主講老師: 林景新（培訓(xùn)費(fèi)：4-5萬(wàn)元/天）
工作背景：
華南危機(jī)管理研究院副院長(zhǎng)國(guó)內(nèi)知名危機(jī)管理專(zhuān)家中國(guó)式危機(jī)管理理論的提出者與實(shí)踐者
主講課程：
一、公共關(guān)系實(shí)務(wù)類(lèi)課程一《公共關(guān)系管理》課程二:《企業(yè)危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)攻略》課程三:《打造優(yōu)秀的企業(yè)新聞發(fā)言人》課程四、《媒體關(guān)系建立與媒體傳播》課程五:《網(wǎng)絡(luò)輿情...
品牌管理與事件營(yíng)銷(xiāo)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 品牌管理
課程目標(biāo)：
全面了解品牌管理的原則與技巧
學(xué)習(xí)著名品牌如何進(jìn)行成功的事件營(yíng)銷(xiāo)策劃
使相關(guān)人員熟練掌握活動(dòng)策劃的整個(gè)流程
課程對(duì)象：市場(chǎng)部、公關(guān)部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部、品牌部、渠道管理部、經(jīng)理
課程時(shí)間：2天
第一部分關(guān)于品牌管理
1、什么是品牌
2、品牌的六大內(nèi)涵
3、解讀:2010年全球十大最有影響力品牌
4、品牌的三大核心價(jià)值
5、提升品牌價(jià)值的客戶(hù)影響力的關(guān)鍵:品牌認(rèn)知度與美譽(yù)度
第二部分細(xì)分市場(chǎng)客戶(hù)價(jià)值選擇是品牌營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)
1、研究客戶(hù)價(jià)值確立品牌營(yíng)銷(xiāo)思維
2、細(xì)分品牌客戶(hù)市場(chǎng)的方法與步驟
3、細(xì)分市場(chǎng)客戶(hù)價(jià)值與品牌價(jià)值選擇的原則
4、品牌細(xì)分工具運(yùn)用
5、行業(yè)品牌的特殊性和有效傳播手段
第三部分品牌溝通管理
1、品牌推廣的目標(biāo)
2、區(qū)分品牌推廣與產(chǎn)品推廣
3、品牌推廣的核心:品牌溝通管理
4、品牌溝通管理的三大要素
5、品牌推廣的方法與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐
6、品牌消費(fèi)傳播:廣告?zhèn)鞑?、賣(mài)場(chǎng)傳播和生活場(chǎng)傳播的方法與要點(diǎn)管理
7、品牌公關(guān):政府公關(guān)、媒體攻關(guān)、社區(qū)公關(guān)、事件公關(guān)、消費(fèi)公關(guān)的方法與要點(diǎn)管理
第四部分事件營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新思維
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):什么東西可以被打破
藍(lán)海戰(zhàn)略給我們的啟示
橫向營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)思考方向
縱向營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)層面思考
創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)的幾大猜想
案例欣賞:世界最精彩的汽車(chē)廣告
第五部分事件營(yíng)銷(xiāo)策劃的三個(gè)勢(shì)
事件營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)勢(shì)
借勢(shì):巧借事件東風(fēng)
造勢(shì):創(chuàng)造引人關(guān)注的話(huà)題
聯(lián)想:站在巨大肩膀上
案例分享:1、2011年創(chuàng)業(yè)板第一股:湯臣倍健上市策劃解密
2、"世界上最好的工作"事件營(yíng)銷(xiāo)解讀
第六部分事件營(yíng)銷(xiāo)策劃的組織與管理
開(kāi)篇案例一場(chǎng)失敗的事件營(yíng)銷(xiāo)
事件營(yíng)銷(xiāo)的組織
事件營(yíng)銷(xiāo)的計(jì)劃
事件營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施
事件營(yíng)銷(xiāo)的控制
事件營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)施的五種基本模式
