主講老師: 郭粉（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
曾任國(guó)企大健康公司博海科技高級(jí)培訓(xùn)講師曾任上海通路快建培訓(xùn)經(jīng)理曾任餓了么學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)講師曾任元祖食品培訓(xùn)經(jīng)理曾任外資企業(yè)諾安達(dá)培訓(xùn)經(jīng)理上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)特聘...
主講課程：
服務(wù)禮儀類(lèi)：《客戶(hù)投訴與抱怨處理技巧》《服務(wù)禮儀與職業(yè)化》《高端商務(wù)禮儀和職業(yè)化塑造》《優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀》《從客戶(hù)滿(mǎn)意到客戶(hù)忠誠(chéng)》《銷(xiāo)售人員商務(wù)宴請(qǐng)中餐禮儀...
客戶(hù)投訴與報(bào)怨處理技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 客訴處理
課程目標(biāo)：
正確理解顧客的抱怨與投訴產(chǎn)生的原因。
了解處理客戶(hù)不滿(mǎn)的行為規(guī)范，樹(shù)立使客戶(hù)滿(mǎn)意的正確行為標(biāo)準(zhǔn)。
掌握客戶(hù)心態(tài)，使學(xué)員了解合理處理投訴的系統(tǒng)知識(shí)。
掌握客戶(hù)投訴處理的一般流程。
學(xué)習(xí)客戶(hù)抱怨和投訴的處理技巧，以補(bǔ)救服務(wù)過(guò)程出現(xiàn)的差錯(cuò)。
通過(guò)投訴處理及溝通技巧的合理運(yùn)用，把客戶(hù)抱怨與投訴轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)水平的一個(gè)契機(jī)。
對(duì)客戶(hù)投訴進(jìn)行詳細(xì)的分析，并從表面原因、服務(wù)原因、深層次的系統(tǒng)原因進(jìn)行剖析，提供相應(yīng)的問(wèn)題解決技巧。
課程對(duì)象：營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理人員、投訴處理員、一線(xiàn)營(yíng)業(yè)員
課程時(shí)間：1天
一、通信企業(yè)客戶(hù)投訴的發(fā)展
1. 中國(guó)運(yùn)營(yíng)商通信行業(yè)客戶(hù)投訴的發(fā)展特點(diǎn)
2. 通信企業(yè)客戶(hù)投訴演變趨勢(shì)
3. 4G時(shí)代的客戶(hù)投訴趨勢(shì)預(yù)測(cè)
二、通信行業(yè)常見(jiàn)客戶(hù)投訴的分類(lèi)
1. 通信行業(yè)投訴的常見(jiàn)分類(lèi)模式及劃分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
2. 通信行業(yè)不同類(lèi)別投訴客戶(hù)的行為特點(diǎn)
三、賠償標(biāo)準(zhǔn)的界定
1. 案例分析“該不該賠”
2. “該不該”--投訴中合同的保管相關(guān)規(guī)定
3. “賠多少”—賠償相關(guān)申訴時(shí)效
4. 關(guān)于公開(kāi)承諾的法律效應(yīng)
5. 關(guān)于雙倍返還
6. 投訴、申訴、訴訟的區(qū)別
四、焦點(diǎn)難點(diǎn)投訴處理
1. 焦點(diǎn)難點(diǎn)投訴的界定和判定標(biāo)準(zhǔn)
2. 焦點(diǎn)難點(diǎn)投訴的特點(diǎn)以及基本的界定標(biāo)準(zhǔn)
3. 焦點(diǎn)難點(diǎn)投訴的原因和后果詳細(xì)解剖
4. 情景式角色扮演：“運(yùn)營(yíng)商公司是不是亂扣費(fèi)”
五、安撫客戶(hù)的情緒
1. 常見(jiàn)特殊投訴客戶(hù)行為方式的劃分
2. 特殊客戶(hù)情緒安撫的四種方法
三段式法則
目的引導(dǎo)法
同一陣線(xiàn)法
打斷法
3. 關(guān)于sp投訴問(wèn)題的相關(guān)法律規(guī)定和實(shí)踐中客戶(hù)難點(diǎn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)技巧
4. 不屬于退費(fèi)范疇內(nèi)的客戶(hù)要求退費(fèi)的應(yīng)對(duì)方式
5. 關(guān)于多倍（十倍、百倍）賠償要求的應(yīng)對(duì)方式
6. 實(shí)踐工作當(dāng)中，如何判斷客戶(hù)的賠償要求是否合理
六、疑難投訴處理的技巧
1. 常見(jiàn)類(lèi)別的焦點(diǎn)難點(diǎn)投訴及相關(guān)法律問(wèn)題剖析
2. 與營(yíng)銷(xiāo)案相關(guān)的焦點(diǎn)難點(diǎn)投訴及法律剖析
3. 營(yíng)銷(xiāo)方案制定環(huán)節(jié)可能的糾紛及法律分析(強(qiáng)開(kāi)業(yè)務(wù))
4. 營(yíng)銷(xiāo)方案宣傳過(guò)程當(dāng)中的糾紛及法律分析(營(yíng)銷(xiāo)案漏洞、營(yíng)業(yè)員解釋出錯(cuò))
5. 營(yíng)銷(xiāo)方案合同、錄音保存相關(guān)問(wèn)題分析
七、常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋類(lèi)投訴
1. 網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不好的原因
2. 演練：關(guān)于“盲區(qū)”的投訴
3. 管理客戶(hù)時(shí)間期望值的四種方法
4. 網(wǎng)絡(luò)覆蓋相關(guān)法律知識(shí)
5. 擁塞、掉話(huà)、串話(huà)、割接等相關(guān)文件的規(guī)定
八、常見(jiàn)支撐類(lèi)投訴
1. 未收到停機(jī)提醒短信引發(fā)的投訴
2. 關(guān)于短信的相關(guān)法律規(guī)定
九、內(nèi)外部升級(jí)投訴的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及升級(jí)投訴的界定
1. 升級(jí)投訴的預(yù)防解決改善機(jī)制
2. 升級(jí)投訴的誘因分析
3. 內(nèi)外部升級(jí)投訴的控制機(jī)制和解決流程
4. 升級(jí)投訴的有效控制改進(jìn)措施和機(jī)制建立
十、客戶(hù)服務(wù)之難纏客戶(hù)應(yīng)對(duì)技巧
案例討論：常見(jiàn)難纏用戶(hù)的類(lèi)型
1. 疑難投訴處理技巧
2. 有理由投訴無(wú)理由要求的基本應(yīng)對(duì)原則
3. 無(wú)理由投訴無(wú)理由要求的基本應(yīng)對(duì)原則
4. 常見(jiàn)特殊客戶(hù)分析及應(yīng)對(duì)技巧
A. 變色龍型的客戶(hù)
1. 變色龍型的行為特點(diǎn)
2. 變色龍型客戶(hù)反復(fù)的可能原因剖析
3. 變色龍型的客戶(hù)的應(yīng)對(duì)要領(lǐng)和竅門(mén)
4. 我國(guó)法律對(duì)于生效處理的規(guī)定
案例演練：客戶(hù)對(duì)于公司的解決方案反反復(fù)復(fù)
B. 手榴彈型的客戶(hù)
1. 手榴彈型的行為特點(diǎn)
2. 手榴彈型客戶(hù)特征表現(xiàn)的可能原因剖析
3. 手榴彈型的客戶(hù)的應(yīng)對(duì)要領(lǐng)和竅門(mén)
案例演練：因我公司工作失誤帶來(lái)客戶(hù)的投訴
C. 特殊客戶(hù)的情緒安撫技巧
1. 我國(guó)法律對(duì)于民事責(zé)任承擔(dān)的規(guī)定
2. 雙方投訴中的四兩撥千斤的技巧
3. 因我公司工作人員工作失誤帶來(lái)投訴的應(yīng)對(duì)技巧和原則
案例演練：只有賠償目的的客戶(hù)投訴
4. 我國(guó)法律關(guān)于賠償?shù)幕疽?guī)定
5. 應(yīng)對(duì)只有賠償目的，目標(biāo)明確的客戶(hù)投訴的基本溝通要領(lǐng)
D. 萬(wàn)事通型的客戶(hù)
1. 萬(wàn)事通型的行為特點(diǎn)
2. 萬(wàn)事通型客戶(hù)溝通的注意要點(diǎn)
3. 萬(wàn)事通型的客戶(hù)的應(yīng)對(duì)要領(lǐng)和竅門(mén)
案例演練：萬(wàn)事通型的客戶(hù)的有理由投訴（霸王條款，公開(kāi)道歉，寫(xiě)字據(jù)，媒體曝光等）
4. 我國(guó)法律關(guān)于一些常見(jiàn)問(wèn)題的基本規(guī)定
5. 不同問(wèn)題的話(huà)術(shù)招式
E. 投訴為生型的客戶(hù)
1. 投訴為生型的行為特點(diǎn)
2. 投訴為生型客戶(hù)的投訴原因和投訴手段剖析
3. 投訴為生型的客戶(hù)的應(yīng)對(duì)要領(lǐng)和竅門(mén)
4. 案例演練：屢屢投訴的王先生
5. 投訴為生的客戶(hù)的預(yù)防及期望值管理
6. 特殊的非常正常處理技巧
7. 疑難投訴處理的總結(jié)歸納
課程回顧和工作計(jì)劃擬定
