主講老師: 張松波（培訓費：2.5-3萬元/天）
工作背景：
中國人民大學企業(yè)管理博士首都經(jīng)濟貿(mào)易大學副教授北京市優(yōu)秀專業(yè)課主講教師獲北京市高校優(yōu)秀教材課件獎獲北京市高校優(yōu)質(zhì)本科課程獎獲北京市青教賽二等獎、最受學生歡迎獎、最佳教案獎中...
主講課程：
《無品牌 不營銷—整合品牌營銷策略》《無渠道 不營銷—營銷渠道的開發(fā)與管理》《無創(chuàng)新 不營銷—5Ps營銷創(chuàng)新策略》《無洞察 不突圍—市場突圍之5Ps策略分析》《無服務 不客戶—服務質(zhì)量...
無品牌不營銷-企業(yè)品牌戰(zhàn)略三步曲課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 品牌戰(zhàn)略
課程目標：
幫助學員了解品牌在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用，掌握高效的品牌管理工具
掌握如何發(fā)掘核心品牌價值和進行科學定位
掌握如何規(guī)劃品牌識別系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)品牌整合傳播
掌握如何通過品牌延伸、品牌組合和聯(lián)合等實現(xiàn)企業(yè)品牌價值持續(xù)增長
現(xiàn)場解答企業(yè)轉型升級過程中遇到的各種問題，真正做到：傳道、授業(yè)、解惑
課程對象：董事長、總經(jīng)理、營銷副總、各部門經(jīng)理等中高管人員、從事營銷、品牌或者銷售工作的所有相關人員
課程時間：1-2天（6小時/天）
提問導入：企業(yè)經(jīng)營的目的是什么？企業(yè)靠什么生存和發(fā)展？企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么？
一、什么是品牌以及品牌戰(zhàn)略？
案例導入：品牌logo識別
1、品牌及品牌的作用
品牌的內(nèi)涵
品牌與產(chǎn)品的關系
品牌分類
品牌對企業(yè)和消費者的作用
2、品牌價值與品牌資產(chǎn)
品牌價值——財務角度
品牌價值——市場角度
品牌資產(chǎn)三要素：知名度、美譽度、忠誠度
3、品牌戰(zhàn)略三步曲
品牌價值規(guī)劃
品牌整合傳播
品牌價值提升
二、如何進行品牌價值的規(guī)劃？
案例導入：營銷（銷售）人員都要回答客戶的哪三個為什么？
1、如何進行品牌識別設計
品牌識別的內(nèi)涵與陷阱
阿克的品牌識別模型
品牌識別的內(nèi)容與流程
2、如何進行品牌精準定位
客戶心智模式
品牌定位五步走
品牌定位四維方法
3、如何設計品牌符號
品牌符號設計六大原則
品牌命名策略
品牌標準字、標準色以及品牌口號的設計
4、企業(yè)品牌價值規(guī)劃復盤
品牌定位復盤
品牌符號設計復盤
工具：客戶心智模式模型
小組討論：分析企業(yè)品牌價值規(guī)劃中的不足之處與改進之路？
三、如何全方位精準傳遞品牌價值？
案例導入：星巴克的品牌傳播
1、整合品牌傳播概述
整合品牌傳播內(nèi)涵
整合品牌傳播原則
整合品牌傳播流程
2、品牌價值內(nèi)部傳播
品牌價值內(nèi)部傳播的內(nèi)涵
品牌價值內(nèi)部傳播的內(nèi)容
品牌價值內(nèi)部傳播的途徑
3、營銷活動與品牌傳播
產(chǎn)品策略與品牌傳播
價格策略與品牌傳播
渠道策略與品牌傳播
4、促銷設計與品牌傳播
廣告設計與品牌傳播
公關策劃與品牌傳播
銷售促進與品牌傳播
總結：企業(yè)產(chǎn)品有價值很重要，但更重要的客戶覺得企業(yè)品牌有價值。
四、如何實現(xiàn)企業(yè)品牌價值的提升？
案例導入：娃哈哈的品牌延伸與健力寶的品牌激活
1、品牌延伸與品牌授權戰(zhàn)略
品牌延伸戰(zhàn)略內(nèi)涵與分類
品牌延伸戰(zhàn)略七步流程
品牌授權戰(zhàn)略內(nèi)涵、作用與風險
品牌授權戰(zhàn)略五步流程
2、品牌組合與品牌聯(lián)合戰(zhàn)略
品牌組合戰(zhàn)略六要素框架
品牌組合結構分析方法
品牌聯(lián)合的作用、風險與管理方法
3、品牌強化與品牌激活戰(zhàn)略
品牌生命周期與品牌老化
品牌強化與品牌激活戰(zhàn)略
小組討論：如何進行品牌延伸和授權？品牌組合和聯(lián)合？
五、現(xiàn)場收集的學員問題解答
通常答題時間為0.5-1小時，2天以上課程可設計專門的研討咨詢環(huán)節(jié)
