主講老師: 黃育德（培訓費：2-2.5萬元/天）    

工作背景：
管理學教授，哲學副教授中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓》培養(yǎng)的高級培訓師武漢大學、清華大學等多所大學領導人培訓班特約培訓師武漢多家管理公司顧問中國“我是好講師”大...

主講課程：
《打造卓越領導力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施》《人才招聘與面試實務》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商...

  培訓課程設計課程大綱詳細內容

課程分類： 培訓管理

課程目標：

1. 熟悉培訓課程設計的總體結構

2. 掌握培訓設計的重要方法

3. 能夠用好增強課程吸引力的技巧

4. 能夠做出分層分類的培訓

5. 善于選擇最佳培訓方式

6．努力成為“既叫好又叫座”的培訓師

課程對象：

課程時間：

1. 培訓課程的謀篇布局

2. 體驗式培訓十八法

3. 課程構建五步法

4. 課程設計的“非常6+1”

5. 三級崗位培訓模式

6. 培訓研修5F遞進法

【課程基本模型】

培訓課程設計的“非常6+1”模型——

6個點都要圍繞課程核心理念來設計

課程全部設計要立足于解決問題

活動體驗點要體現(xiàn)重要知識點

從活動體驗點中引出主要感悟點

將主要感悟點轉向行動引導點

通過行動引導點完成培訓目標點