬能公式(角色+背景+任務(wù)+要求)，案例&現(xiàn)場實操重點練習(xí);
高級提示詞：在中級基礎(chǔ)上強化細(xì)節(jié)描述、示例、以及多輪對話和追問能力練習(xí)提示
基本原則和誤區(qū)介紹：10 大原則、以及強化審核的重要性、常見誤區(qū)提醒。
（三）AI+職場高效辦公，現(xiàn)場實操練習(xí)環(huán)節(jié)
1. AI+公文寫作：內(nèi)部報告、方案策劃、宣傳稿、會議紀(jì)要等；
提示詞：角色+任務(wù)+背景+要求，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部文書規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)共創(chuàng)生成。
第一天下午：14-17點，AI+高效辦公工具應(yīng)用練習(xí)
2. AI+PPT制作：從主題、大綱梳理、素材搜集、模版及PPT生成全流程演練；
重點工具：Mindshow、chat-PPT、訊飛智文、Gamma、百度文庫AI助手等；
3. AI+圖文生成：內(nèi)外部的活動海報、節(jié)日問候海報、營銷海報等
通過文心一格、通義萬相、以及多模態(tài)達模型進行圖片高效設(shè)計及演練；
4. AI+長文檔解析：重點介紹國產(chǎn)kimi-chat工具進行研究報告&文檔解析
外部咨詢報告、內(nèi)部非保密性長文檔、公開網(wǎng)絡(luò)鏈接等進行結(jié)構(gòu)化拆解和內(nèi)容提?。?br>5. AI+數(shù)據(jù)分析與處理：主要針對財務(wù)部門、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)分析工作場景；
內(nèi)部數(shù)據(jù)的搜集、圖表化呈現(xiàn)（折線圖、柱狀圖等），外部公開數(shù)據(jù)的搜集利用。
6. AI+市場營銷：通過AI輔助行業(yè)研究、行業(yè)動態(tài)查詢及信息整合、新媒體文案策劃；
通過AI進行研究行業(yè)，比如XXX行業(yè)動態(tài)、市場份額、競爭、挑戰(zhàn)機遇、趨勢等；
通過Ai輔助生成營銷宣傳材料（含文案、圖片、音視頻）等，提升效率和質(zhì)量。
第二天上午：9-12點，Ai+世界咖啡深度研討，輸出課題成果PPT
7.AI+智能決策：AI+世界咖啡（創(chuàng)新性工作坊，探討在工作場景的Ai應(yīng)用）
通過AI工具輔助員工團隊提高決策效率和質(zhì)量，幫助企業(yè)降本增效；
個體+AI工具：超級個體決策模式，解決員工個體的工作困惑&難題，提高效率；
AI+頭腦風(fēng)暴：共創(chuàng)投企業(yè)內(nèi)部非標(biāo)復(fù)雜問題，通過深度匯談實現(xiàn)集體智能決策；
第一步：學(xué)員現(xiàn)場針對工作中的難題，小組討論，全班范圍選出3-5個痛點話題；
第二步：AI+頭腦風(fēng)暴：集體智能決策過程實操，講師引導(dǎo)下進行深度匯談（2-3輪）；
第三步：通過AI來評估最終的解決方案評估、各小組進行成果匯報，講師點評總結(jié)；
第四步：結(jié)合輸出的解決方案，制定訓(xùn)后執(zhí)行計劃，可報備公司計劃管理部門跟蹤落地。
第二天下午：14-17點，課程成果完善、課題匯報&點評環(huán)節(jié)
1.預(yù)留1小時，繼續(xù)做課題成果打磨；
2.學(xué)員成果匯報：每個小組15分鐘上臺呈現(xiàn)，講師和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)打分點評；
3. 學(xué)員答疑、結(jié)訓(xùn)環(huán)節(jié)（頒獎&合影等）
