主講老師: 李勇（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
山東大學研究生 計算機專業(yè)華為高級項目督導百度產品經理上海鯨工COO易車VP互聯(lián)網產品及運營專家
主講課程：
一、數(shù)字化（思想、經濟&商業(yè)、工具）認知篇：01 數(shù)字化底層邏輯及思想：數(shù)字化底層邏輯、企業(yè)數(shù)字化思維、企業(yè)數(shù)字化落地的思維方法論；02 數(shù)字化經濟&商業(yè)：數(shù)字化經濟及趨勢發(fā)展、數(shù)字化商業(yè)模式...
《企業(yè)信息化能力提升》課程大綱詳細內容
課程分類： IT信息化
課程目標：
課程對象：互聯(lián)網時代，希望學習企業(yè)信息化、智能化、網絡化、自動化等五化水平，學習了解5G中的云大物移智應用的人士
課程時間：1天(6小時/天）
| 單元 | 大綱 | 內容 | 效益 |
| 單元一 | 5G下的云大物時代 | 什么是云，大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網 大數(shù)據(jù)，云，物聯(lián)網的“定義” 大數(shù)據(jù)、云計算、AR/VR/、AI、傳感器、NBIOT、物聯(lián)網的邏輯關系是什么 移動互聯(lián)時代給信息帶來的影響 | 本單元讓學員了解云，大，物體時代的客戶變化和商業(yè)機會 |
| 單元二 | 什么是企業(yè)信息化 | 企業(yè)信息化涉及的內容 案例分享：世界500強企業(yè)，20年前信息化系統(tǒng)和今天的信息化系統(tǒng) 2. 企業(yè)信息化存在的理由 3. 如何理解IT部門和CIO 案例分享：世界500強企業(yè)CIO職責和IT管理架 4. 信息化管理系統(tǒng)支撐企業(yè)的核心業(yè)務發(fā)展 5.信息化如何提升企業(yè)效率，優(yōu)化流程 | 本單元讓學員明確什么是企業(yè)信息化 |
| 單元三 | 企業(yè)信息化戰(zhàn)略 | 企業(yè)信息化戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略 1）企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)信息化戰(zhàn)略 分享與討論：國內某集團公司的信息化戰(zhàn)略方針 2）企業(yè)信息規(guī)劃 分享與討論：世界500企業(yè)的信息規(guī)劃準則和指南 3) 企業(yè)信息化指導委員會 | 本單元讓學員明確企業(yè)信息化戰(zhàn)略實施步驟 |
| 單元四 | 企業(yè)信息化解決方案和信息化管理 | 如何建立企業(yè)的信息化系統(tǒng)？ 1) 企業(yè)信息化平臺 2) 核心業(yè)務系統(tǒng) 3) 企業(yè)管理支持系統(tǒng) 分享與討論：某集團企業(yè)的信息化解決方案 企業(yè)信息化管理 1) 企業(yè)信息化組織架構 2) 企業(yè)信息化管理 分享與討論：企業(yè)信息化管理的模式、指標 3) 企業(yè)信息化管理風險和IT治理 分享與討論：某國有企業(yè)的信息化管理風險評估案例 練習與討論：下一步行動計劃 | 了解企業(yè)信息化解決方案 |
