主講老師: 黃育德（培訓(xùn)費：2-2.5萬元/天）    

工作背景：
管理學(xué)教授，哲學(xué)副教授中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級培訓(xùn)師武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師武漢多家管理公司顧問中國“我是好講師”大...

主講課程：
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施》《人才招聘與面試實務(wù)》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商...

  企業(yè)薪酬管理課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類： 薪酬績效

課程目標：

1. 引導(dǎo)學(xué)員準確理解薪酬的內(nèi)涵和功能

2. 能準確認定企業(yè)現(xiàn)有薪酬體系的缺陷

3. 有助于從實際出發(fā)完善薪酬體系結(jié)構(gòu)

4. 促進薪酬管理能更好地支撐企業(yè)戰(zhàn)略

5. 有利于更好發(fā)揮薪酬吸引和激勵人才的作用

6. 完善薪酬管理思維：務(wù)實+靈活+增效+持續(xù)

課程對象：

課程時間：

1. 基于公平的薪酬觀與基于效率的薪酬觀

2. 合理布局薪酬和獎金的結(jié)構(gòu)

3. 彈性薪酬與寬帶薪酬

4. 企業(yè)付酬與客戶買單

5. 發(fā)展員工自選薪酬模式

6. 有效應(yīng)對薪酬效應(yīng)遞減律

7. 建立健全智能化的薪酬管理體系

【課程基本模型】

薪酬給付的四瓣模型——

市場需求：基于外部效率

能力素質(zhì)：基于外部公平

實際貢獻：基于內(nèi)部效率

崗位價值：基于內(nèi)部公平