主講老師: 元常富（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
實戰(zhàn)派財稅專家政府會計咨詢培訓(xùn)師河南省財務(wù)服務(wù)行業(yè)協(xié)會特聘專家河南培訓(xùn)師協(xié)會會員河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽約特聘講師。中華會計網(wǎng)校簽約講師檸檬會計學(xué)院簽約講師金蝶集團(tuán)蝶金總...
主講課程：
非企業(yè)類：1、新政府會計制度從0基礎(chǔ)到實務(wù)高手2、政府事業(yè)單位全面預(yù)算管理3、政府事業(yè)單位預(yù)算編制實務(wù)實操4、政府事業(yè)單位決算編制實務(wù)與實操5、政府預(yù)算績效管理...
財務(wù)報表閱讀與分析課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 財務(wù)報表
課程目標(biāo)：
掌握三大財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)與項目核算內(nèi)容及分析
透過現(xiàn)象看本質(zhì)，透過報表看企業(yè)，風(fēng)險的源頭是業(yè)務(wù)發(fā)生。
課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層管理人員和骨干（含財務(wù)）
課程時間：1-2天6小時/天.
第一部分：業(yè)財融合
1、會計的主要職責(zé)是對業(yè)務(wù)監(jiān)督和管理
2、只會做記錄和填制憑證的會計是沒有價值的
3、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員是真正的財務(wù)工作者
4、財務(wù)部門是財務(wù)信息和資料匯總整理中樞
5、財務(wù)記錄是業(yè)務(wù)過程和結(jié)果會計語言的描述
6、財務(wù)報表是財務(wù)部門匯總財務(wù)信息的結(jié)果
7、使用財務(wù)報表的是非財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)決策層
8、財務(wù)出報表以支持決策給人看懂為標(biāo)準(zhǔn)
案例：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策者相當(dāng)于醫(yī)生，財務(wù)相當(dāng)于體檢報告數(shù)據(jù)提供者。
9、不怕領(lǐng)導(dǎo)學(xué)財務(wù)、就怕財務(wù)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
案例：馬老師金句：天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO！
案例：華為業(yè)務(wù)崗領(lǐng)導(dǎo)干部升職必須要學(xué)《財經(jīng)管理綱要》
10、財務(wù)的做賬技術(shù)、溝通藝術(shù)、數(shù)字魔術(shù)
第二部分：企業(yè)財報
1.財務(wù)報表和財務(wù)報告一字之差、天壤之別
2.企業(yè)的數(shù)字魔術(shù)——財務(wù)報表：
1)、面子：資產(chǎn)負(fù)債表（定期照張相）
2)、里子：利潤表（一段錄像）
3)、日子：現(xiàn)金流量表（錢來錢往）
8.一主兩附：資產(chǎn)負(fù)債表（主）、利潤表（當(dāng)年未分配利潤附表）、現(xiàn)金流量表（貨幣資金附表）
9.案例：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)就像駕駛，規(guī)模小開的是車，規(guī)模大開的是飛機(jī)。
10.案例：三拍決策：拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人
第三部分：資產(chǎn)負(fù)債表
35.”正“字形的資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)
36.資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益三元結(jié)構(gòu)
37.資產(chǎn)：在我手里的都是我的
38.案例：企業(yè)廣告冊里企業(yè)簡介的常用套路
39.負(fù)債：拿別人的錢來賺錢，你的在我手里就是我的
40.所有者權(quán)益：真正屬于自己的
41.討論：真實的報表上的數(shù)字就一定是真實情況么？
42.案例：100萬買房，30萬首付，70萬按揭體會下資產(chǎn)負(fù)債表
43.討論：房子是資產(chǎn)還是負(fù)債？
44.資產(chǎn)各項目排列順序暗藏的玄機(jī)
45.流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)
46.貨幣資金：錢本位，一切的中心
47.現(xiàn)金流量表：貨幣資金的來龍去脈
48.金融資產(chǎn)：你不理財、財不理你
49.應(yīng)收和預(yù)付：賬面上的資產(chǎn)，拿不回來都是浮云
50.其他應(yīng)收款：這個筐有點大，啥都往里裝
51.存貨和固定資產(chǎn)：看起來很值錢，你變賣一個試試
52.無形資產(chǎn)：紙面財富，不變現(xiàn)一文不值
53.在建工程：最大的賬面魔幻
54.商譽(yù)：垃圾桶加惡水缸，見不得人的都往里塞
55.長期待攤費(fèi)用：偽裝成資產(chǎn)的費(fèi)用，永遠(yuǎn)無法變現(xiàn)
56.開發(fā)支出：一半資產(chǎn)一半費(fèi)用，隨時可以變性的變色龍
57.投資：債券股權(quán)房產(chǎn)各種投資都在，有點不務(wù)正業(yè)
58.流動負(fù)債和非流動負(fù)債
59.借款和債券：融資好渠道
60.應(yīng)付和預(yù)收：正常業(yè)務(wù)往來，自我利益最大化工具
61.應(yīng)付職工薪酬：欠職工的必須償還
62.應(yīng)交稅費(fèi)：國家不容欠稅，否則國法伺候
63.其他應(yīng)付款：暗藏玄機(jī)
64.所有者權(quán)益和未分配利潤
65.實收資本：開公司的本錢
66.公積：發(fā)展留存基金，不能賺錢都分完
67.未分配利潤：歷年利潤的累計，當(dāng)年利潤要看《利潤表》
68.案例：商貿(mào)公司成立到進(jìn)貨賣貨
第四部分：利潤表
16.財務(wù)鐵三角：收入、利潤、資金
17.利潤表：盈利能力的體現(xiàn)，企業(yè)的里子加面子
18.只和銷售交易有關(guān)的業(yè)務(wù)表達(dá)
19.利潤=收入-成本-費(fèi)用
20.收入—-賺錢有利潤的前提
21.成本—-取得收入的交易付出代價
22.收入成本的主營與其他
23.營業(yè)外收入與支出
24.費(fèi)用—-花出去的錢都是費(fèi)用么？
25.投資收益：賺錢的途徑可不只有經(jīng)營一項
26.資產(chǎn)減值損失：庫存有成本，存貨及其他資產(chǎn)放貶值的損失
27.利潤的三重境界：營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤
28.所得稅費(fèi)用：隱形股東的分紅
29.案例：商貿(mào)公司銷售獲利路線圖
30.案例：用漏斗過濾來理解利潤的形成
第五部分：現(xiàn)金流量表
8.現(xiàn)金流量表：經(jīng)營活力的體現(xiàn)，最不會說謊的報表
9.權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制
10.案例：通過家庭收支體會現(xiàn)金流量表
11.現(xiàn)金流入流出的三種類型：經(jīng)營、投資、籌資
12.案例：水箱一個進(jìn)水管一個出水管同時開，什么時候能加滿？
13.現(xiàn)金流量凈增相當(dāng)于輸血和失血
14.期末余額就是下期能用的錢
第六部分：財務(wù)報表分析工具和指標(biāo)應(yīng)用（外行看熱鬧，內(nèi)行看門道）
7、財報分析三板斧：比較、比率、因素
8、財報指標(biāo)四大類：盈利、營運(yùn)、償債、發(fā)展
9、償債能力指標(biāo)分析
③、短期償債能力指標(biāo)：運(yùn)營資本、流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、現(xiàn)金流量比率、額外因素
④、長期償債能力指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)、長期資本負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等
10、盈利能力指標(biāo)分析
③、盈利能力指標(biāo)：
銷售凈利率、毛利率，資產(chǎn)凈利率、收益率、報酬率，營業(yè)利潤率，成本費(fèi)用利潤率
④、盈利質(zhì)量指標(biāo)：現(xiàn)金回收率，盈利現(xiàn)金比率，銷售收現(xiàn)比率
11、企業(yè)內(nèi)功表現(xiàn)：營運(yùn)能力指標(biāo)分析
⑧、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
⑨、存貨周轉(zhuǎn)率
⑩、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
11、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
12、營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率
13、非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
14、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
12、發(fā)展能力指標(biāo)分析
⑥、股東權(quán)益增長率
⑦、資產(chǎn)增長率
⑧、銷售增長率
⑨、凈利潤增長率
⑩、營業(yè)利潤增長率
