主講老師: 藺漢成（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
原賽迪集團高級行政總監(jiān)原某投資金融行業(yè)常務副總裁原某市財政局辦公室秘書原中美大都會培訓顧問、大連理工大學MBA清華、人大、交大等多所名校特聘講師
主講課程：
《金字塔原理/結(jié)構(gòu)化思維》《思維導圖》《創(chuàng)新思維》《系統(tǒng)思維》《復盤》《實戰(zhàn)公文寫作訓練營》《性格分析》（尤擅MBTI、九型人格等）
謀篇布局——年度總結(jié)匯報+簡報+演講表達（2天）課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 工作匯報演講口才
課程目標：
1.讓學員掌握結(jié)構(gòu)化的表達方式，幫助學員快速掌握如何做到觀點明確、重點突出、思路清晰、主次分明，讓受眾有興趣，能理解、能接受、能記住。
2.結(jié)合學員自己的思維模式與經(jīng)驗，徹底提升學員的邏輯思維能力，進而直接提高管理各環(huán)節(jié)（計劃、組織、領導、溝通、控制）水平。
3.掌握WORD與PPT的呈現(xiàn)邏輯與技巧。
4.全方位掌握商務匯報與演講的技巧。
課程對象：企業(yè)全員（從企業(yè)高層、中層到基層均適合參加）
課程時間：2天，12小時
課程導入：工作匯報與思維
(一)從一個看視頻說話看思維傾向
(二)具體與抽象的組合境界
一、謀篇布局的重要性
(一)對比一個匯報案例的兩種形式
(二)結(jié)構(gòu)性思維的四個特點
(三)從著名發(fā)言看謀篇布局
練習：把匯報案例預先搭個框架
二、匯報、演講首先要定位
練習：一個案例抽象出匯報主題的邏輯——SCQA
(一)定立場
(二)定主題
(三)定對象
案例與練習：對比兩任北大校長的道歉信的定位
練習：寫出匯報的序言，吸引對方的注意力
三、掌握匯報中的推理與匯報順序
(一)演繹推理：從一般到個別
(二)歸納推理：從個別到一般
(三)匯報順序
1.時間順序
2.結(jié)構(gòu)順序
3.重要性順序
4.演繹順序
練習：重新梳理匯報案例的順序
四、如何概括主題與子主題
(一)避免使用缺乏思想的關(guān)鍵句
(二)行動性的內(nèi)容用結(jié)果/目標概括
(三)描述性內(nèi)容用共性概括
(四)概括的層級與境界
案例：總結(jié)的境界，政府工作報告，改寫小學生日記
練習：把匯報案例的名詞性標題改為結(jié)論性子主題
五、綜合練習：掌握匯報高手的表達邏輯
(一)案例與練習
1.自下而上搭建：如何由素材到文章
2.自上而下搭建：如何由框架到文章
3.如何分別用10秒、60秒、10分鐘進行匯報
(二)案例：視頻分析與分享
(三)延伸應用
六、總結(jié)匯報材料的制作的邏輯與美化
(一)文本頁的制作原則
(二)圖表頁的制作技巧
(三)每頁幻燈片的三個層次
(四)PPT的快速美化技巧
七、演講表達的呈現(xiàn)技巧與練習、點評
(一)邏輯與內(nèi)容
(二)眼神與姿態(tài)
(三)聲音與心態(tài)
八、從一則簡報（信息文）抽象出信息文的結(jié)構(gòu)
(一)信息文的標題
(二)信息文的導語
(三)信息文主體的邏輯
(四)信息文的背景
(五)信息文的結(jié)尾
(六)信息文的語言
九、總結(jié)、分享與感悟
