主講老師: 王程（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
曾任方豪集團(tuán)總裁（4大集團(tuán)，2家上市公司）曾任職于華為集團(tuán)華東區(qū)總經(jīng)理漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)副總裁，投資者關(guān)系總經(jīng)理，銷(xiāo)售管理總經(jīng)理三一集團(tuán)新能源總裁助理、新能源營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理曾任贏在中國(guó)...
主講課程：
營(yíng)銷(xiāo)：《系統(tǒng)思維——總裁系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)變革與實(shí)踐》品牌：《系統(tǒng)思維——總裁品牌經(jīng)營(yíng)變革與實(shí)踐》變革：《系統(tǒng)思維——智能轉(zhuǎn)型升級(jí)變革與實(shí)踐》經(jīng)營(yíng)：《系統(tǒng)思維——總裁經(jīng)營(yíng)管理變革與實(shí)踐》...
市場(chǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)及卓越服務(wù)實(shí)戰(zhàn)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 品牌營(yíng)銷(xiāo)
課程目標(biāo)：
本課程幫助學(xué)員：
系統(tǒng)理解品牌營(yíng)銷(xiāo)重要性和必要性
系統(tǒng)理解品牌的內(nèi)涵、如何演繹品牌故事、如何打造品牌文化
熟練掌握品牌表達(dá)的幾個(gè)問(wèn)題，建立用戶(hù)心智
熟練掌握品牌營(yíng)銷(xiāo)三大主要方法
系統(tǒng)掌握品牌營(yíng)銷(xiāo)的方法模型
系統(tǒng)掌握品牌營(yíng)銷(xiāo)的方法論（五問(wèn)）
理解傳統(tǒng)企業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀
系統(tǒng)理解9大互聯(lián)網(wǎng)思維及應(yīng)用
系統(tǒng)掌握7大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法及案例分享
系統(tǒng)掌握打造卓越客戶(hù)服務(wù)的方法
系統(tǒng)理解6大0-1精彩實(shí)際成功案例（華為、漢能）
課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、品牌經(jīng)理等
課程時(shí)間：6-12小時(shí)
一、為什么要重視品牌營(yíng)銷(xiāo)（共4案例）
1. 品牌營(yíng)銷(xiāo)案例導(dǎo)入
2. 品牌營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知
3. 占據(jù)用戶(hù)心智模式
4. 造勢(shì)引爆市場(chǎng)
二、商標(biāo)和品牌有什么區(qū)別（共10案例）
1. 商標(biāo)與品牌案例導(dǎo)入
2. 品牌故事與品牌文化
3. 品牌忠誠(chéng)度
4. 品牌知名度
5. 品牌認(rèn)知度
13. 品牌聯(lián)想度
三、品牌應(yīng)該從幾個(gè)維度去表達(dá)（共6案例）
1. 品牌表達(dá)方法論之規(guī)模表達(dá)
2. 品牌表達(dá)方法論之速度表達(dá)
3. 品牌表達(dá)方法論之領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)
4. 華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)品牌傳播案例分享
四、品牌營(yíng)銷(xiāo)方法論（共12案例）
1. 品牌營(yíng)銷(xiāo)的三種主要方式
2. 品牌營(yíng)銷(xiāo)五問(wèn)
3. 品牌營(yíng)銷(xiāo)思維模型
4. 五糧液·黃金酒策劃案例分享（七劍取天下）
五、互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)方法（共22案例）
1. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀
2. 9大互聯(lián)網(wǎng)思維研討及案例分享
3. 7大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法研討及案例
a) 品牌流量
b) 裂變營(yíng)銷(xiāo)
c) 微信營(yíng)銷(xiāo)
d) 事件營(yíng)銷(xiāo)
e) 數(shù)字廣告
f) 直播營(yíng)銷(xiāo)
g) 跨界營(yíng)銷(xiāo)
4. 案例：華為早期品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
5. 案例：漢能多元化集團(tuán)品牌-多元業(yè)務(wù)及品牌營(yíng)銷(xiāo)方案呈現(xiàn)
6. 案例分享：漢能B2C品牌營(yíng)銷(xiāo)-市場(chǎng)活動(dòng)及經(jīng)銷(xiāo)商方案設(shè)計(jì)
7. 案例分享：漢能BIPV市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)品牌傳播
8. 案例分享：事件營(yíng)銷(xiāo)-“好屋頂，找漢能“及全國(guó)巡演方案呈現(xiàn)
六、打造卓越的客戶(hù)服務(wù)體系（共8案例）
1. 為什么要重視客戶(hù)服務(wù)
2. 如何通過(guò)優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)占領(lǐng)客戶(hù)心智
3. 客戶(hù)服務(wù)的主要內(nèi)容
4. 如何做好客戶(hù)服務(wù)
5. 如何處理客戶(hù)投訴并化危為機(jī)？
