主講老師: 黃育德（培訓費：2-2.5萬元/天）    

工作背景：
管理學教授，哲學副教授中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓》培養(yǎng)的高級培訓師武漢大學、清華大學等多所大學領導人培訓班特約培訓師武漢多家管理公司顧問中國“我是好講師”大...

主講課程：
《打造卓越領導力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施》《人才招聘與面試實務》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商...

  企業(yè)薪酬管理課程大綱詳細內容

課程分類： 薪酬績效

課程目標：

1. 引導學員準確理解薪酬的內涵和功能

2. 能準確認定企業(yè)現(xiàn)有薪酬體系的缺陷

3. 有助于從實際出發(fā)完善薪酬體系結構

4. 促進薪酬管理能更好地支撐企業(yè)戰(zhàn)略

5. 有利于更好發(fā)揮薪酬吸引和激勵人才的作用

6. 完善薪酬管理思維：務實+靈活+增效+持續(xù)

課程對象：

課程時間：

1. 基于公平的薪酬觀與基于效率的薪酬觀

2. 合理布局薪酬和獎金的結構

3. 彈性薪酬與寬帶薪酬

4. 企業(yè)付酬與客戶買單

5. 發(fā)展員工自選薪酬模式

6. 有效應對薪酬效應遞減律

7. 建立健全智能化的薪酬管理體系

【課程基本模型】

薪酬給付的四瓣模型——

市場需求：基于外部效率

能力素質：基于外部公平

實際貢獻：基于內部效率

崗位價值：基于內部公平