主講老師: 孟雨（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
某美資醫(yī)藥公司 財務總監(jiān)稅務師事務所 高級合伙人江西財經(jīng)大學 客座教授/研究生校外導師西交利物浦大學 學科帶頭人英國愛丁堡大學會計與金融碩士英國特許會計師公會 （ACCA）美國注冊...
主講課程：
美國注冊管理會計師 通關(guān)教輔 中國出版集團現(xiàn)代出版社出版中國品牌藍皮書（2019） 品牌研究院委托編寫部分章節(jié) 中國社會科學院出版社出版（待發(fā)行）
醫(yī)藥企業(yè)財務精細化管理及合規(guī)管控課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 醫(yī)藥
課程目標：
課程對象：
課程時間：
第一篇：精細化管理精髓
一、精細化管理的含義
二、精細化管理的概述
三、精細化管理的內(nèi)容
四、精細化管理的原則和實施要點
五、精細化管理的系統(tǒng)思考
六、精細化管理的訓練
第二篇：財務管理中的精細化應用
一、財務管理部分工組織結(jié)構(gòu)
二、財務管理部各崗位工作內(nèi)容
1、財務管理部部長
2、會計核算主管管理崗位
3、成本、費用會計管理崗位
4、基建、專項資金會計核算管理崗位
5、銷售、利潤及應收往來賬會計核算管理崗位
6、材料及應付往來帳會計核算管理崗位
7、出納兼稅務專管管理崗位
8、全面預算管理及考核管理崗位
三、各工作崗位具體工作要求及考核量化表
四、會計核算內(nèi)部業(yè)務處理流程
五、精細化管理對內(nèi)控合規(guī)的影響
1.資產(chǎn)管理中的職責分離
2.研發(fā)管理
3.供應商管理
4.客戶管理
5.日常費用報銷管理
