主講老師: 陸德明（培訓(xùn)費(fèi)：4-5萬(wàn)元/天）
工作背景：
陸德明教授、博導(dǎo)，國(guó)務(wù)院“政府特殊津貼”專(zhuān)家（1995）。復(fù)旦大學(xué)張江研究院特聘教授。前任復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)研究中心主任，香港—上海聯(lián)合發(fā)展研究所聯(lián)席所長(zhǎng)，教育部經(jīng)濟(jì)學(xué)科組教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)...
主講課程：
一.“新冠肺炎”疫情后的宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)及微觀對(duì)策、二.中美貿(mào)易“休戰(zhàn)協(xié)議”帶來(lái)的商機(jī)與挑戰(zhàn)、三.四五規(guī)劃期的新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)、四.四五規(guī)劃期的創(chuàng)新發(fā)展與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、
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“工業(yè)4.0”與“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 智能制造工業(yè)4.0
課程目標(biāo)：
深入了解全球制造業(yè)發(fā)展水平和方向
進(jìn)一步認(rèn)清中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸
探討制造業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和升級(jí)之路
系統(tǒng)學(xué)習(xí)工業(yè)4.0及其發(fā)展歷程
了解企業(yè)如何從自動(dòng)化邁向智能化
探討工業(yè)4.0的落地路徑
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：
實(shí)戰(zhàn)工業(yè)4.0：商業(yè)與制造的顛覆轉(zhuǎn)型
一、深入解讀工業(yè)4.0
1.工業(yè)4.0的戰(zhàn)略背景
2.工業(yè)4.0的組成
3.工業(yè)4.0帶來(lái)的能力與價(jià)值
二、為什么要關(guān)注和實(shí)施工業(yè)4.0
1.企業(yè)如何應(yīng)對(duì)商業(yè)新趨勢(shì)
2.中國(guó)企業(yè)的普遍狀況
3.工業(yè)4.0為企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力
三、圍繞用戶價(jià)值的智能制造
1.愿景：清晰的定義用戶的價(jià)值和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2.圍繞用戶價(jià)值的研發(fā)、供應(yīng)和制造流程
3.戰(zhàn)略和技術(shù)的融合實(shí)現(xiàn)
4.整體體系的搭建和要點(diǎn)
5.策略、組織、流程、方法和評(píng)估
四、機(jī)器人自動(dòng)化項(xiàng)目的流程和方法
1.自動(dòng)化項(xiàng)目的評(píng)估
2.自動(dòng)化項(xiàng)目的流程和方法
五、精益自動(dòng)化的方法論
1.精益化的總體介紹
2.精益自動(dòng)化的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方法論
六、基于工業(yè)4.0的智能化工廠的實(shí)踐
1.5大流程的數(shù)字化和智能化
2.智能化工廠的模型
3.物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
七、案例分析和探討
1.哈雷摩托
2.尚品宅配
3.海爾
4.通用電氣
從精益制造到工業(yè)4.0：實(shí)踐路徑與案例
一、從精益生產(chǎn)到世界級(jí)制造
1．全球三次制造中心大轉(zhuǎn)移帶來(lái)的啟示
2．制造技術(shù)百年發(fā)展歷程
3．制造管理百年發(fā)展歷程
4．從精益生產(chǎn)到世界級(jí)制造
5．世界及制造的體系全貌
6．工業(yè)4.0與世界級(jí)制造的融合
7．世界級(jí)制造，中國(guó)制造的必由之路
工業(yè)4.0——全球變局
1．人類(lèi)進(jìn)入第四次工業(yè)革命
2．三種企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
3．工業(yè)4.0——德國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略
4．智能化制造的五大特征
5．工業(yè)4.0的三大支柱
6．工業(yè)4.0呼喚組織和管理變革
中國(guó)企業(yè)的自動(dòng)化——機(jī)器換人
1．為什么要機(jī)器換人
2．機(jī)器換人怎么換
3．機(jī)器換人對(duì)企業(yè)有哪些新要求
4．機(jī)器換人有哪些風(fēng)險(xiǎn)
5．如何規(guī)避機(jī)器換人的風(fēng)險(xiǎn)
案例與成功實(shí)踐
1．德國(guó)第四次工業(yè)革命
2．德國(guó)人為什么不提互聯(lián)網(wǎng)
3．日本也在玩工業(yè)4.0
4．機(jī)器人造車(chē)風(fēng)潮來(lái)襲，機(jī)器人即將主宰生產(chǎn)線
5．機(jī)器人產(chǎn)業(yè)時(shí)代來(lái)臨：從谷歌布局機(jī)器人說(shuō)起
6．孫正義：機(jī)器人拯救日本
7．機(jī)器人革命時(shí)代來(lái)臨：解析廣東工業(yè)機(jī)器人革命現(xiàn)狀
